雪豹财经社独家获悉，充当各(gè)业务技术(shù)中台(tái)的阿里CTO线近日完成了组织架构(gòu)的调整(zhěng)。原先CTO线中的业务中台、供应链中台等核(hé)心团队并入CDC（国内数字商业板(bǎn)块，包含天猫、淘(táo)宝(bǎo)等(děng)），其(qí)余团队少数并入(rù)各子(zi)公司，大部分(fēn)团队被纳入爱(ài)橙技术。

　　爱(ài)橙技(jì)术(shù)属(shǔ)于(yú)阿里拆分后“1+6+N”中的N，是(shì)阿里巴巴旗(qí)下(xià)提供专业(yè)技术(shù)服务的全资子公(gōng)司。

　　知情人士称，原阿里(lǐ)CTO吴泽明（花名范禹）将出任(rèn)爱橙(chéng)CEO，继续(xù)向集团CEO张勇（花名逍(xiāo)遥子）汇(huì)报。随着这次调整(zhěng)，集团CTO这个岗位也成为历史。阿里其他职(zhí)能线（CRO线、CFO线等）也将与CTO线一样被“化整为零(líng)”。

　　多位内部员工评价称，这意味(wèi)着阿里的技(jì)术大(dà)中台将(jiāng)彻底(dǐ)成(chéng)为历史(shǐ)，取而代(dài)之的是进入具体业务，变成专属(shǔ)的小中台。

　　阿里(lǐ)CTO线的前身(shēn)为平台技术事(shì)业群，是独立于(yú)具体业务的技术(shù)研发团队，充当阿里的技术中台，主要(yào)为淘系电商提供技术服务。阿里校园(yuán)招(zhāo)聘官(guān)网(wǎng)对CTO线的介绍是：“天猫、淘宝(bǎo)、淘菜菜(cài)、淘(táo)特(tè)、闲鱼……这(zhè)里是全(quán)球最大规(guī)模的电商(shāng)平台(tái)技术底(dǐ)座(zuò)。”此(cǐ)次架构调整中，最为核心(xīn)的业务中台和供(gōng)应链中台(tái)被并入大淘系，是(shì)意料之中。

　　按照张勇的说法，阿(ā)里拆分的初(chū)衷是让组(zǔ)织(zhī)变敏捷。他在此前的一封全(quán)古代诗人称号大全全部，古代诗人称号大全诗圣诗仙等员(yuán)信中(zhōng)表(biǎo)示：“中后(hòu)台(tái)能力将(jiāng)有序进入到相关业(yè)务集团和(hé)公司(sī)，为前台业务发展(zhǎn)继(jì)续发挥重要(yào)价值。多个业务(wù)集团和公司所(suǒ)必需的共(gòng)享中后台服务，将通过(guò)专业服(fú)务公司的模式提供。”

　　爱橙技(jì)术是张勇口(kǒu)中(zhōng)的“专(zhuān)业服务公司(sī)”之一(yī)。据企查查，爱(ài)橙技术是(shì)阿里巴巴(bā)的全(quán)资子(zi)公(gōng)司，法人是阿(ā)里前任CTO程立（花名鲁肃）。不(bù)少内部(bù)人士(shì)将(jiāng)这(zhè)家(jiā)公(gōng)司视为(wèi)“阿(ā)里内包(bāo)”，员工(gōng)与爱橙签约，实际工作是服务于阿里各业(yè)务。爱橙员工有正(zhèng)式工(gōng)号(hào)和花名，但没有登录阿里内网“阿里味”的权限(xiàn)。

　　类似(shì)爱橙这(zhè)样的“专业服务公(gōng)司”，阿里古代诗人称号大全全部，古代诗人称号大全诗圣诗仙等还(hái)有不少(shǎo)，但(dàn)目前已有(yǒu)整(zhěng)合的趋势。阿里(lǐ)全资子公(gōng)司乌鸫科技(jì)也(yě)是一些员(yuán)工眼(yǎn)中的“内包”公(gōng)司，法人陈(chén)琴（花名霜波）是阿(ā)里本地生(shēng)活技术(shù)中台的负责人。多名内部员工(gōng)称，此次调整后，乌鸫科技(jì)的员工(gōng)所属部门调整(zhěng)为爱橙。

　　在(zài)不(bù)到8年(nián)时(shí)间(jiān)里，阿(ā)里经历了(le)中台(tái)的建设到拆分。阿里CTO线的拆分，意(yì)味着(zhe)中(zhōng)台彻底(dǐ)变薄。

　　2015年末，阿(ā)里(lǐ)提出“大中(zhōng)台+小前台”，目(mù)的(de)是构建一个可复(fù)用的平台(tái)，来支(zhī)撑(chēng)前(qián)台多样(yàng)化(huà)的业务需求，用张(zhāng)勇的话说是“避免重复造轮子”。

　　到2020年末，不断(duàn)变厚的中台(tái)本身已成为一种冗余。张勇曾在(zài)内网直言，“中台过于臃肿和(hé)僵化(huà)，阻碍了业务(wù)的快速(sù)发(fā)展和(hé)颠覆性创新(xīn)。”自(zì)此，阿里对组织架构的调整重心变(biàn)为“让(ràng)组织更敏捷”，中台不断变薄，设(shè)立(lì)四大CEO是一个明确(què)的信(xìn)号(hào)。字节跳动、京东等多家互(hù)联网巨头(tóu)在此前(qián)后亦(yì)开始削弱(ruò)中台。

　　在阿(ā)里陆续落地“1+6+N”的拆分之际(jì)，大中台也将和阿(ā)里的(de)集体(tǐ)婚(hūn)礼(lǐ)一样，彻底退出历史舞(wǔ)台。

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