唐(táng)岩(yán)回(huí)归半年(nián)之后，陌陌(mò)正(zhèng)在筹划它的第5次出(chū)海。

　　时代(dài)财经(jīng)从多位(wèi)陌陌内(nèi)部员(yuán)工处获悉，近两个月内，陌陌已经迅速启动了三四个不同的出海项目，瞄准中东(dōng)、北非等(děng)地市场，目前均已走到立项(xiàng)阶段。这(zhè)些项(xiàng)目的(de)领头人均被视为唐岩心腹，甚至还包括唐(táng)岩的助理。在(zài)公司内部，这被普遍认为是唐岩押注出(chū)海(hǎi)决心的体现。

　　从某种程度(dù)上(shàng)来说，在国内(nèi)社交格局基本已(yǐ)定(dìng)、监管(guǎn)不断加强的当下，奋(fèn)力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择(zé)。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌生人社(shè)交巨头，已经在舒适区里待了(le)太(tài)久。成立至今(jīn)，陌陌几乎从未遭遇过战(zhàn)争，先(xiān)发(fā)优势(shì)让它在成立之初(chū)迅速积累大量用户，稳(wěn)坐陌生人(rén)社(shè)交赛(sài)道的头把交椅，随(suí)后又及(jí)时(shí)转型秀场(chǎng)直播(bō)，依靠庞大的用户体(tǐ)量成功抓住(zhù)一只商业(yè)化(huà)的“现(xiàn)金牛”。

　　直至(zhì)今日(rì)，陌陌现金流依(yī)然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准(zhǔn)则）计量标准(zhǔn)下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连(lián)续32个(gè)季度(dù)持(chí)续盈(yíng)利。放眼(yǎn)望去，没有哪(nǎ)个互(hù)联网公司能(néng)做到(dào)如此，更何况(kuàng)它账上还趴着133亿元现金和短(duǎn)期投(tóu)资。

　　但在平(píng)静的水(shuǐ)面之下，陌陌危机四伏。在产(chǎn)品端，公司成立12年，主力(lì)产(chǎn)品还是陌(mò)陌(mò)App，这(zhè)款产品自2018年月(yuè)活突破1亿以后几乎再无明显增长，甚至开始出现下滑，2022年四季度(dù)，陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖音、快(kuài)手等电商直播强势崛起之后，陌陌仰仗(zhàng)的(de)秀场直播(bō)开始显露疲态，公(gōng)司营收已经连续(xù)三年下滑，且始(shǐ)终未(wèi)能找到新的增(zēng)长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌正在(zài)走(zǒu)向暮年。对此，公司管理层(céng)也毫不(bù)避(bì)讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什么特别的情(qíng)感，整个公司都非常平淡，就(jiù)像一个人平静(jìng)地接受衰老，一天(tiān)比一天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种衰老，王力推动陌陌改名挚文集团，将产品与公司加以区(qū)隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单(dān)一产品的依赖(lài)，找到新的增(zēng)长曲线。只可惜，这样的刺(cì)激(jī)还不足(zú)以(yǐ)给陌陌带来实质性改变。

　　一(yī)年之后，王力因(yīn)健康原因辞去公司CEO一(yī)职，由董事长唐岩接任(rèn)。创始人躬身入局，迷路的陌(mò)陌(mò)能找到(dào)正确的航向吗？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公司开(kāi)始卷起来了(le)。”这是唐岩回(huí)归后，陌(mò)陌员工(gōng)的第一感受。

　　在很长(zhǎng)一段时间内(nèi)，陌陌在北京(jīng)互联网(wǎng)行业都是中厂“小而美(měi)”的代名词。工作时间稳(wěn)定，朝(cháo)十晚七极少加班，在陌陌工作的张超对时代(dài)财(cái)经表示，“曾(céng)经七点(diǎn)一过，领导就(jiù)不可(kě)能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司(sī)稳定的16薪再(zài)叠加上季(jì)度奖(jiǎng)金(jīn)，虽然比(bǐ)不过腾讯(xùn)、阿里、字节等大厂，但在同(tóng)量级企业里(lǐ)依旧保持(chí)竞争(zhēng)力。每年年(nián)会，陌陌(mò)还会固(gù)定(dìng)给每一(yī)位员工发一(yī)台iPhone，即便在互(hù)联网(wǎng)大厂纷纷高举降(jiàng)本增效大旗缩减(jiǎn)福利(lì)的2022年，这项传统也没有改变(biàn)。

　　在公司顶(dǐng)峰(fēng)的2018年，陌陌还(hái)曾带领(lǐng)全球超1600名员工，从北京、上海、成都、新(xīn)德里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘(chéng)82架次(cì)航班到日(rì)本东(dōng)京(jīng)集中团建，一次性包下了当(dāng)地近(jìn)800间酒店客房。这(zhè)场盛大(dà)的狂欢，吸引了(le)不少艳羡的(de)目(mù)光。

　　但(dàn)从去年(nián)10月开(kāi)始，陌陌员工“躺平(píng)”的日子(zi)结(jié)束了。回归(guī)的唐岩开始(shǐ)出现在具体的(de)业务层(céng)会议(yì)上，直接(jiē)听(tīng)取来自一线的(de)汇报，并不时做出辛辣点评，甚(shèn)至在会议上怒斥相关(guān)负责人。类似情(qíng)况(kuàng)在此前王力任期内几乎从未(wèi)发生(shēng)。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温和），而且也不喜(xǐ)欢越级管理。”一名资深员工向时代财(cái)经(jīng)表示。

　　压力自上而下传导，员工加班明显多了起(qǐ)来。大(dà)量的需(xū)求随着会(huì)议(yì)袭来，张超现(xiàn)在(zài)每天最早也要九点才能(néng)离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了(le)大规(guī)模的裁(cái)员动作(zuò)。去年(nián)10月，与唐岩一(yī)同(tóng)回归的还有他的妻子张(zhāng)思川。她被任命为(wèi)挚(zhì)文集(jí)团的(de)COO，并(bìng)接手(shǒu)行政、采购等(děng)工作，在其带领下，陌(mò)陌(mò)加速降本(běn)增效。多名(míng)陌陌员工对时(shí)代财(cái)经证实(shí)，2023年公司启动(dòng)裁员(yuán)，范围覆盖大部(bù)分(fēn)部门，一些职能部门甚至直接(jiē)被砍、合并(bìng)。

　　极力寻(xún)求(qiú)业务增长点的唐岩，正在奋力推(tuī)动公司(sī)创(chuàng)新齿轮转动。半年时(shí)间内(nèi)，唐岩接手(shǒu)了陌陌创新事业部(bù)，并在公司内(nèi)部发起(qǐ)三次创业营活动，鼓励员工提出新的(de)创(chuàng)意，试图从中孵(fū)化出新(xīn)的机(jī)会(huì)。

　　当公司不再是一滩死水，机会(huì)随之而来。张超告诉(sù)时(shí)代财经，如果不是唐(táng)岩的回归，他极有可能因没有发展(zhǎn)前景而(ér)离职。但(dàn)唐岩回归后的一系列举措，打消(xiāo)了(le)他的念(niàn)头。他希望再赌一把(bǎ)，看陌陌(mò)能(néng)不能继续向上。

　　“唐(táng)岩的人格(gé)魅力很强大(dà)，业务会上(shàng)他都(dōu)能一针(zhēn)见(jiàn)血地指(zhǐ)出问题(tí)核心所在，对不同(tóng)业务的理解(jiě)也都(dōu)很透彻。我肯(kěn)定更愿意跟(gēn)着唐(táng)岩一(yī)起干(gàn)，起码大方向上感觉不会(huì)出错。相比之(zhī)下，入职这么几年我基本没有接触过王力。”张超如此(cǐ)表示。

　　某(mǒu)种程度上，这(zhè)正是(shì)创始人与职业经理(lǐ)人的区别。前者往往代表着开疆拓(tuò)土(tǔ)，打破陈规，从无到有；而后者(zhě)却(què)是预算管(guǎn)理(lǐ)，风险控(kòng)制，按部(bù)就班。唐岩通过自己的回归，再次吹响了陌(mò)陌(mò)冲锋(fēng)的号角。

　　可惜的是，其首战就遭(zāo)遇不顺。今(jīn)年1月，挚(zhì)文集团(tuán)正式推出的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉”两大技术场景落地。然而，这一新作(zuò)没能打响任(rèn)何水(shuǐ)花(huā)。据点点数据统(tǒng)计，上线至(zhì)今(jīn)该APP仅获得不(bù)到2万次下载(zài)。

　　事实上，被唐岩接管的创新(xīn)事业部(bù)自成(chéng)立(lì)以来，已先后孵化了照片(piàn)交友软件咔咔、声(shēng)音交友软件赫(hè)兹、互动拍照(zhào)软(ruǎn)件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社(shè)区树莓、婚恋交(jiāo)友软件对(duì)对等众多新项目，但至(zhì)今无一(yī)爆款(kuǎn)。

　　5次出(chū)海，前4次已(yǐ)经失(shī)败

　　如今的业内共识是，社(shè)交寡头格局已定，后(hòu)来者机会(huì)寥寥。如今活跃(yuè)在公众眼(yǎn)中的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙(zhòu)等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻(xún)，唐岩将重心转向海外实属必然。可问题在于，此前十年(nián)陌(mò)陌曾连续(xù)四(sì)次出海，几(jǐ)乎均(jūn)为败局。如今(jīn)陌陌再(zài)次重启出(chū)海战略(lüè)能否成(chéng)功，还要打上一(yī)个问号。

　　陌陌的前两次出(chū)海发生在2012年(nián)、2014年，曾分别推出自己的(de)英文版复制品MO，以及将基于(yú)地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北(běi)美(měi)市场。然而，受(shòu)限(xiàn)于文化差异，以及(jí)较发达地区(qū)相对老旧(jiù)的产品形态，这些应(yīng)用并没有打开海外陌生人社交市场大门，草(cǎo)草(cǎo)收(shōu)场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂商在(zài)东南亚、中东等新兴市场(chǎng)尽享出海红(hóng)利(lì)之后，陌陌迅速重(zhòng)启海外战略，在印尼、菲律宾等地上(shàng)线(xiàn)了一款功能上有些像(xiàng)早期(qī)陌(mò)陌的陌(mò)生(shēng)人社交产品Olaa。

　　但类(l脱离了低级趣味那句原话怎么说的纪念白求恩，低级趣味是什么意思èi)似的产品形态已经被有(yǒu)“海外(wài)版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头(tóu)撞上的陌陌在市(shì)场认(rèn)知、本地化运(yùn)营等多个方(fāng)面均(jūn)处于劣势，最(zuì)后也以失败告终。

　　唯一至今留有火(huǒ)种(zhǒng)的是陌陌的第四(sì)次出海。

　　2020年(nián)初(chū)，陌陌(mò)再次组建起一个50余人的出(chū)海业务部，推出了两(liǎng)款瞄(miáo)准(zhǔn)中东(dōng)市(shì)场的出海(hǎi)陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游(yóu)戏化社交(jiāo)产品。然而在(zài)中东，同类产品市场份(fèn)额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分(fēn)割完(wán)毕。玩法缺乏创新(xīn)的(de)Voga没有任何优势，迅(xùn)速消失。

　　只有被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依靠陌生人语聊社交方式，避开了中东地区的宗教(jiào)文(wén)化约束，在(zài)没有同(tóng)类竞品的情况下迅速打(dǎ)开市(shì)场。据内部员工透露(lù)，目(mù)前(qián)Soulchill的(de)产(chǎn)品规模至少可以排到(dào)中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存(cún)在营收结构的症结。前陌(mò)陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽(suī)高(gāo)，但(dàn)其绝大部分收益(yì)用于与公会、主(zhǔ)播分成，以换取他们的(de)合作，如此一来产品(pǐn)便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示(shì)公(gōng)司采(cǎi)取(qǔ)了降低分成比例的(de)策略(lüè)，Soulchill亏(kuī)损规模才环比(bǐ)大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此(cǐ)以(yǐ)外，陌陌出海业务只剩一个收购而来(lái)的探探海外(wài)版还(hái)在持续(xù)运营。曾有消息指(zhǐ)出(chū)，自2021年7月以来，探探海(hǎi)外版在印尼市场下载及活脱离了低级趣味那句原话怎么说的纪念白求恩，低级趣味是什么意思跃用户规模已(yǐ)超越Tinder，并在(zài)印度(dù)和马来西亚等(děng)东南(nán)亚市场勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿(ruì)看(kàn)来，陌陌出海困难源于公司战略(lüè)失误。长(zhǎng)期以来(lái)，管理层对于出海业(yè)务并不重视(shì)，乃至于在(zài)很(hěn)长(zhǎng)一段时间内，公司(sī)出海产(chǎn)品的优(yōu)先级都(dōu)要低于其他国内创新产品。“陌陌在海外业务上的投资太(tài)慎重了，好(hǎo)几(jǐ)个海外业(yè)务只(zhǐ)投了十(shí)几万元试(shì)水(shuǐ)，看到没(méi)有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力(lì)在接(jiē)受采访时还在强调，“我其实不建议出海，因为我觉(jué)得国内市场还没有到一个特别成熟的(de)状态。”“只有(yǒu)打通(tōng)美国市场，你的产品(pǐn)才(cái)有辐射能力，去做一个(gè)印度市场有什么用呢(ne)？”

　　战略上的失误导致(zhì)陌陌错(cuò)过了最好的出海时机。

　　自2016年(nián)国内厂(chǎng)商冲(chōng)向社交赛道以来，7年时间(jiān)已过，如今摆在唐岩面(miàn)前(qián)的，已是一个(gè)群(qún)狼环(huán)绕的(de)红(hóng)海(hǎi)市场，要从中虎口夺食(shí)并不容易。缺乏积累的陌陌必须加(jiā)大各(gè)方资源投入，在奋力突(tū)破(pò)文化壁垒的(de)同时(shí)，做出产品形态跟(gēn)玩法(fǎ)上的(de)创新，才有(yǒu)可能成功。

　　于(yú)唐岩而言(yán)，充裕的(de)现(xiàn)金流成为(wèi)最(zuì)后的底牌，当下陌(mò)陌的境遇还远称不(bù)上是绝境。但面对摆在陌生人社交赛道眼(yǎn)前(qián)的限(xiàn)制和天花(huā)板，留给(gěi)其(qí)试错和调整(zhěng)的时间(jiān)已经不(bù)多了。

　　（应受访者要求，文中(zhōng)人物(wù)均(jūn)为化(huà)名）

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