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车企竞争新趋势:技术向上 服务向下

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李羊

4月15日,长城汽车董事长魏建军开(kāi)启其个人直播(bō)首秀(xiù),直播展示长城汽车无(wú)高精地图全场景NOA,魏建(jiàn)军上阵直(zhí)播引发关注,与余承东、雷军、李彦宏及蔚小理三位新势力不(bù)同,长城汽车并不(bù)属于新能源车(chē)造车新(xīn)势力,而是传统老牌汽车品(pǐn)牌。在这场(chǎng)“真无图、真挑战、长城汽车智驾系统零(líng)失误挑战”的直(zhí)播中,魏建军坐在主驾驶位上 ,一改此前低(dī)调的风格。

此前,长(zhǎng)安汽车董事长朱 荣华在全(quán)球伙伴大会上也是为自家汽车呐(nà)喊(hǎn),从近几年的汽车新品发布(bù)会来看,一些传统造车企(qǐ)业一把手已经从幕后来到台前,直面公众,为自家的产品发声造势。

再来看小米汽车,4月(yuè)18日雷军在抖音进行直播,乘势而上,聊(liáo)聊SU7开(kāi)售这些天(tiān)的事情,让线上的网友通过视频参(cān)观小米汽车(chē)的北(běi)京体验中心、交付中心及展厅,介(jiè)绍(shào)从外观颜色到性能等,从网络段子(zi)到互动问答,又是给产(chǎn)品做了一次线上发布会,播放不(bù)到一小时,流量(liàng)破一亿 之众 。水发燃气2023年净利同比增长35.29% 城镇燃气运营业务板块营收迅猛增长>

根据数据,2023年我国汽车产销量(liàng)均(jūn)首次突破 3000万辆,多项指标创历史新高,技术研发在不断迭代中创新突破,但汽车后市场涉及的链条颇多,服务也愈发呈现复杂性和多样性,各种疑难杂症(zhèng),需要(yào)服务(wù)手(shǒu)段(duàn)、能力不断下沉。擅长掌握流量(liàng)密码(mǎ)的小米(mǐ)汽车给各汽车品牌带来(lái)了压力,以往服务方面由4S店及销售员担(dān)当的角色,现(xiàn)在造车企业一把 手亲(qīn)身上阵解说和(hé)营销,汽(qì)车(chē)品牌大(dà)战到了技术向上,服务向下的时代。汽车品牌不仅在技术方面要(yào)有差异和创(chuàng)新(xīn),做到遥遥领先,在(zài)服务方面(miàn)也要清晰定位,从上到下做好服务(wù),汽车业(yè)已(yǐ)经进入了制造和现代服务深度融合的阶段,服务也成为一种(zhǒng)竞争力。

今(jīn)年伊始,各地文旅(lǚ)局开“卷”的做(zuò)法 似乎成为了教科书,汽车界大佬们学习各地文(wén)旅局的做法(fǎ),亲自(zì)下场直播,是一种打造汽车品牌和IP的打法。汽车IP的打造 是(shì)一个(gè)“标识点(diǎn)”,也是一个流量“切入口(kǒu)”,从这个角度 看(kàn),汽车品牌打造IP有(yǒu)其必要,让国产汽车品牌 建立自主IP,更具(jù)辨识度、记忆点,对于大众而言(yán),新能源车可谓(wèi)“千(qiān)篇一律”,个(gè)中优点和差异,了解的并不多。其实,汽车IP和城市IP一样,可以将单一化、同质化的(de)新能(néng)源车性能(néng)、配置等差异进行区分,带上(shàng)个(gè)性符号,这(zhè)不仅是给企业赋(fù)能,也是给(gěi)消(xiāo)费者增加对(duì)产(chǎn)品的辨识度。在IP打(dǎ)造(zào)上,有的企业将产品进行(xíng)IP塑(sù)造,有(yǒu)的请明星代言(yán)进行IP包(bāo)装,也有的(de)则将创始人或核心成员成为个人化IP,如乔 布(bù)斯之于苹果,马斯克之于特斯拉所带(dài)来的IP形象,消(xiāo)费(fèi)者(zhě)都能在第一时间进行辨别,这一点,国内任(rèn)正(zhèng)非对于华为、雷军对(duì)于小米等,不仅有其精神符号,也有产品力,都 能产生巨大号召力。

同时,我国消费群(qún)体和消(xiāo)费观念已经发生了很大的变化,以往企业(yè)高高(gāo)在上的姿态(tài)亟需改变,技术向上,服务向(xiàng)下,汽(qì)车内卷当下,对汽车品牌的服务能力提出更高的要求(qiú),汽车 企业老(lǎo)板也(yě)要下场充当体验官和 服务生(shēng)角色,将服务下沉,从流量端、营销端、需求(qiú)端及服务(wù)端(duān)形成闭环(huán)。站在车主角度,从购买前的了解、体验及下(xià)单,再(zài)到后续服务的(de)能力和水平,都要求汽车(chē)企业(yè)把服务植入到线上线下(xià)全场景中(zhōng)。以蔚(wèi)来和(hé)理想汽车(chē)为代表的新能(néng)源汽车售(shòu)后服务,一直被广为传播,这种打消(xiāo)“一锤(chuí)子买卖”的服务或许(xǔ)是消费者选择的(de)原因(yīn)之一。

汽车企业一把手上阵直播(bō),是一种流量营销手段,同时也是卷(juǎn)服务的表现,从性(xìng)能特点解 说到为车主开车门、合影,直面与消费者沟 通、互动,听取消费者的意见建言,使(shǐ)得消费者感觉到被(bèi)尊重,也是对(duì)品牌 服务的重视。服务无小事,通过(guò)为车主开车门(mén)这种细节,汽车企(qǐ)业高管躬身一线,传导到下面员工,消费者能够看到企业对客户的关怀和体贴,这不仅能够收获泼天(tiān)的流量,也能收获消费者的忠(zhōng)诚(chéng)度(dù),建(jiàn)立口(kǒu)碑(bēi)和信任关系。

(作者系(xì)证券(quàn)时报工(gōng)作人员)

本报专栏文章仅代表作者个人观点(diǎn)。

李羊

4月(yuè)15日(rì),长城汽车董事(shì)长魏建军(jūn)开启其个人直播首秀,直播展示长 城汽 车无(wú)高精地图全场 景NOA,魏建军上(shàng)阵(zhèn)直播引发关注,与余承东、雷军、李(lǐ)彦宏及蔚小理三位(wèi)新势力不同,长城汽车(chē)并不属于新能源车造车新(xīn)势力,而是传统老牌(pái)汽车品牌。在这场“真无图、真挑战、长城汽车智(zhì)驾系统零失误挑战”的直播中,魏建军(jūn)坐在主驾驶位上,一(yī)改此前低调的(de)风格。

此(cǐ)前,长安汽车(chē)董事长朱荣华在全球伙伴大会(huì)上也是为自家汽车呐喊(hǎn),从近几年的汽车新(xīn)品发布会来看,一些传(chuán)统造车企业一把手已经从幕后来到台前,直面公众(zhòng),为自(zì)家的产品发声造势。

再来看小米汽(qì)车,4月18日雷军 在抖音进行直播,乘势而上,聊聊SU7开售这些 天的事情(qíng),让线上的网友(yǒu)通过视频参观小(xiǎo)米汽车的北京体验中心、交付中心(xīn)及展厅,介绍从外观(guān)颜色到性能等,从网络段子到互动问答,又是给产品做(zuò)了(le)一(yī)次线上发布会,播放不到一(yī)小时,流量破一亿之众。

根据数据,2023年我国汽车产销量均首次突 破3000万辆,多项指标创历史(shǐ)新高,技术研发在不断迭代(dài)中创(chuàng)新突破,但汽车后市场涉及的链条颇多,服务也愈发呈现复杂性(xìng)和多样性 ,各种疑 难杂症,需要服务手段、能力不断下沉(chén)。擅(shàn)长掌(zhǎng)握流(liú)量密(mì)码的小(xiǎo)米汽车给各汽车品牌带来了压力,以往(wǎng)服务方面由4S店及销售员担当(dāng)的角色,现在造(zào)车企(qǐ)业一把手亲(qīn)身上阵解说和营销,汽车品牌大战到了技术向上,服务向下的时(shí)代。汽车品牌不仅(jǐn)在技术方面要有差异和创新,做到遥遥(yáo)领先,在服务方面也要清晰定位,从上到下做好服务,汽车业已(yǐ)经进入了制造和现代服务深度融合(hé)的阶段,服务也成为一种竞(jìng)争力。

今年伊始,各地(dì)文旅局(jú)开“卷”的做(zuò)法似(shì)乎 成为了教科书(shū),汽车界大佬(lǎo)们学习各(gè)地文旅局的(de)做法,亲自下场直播(bō),是一种打造汽车品(pǐn)牌和(hé)IP的打法。汽车IP的打造 是一个“标识点”,也是一个流(liú)量“切入(rù)口”,从这个角度看,汽车品牌打(dǎ)造IP有其(qí)必要 ,让国产汽 车(chē)品牌建立自主IP,更具辨识度、记忆点,对于大众而言,新能(néng)源车可谓“千篇一律”,个中优点和(hé)差异(yì),了解的并不多。其 实,汽车(chē)IP和城市IP一样(yàng),可以(yǐ)将单一(yī)化、同质化的新能源车性能、配置等差异(yì)进行区分,带上(shàng)个(gè)性符号,这不仅是给企业赋能(néng),也是给消费者(zhě)增加对(duì)产品的辨(biàn)识度。在IP打造上(shàng),有的(de)企业将产品进(jìn)行IP塑造,有的请明星代言进行(xíng)IP包装(zhuāng),也有的则将创始(shǐ)人或核心成员成为个人化IP,如乔布斯之于苹果,马(mǎ)斯克之于特(tè)斯拉所带来的IP形象(xiàng)水发燃气2023年净利同比增长35.29% 城镇燃气运营业务板块营收迅猛增长,消费者都能在第一时间(jiān)进行辨别,这一点,国内任正非对于华为、雷军(jūn)对于小米(mǐ)等,不仅有其精神符号,也有产品力(lì),都能产生巨大号召(zhào)力。

同时(shí),我国(guó)消费群 体和消费观念已经发生(shēng)了很大的变化,以往(wǎng)企业高高在上的姿态亟(jí)需改变,技术向上,服务向下,汽车内卷当下,对汽车品牌的服(fú)务(wù)能力(lì)提出更高的要求,汽车企业老板(bǎn)也要下场充当体验官和服务生角色,将服务下沉,从流(liú)量端、营销端、需求端及(jí)服务端形成闭环。站在车(chē)主角度,从购买(mǎi)前的了解、体(tǐ)验及下单,再到后续服务的(de)能(néng)力和水平,都要求(qiú)汽车企业把服务植入到线上线下全场景中。以蔚来和理想汽车为代表的新能源汽车售后服(fú)务,一直被广为传播,这种打消(xiāo)“一锤子买 卖(mài)”的服务(wù)或许(xǔ)是(shì)消费者选择的原(yuán)因之一。

汽车(chē)企业一把手上阵直播,是一种流量(liàng)营销手段,同时也是卷服(fú)务的(de)表现 ,从性 能特点解说(shuō)到为车主开车门(mén)、合影 ,直面与(yǔ)消费者 沟通、互动,听取(qǔ)消费者的意见建言(yán),使得消费者感觉到被尊重,也是 对品牌服(fú)务的重视。服务无小事,通过为车主开车门这种(zhǒng)细节,汽车企业(yè)高管躬身一线,传导到下面员(yuán)工,消费者能够看到企(qǐ)业对客户的关怀和体贴,这不仅能够收获泼(pō)天的流量,也能收(shōu)获消费者的忠诚度,建立口碑和信任关系。

(作者系证券时报工作人员)

本报(bào)专栏文章仅代表作者个人观点。

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