唐岩(yán)回(huí)归半年之后，陌陌正在(zài)筹划它的第(dì)5次出海(hǎi)。

　　时代(dài)财(cái)经从多位陌陌内(nèi)部员工处获悉，近两个月内(nèi)，陌(mò)陌已经迅速启动了(le)三四个不同的出海项目(mù)，瞄准中东、北非等地市场(chǎng)，目(mù)前均已走到立(lì)项(xiàng)阶段。这(zhè)些项目(mù)的领头人均被视(shì)为(wèi)唐岩心腹，甚至还(hái)包括唐岩的助理。在公(gōng)司内部，这(zhè)被(bèi)普遍认为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种程(chéng)度(dù)上(shàng)来说，在(zài)国内社(shè)交格局(jú)基本已(yǐ)定(dìng)、监管不断加强的(de)当(dāng)下(xià)，奋力(lì)出海(hǎi)几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立(lì)于2011年(nián)的陌生人社交巨头，已经在舒适(shì)区里(lǐ)待(dài)了太(tài)久。成立至(zhì)今，陌陌几(jǐ)乎从未遭遇过战争，先发优势(shì)让它在成(chéng)立之初迅速积(jī)累大量用户，稳坐陌生人(rén)社交赛道的头把交椅，随(suí)后又及时转型秀场(chǎng)直播，依靠庞(páng)大的用户体量成(chéng)功抓住一只(zhǐ)商业化的“现金牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳(wěn)定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准则）计量标准下，自(zì)2015年实现盈(yíng)利以来，陌陌已经连(lián)续32个季(jì)度持续盈利。放眼望(wàng)去，没有哪个互联(lián)网公(gōng)司能做到如此(cǐ)，更(gèng)何况它账(zhàng)上还趴着133亿元(yuán)现金和短(duǎn)期投(tóu)资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四伏。在产品端，公(gōng)司成立12年，主力产品还是陌陌App，这款(kuǎn)产品自2018年月活突破1亿以(yǐ)后几乎再(zài)无明显增(zēng)长，甚至开始出现下滑(huá)，2022年四季(jì)度，陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起之后，陌(mò)陌仰仗的秀场(chǎng)直播(bō)开始(shǐ)显露疲态，公(gōng)司营收已(yǐ)经(jīng)连续三年下滑，且始终未能找(zhǎo)到新的增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年(nián)。对此，公司管理(lǐ)层也毫(háo)不避讳。王(wáng)力两年前接任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点》表(biǎo)示(shì)，他对陌陌没有什么特别的情(qíng)感(gǎn)，整个(gè)公(gōng)司都非常平淡，就像一(yī)个(gè)人(rén)平静(jìng)地接受衰老(lǎo)，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种衰老，王力推动陌陌(mò)改名挚文集团，将产品与公(gōng)司加以区(qū)隔(gé)，希望(wàng)借此逐渐摆脱对陌陌(mò)App单一产品的依赖(lài)，找到新的增长曲线(xiàn)。只(zhǐ)可惜(xī)，这样的刺激还不足以给陌陌带来(lái)实质性改变(biàn)。

　　一年之后，王力(lì)因健(jiàn)康原因(yīn)辞(cí)去公司CEO一职，由董事(shì)长唐岩接(jiē)任。创(chuàng)始人躬身(shēn)入局，迷路(lù)的陌陌(mò)能(néng)找到正(zhèng)确的(de)航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公司开(kāi)始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌(mò)员工的(de)第一感受。

　　在很长一段(duàn)时间(jiān)内，陌(mò)陌在北京互联网行业都是(shì)中厂(chǎng)“小而美”的代(dài)名词。工作(zuò)时间稳(wěn)定，朝十晚七极少加班，在陌陌工作(zuò)的张超(chāo)对(duì)时代(dài)财经表示，“曾经七点(diǎn)一(yī)过，领导就(jiù)不(bù)可(kě)能(néng)在工位上发现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司稳定的(de)16薪再(zài)叠加上季度(dù)奖金(jīn)，虽然比不过腾讯(xùn)、阿(ā)里、字节等(děng)大(dà)厂(chǎng)，但在(zài)同量(liàng)级企业里依旧(jiù)保持竞争力。每年(nián)年会，陌陌还(hái)会(huì)固定给每一位员工(gōng)发一台iPhone，即(jí)便在互联网大厂纷纷高举降本(běn)增效大旗缩减福利的2022年，这项传(chuán)统也(yě)没有(yǒu)改(gǎi)变。

　　在(zài)公司顶(dǐng)峰(fēng)的2018年，陌陌(mò)还(hái)曾带领全球(qiú)超1600名员(yuán)工，从北京、上海、成都、新德(dé)里、吉隆坡等(děng)多(duō)个城市出发，搭乘82架次航班到(dào)日本东京集中团建(jiàn)，一次性(xìng)包下(xià)了当地近800间酒(jiǔ)店(diàn)客房。这场c上标3下标5怎么算公式，c上标2下标5怎么算(chǎng)盛大的狂欢，吸(xī)引(yǐn)了不少艳羡的目光(guāng)。

　　但从(cóng)去年10月(yuè)开(kāi)始，陌陌员工(gōng)“躺平(píng)”的日子结(jié)束(shù)了。回归(guī)的唐岩开(kāi)始(shǐ)出现在(zài)具体的业(yè)务层会议(yì)上，直接听取来(lái)自一线(xiàn)的(de)汇报，并不时(shí)做出辛辣(là)点(diǎn)评，甚至在会(huì)议上怒斥相(xiāng)关负(fù)责(zé)人(rén)。类似情(qíng)况(kuàng)在此前王力任期内几乎从未发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和），而(ér)且也(yě)不喜欢越级管理。”一名(míng)资深员工向时代财经表示。

　　压力(lì)自上(shàng)而下传导，员(yuán)工加班明显多了(le)起(qǐ)来。大量的需(xū)求随着会议(yì)袭(xí)来，张超现(xiàn)在(zài)每天最早也要九点才能离开(kāi)公司。

　　此(cǐ)外，陌(mò)陌还(hái)同步开启了大规模的裁员动作。去年10月，与(yǔ)唐岩(yán)一同(tóng)回归(guī)的还有他的妻子(zi)张思川。她(tā)被任命为挚文集团的COO，并接手行政(zhèng)、采购等工(gōng)作，在(zài)其带领下，陌陌加速降本增(zēng)效。多名陌陌员工对(duì)时(shí)代财经(jīng)证实，2023年公司启动(dòng)裁员，范围覆盖大部分(fēn)部门，一些(xiē)职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正(zhèng)在奋力推动公司创(chuàng)新齿(chǐ)轮转动。半年时间内，唐(táng)岩接手了(le)陌陌创新事业(yè)部，并在公(gōng)司(sī)内部(bù)发起(qǐ)三次创业营活动，鼓励(lì)员工(gōng)提出新的(de)创(chuàng)意，试图(tú)从中孵化出新的(de)机(jī)会。

　　当公司(sī)不再是(shì)一滩死水，机会随之而来。张超告(gào)诉(sù)时代财经，如果不(bù)是唐岩(yán)的回归，他极有可能因(yīn)没有发展前(qián)景而离(lí)职。但(dàn)唐岩回(huí)归后的一系列(liè)举(jǔ)措，打消了他的(de)念头。他希(xī)望再(zài)赌一把，看陌(mò)陌能不能继续向上。

　　“唐(táng)岩(yán)的人格魅力很强大，业务(wù)会上他都能一针见血地指出(chū)问题核心所在，对不同业务(wù)的理解也都(dōu)很(hěn)透彻(chè)。我肯定更(gèng)愿意跟(gēn)着唐(táng)岩一起干，起码大(dà)方向上(shàng)感觉不会(huì)出错。相比之(zhī)下，入(rù)职这么几(jǐ)年我基本(běn)没有接(jiē)触过王力。”张超如此表示。

　　某(mǒu)种程度上，这正是创始人与职业经理人的区(qū)别。前者往往代表着开疆(jiāng)拓(tuò)土(tǔ)，打破陈(chén)规，从无到有；而后者却是预算(suàn)管理，风(fēng)险(xiǎn)控制，按部就班。唐岩通过自己的(de)回归，再次吹(chuī)响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是(shì)，其首战就遭遇不顺。今(jīn)年(nián)1月(yuè)，挚文集团(tuán)正式推(tuī)出的虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打(dǎ)“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉”两大技(jì)术场景(jǐng)落地。然(rán)而，这一新作没能打响(xiǎng)任何(hé)水花。据点点数(shù)据统计，上线至今该APP仅获得不(bù)到(dào)2万次下载。

　　事(shì)实(shí)上，被唐(táng)岩接管的创新事业部自成立以来，已先后孵化(huà)了照片交友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴(tiē)、换脸(liǎn)软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件(jiàn)对对等(děng)众(zhòng)多(duō)新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今(jīn)的业内(nèi)共识是，社交寡头格(gé)局已定，后来者机会寥寥(liáo)。如今活(huó)跃在公(gōng)众眼中的社交“第二(èr)梯队”创新产(chǎn)品，如(rú)Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年(nián)前后。

　　国内市场突破(pò)难寻，唐岩将重(zhòng)心转向海外实属必然。可问题(tí)在于(yú)，此前(qián)十年陌(mò)陌曾连续四(sì)次出海，几(jǐ)乎均为败局。如今陌陌再次重启出海战略能否(fǒu)成功，还(hái)要(yào)打上一个(gè)问(wèn)号。

　　陌陌(mò)的前(qián)两次出海发生在(zài)2012年、2014年，曾分别推出自己的(de)英(yīng)文版(bǎn)复制品MO，以(yǐ)及(jí)将c上标3下标5怎么算公式，c上标2下标5怎么算基(jī)于地理位置匹配(pèi)的聊天室Blupe投放到北美市场。然(rán)而，受限于文化差异(yì)，以及(jí)较发达(dá)地(dì)区相对老旧的产品形态，这些应用(yòng)并没有(yǒu)打(dǎ)开海外陌生人(rén)社交市(shì)场大(dà)门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂商在(zài)东南(nán)亚、中(zhōng)东等新兴市场尽享出(chū)海红利之后，陌陌(mò)迅速重(zhòng)启海外战略，在(zài)印尼、菲律宾等地上线(xiàn)了一款功能上有些像早期陌陌的陌(mò)生人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的(de)产品形(xíng)态已(yǐ)经被有(yǒu)“海(hǎi)外版陌陌”之称的(de)Mico跑通，迎(yíng)头撞上的(de)陌陌(mò)在市(shì)场认知、本地化运营等(děng)多个(gè)方面(miàn)均处于劣势，最后也以(yǐ)失败告终。

　　唯一至今留有火种的是陌(mò)陌的第四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组(zǔ)建起一个(gè)50余人的出海(hǎi)业务部，推出了两款瞄准中(zhōng)东市场(chǎng)的出海陌生人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏化(huà)社交(jiāo)产品。然而(ér)在中东，同类(lèi)产品市(shì)场份额早已被2016年开(kāi)始(shǐ)出海的Yalla等国(guó)产厂(chǎng)商分割完(wán)毕。玩法缺乏创新(xīn)的Voga没有任何(hé)优势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有(yǒu)被(bèi)认为是海外版Soul的Soulchill留存(cún)至(zhì)今。其(qí)依(yī)靠陌生人语聊社(shè)交方式，避开了中东地区的宗教文化约束(shù)，在没有同类竞(jìng)品(pǐn)的(de)情况下迅(xùn)速(sù)打开市(shì)场。据内(nèi)部员工(gōng)透露，目(mù)前Soulchill的产品规模至少可(kě)以排(pái)到中东市(shì)场(chǎng)前三。

　　这一仅(jǐn)存的硕果，却(què)存(cún)在营收结构的症(zhèng)结(jié)。前陌陌员工(gōng)佳(jiā)睿向时(shí)代(dài)财(cái)经透露，Soulchill流水虽(suī)高，但其(qí)绝大(dà)部(bù)分(fēn)收益用于与公会、主播分(fēn)成，以(yǐ)换取他们(men)的合(hé)作，如此一来产品(pǐn)便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚(zhì)文(wén)集(jí)团曾表示公(gōng)司采取了降(jiàng)低分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅(fú)缩(suō)窄。

　　而(ér)除此以外，陌陌出(chū)海业务只剩一个收购(gòu)而(ér)来的探探海外(wài)版还在持续运营。曾(céng)有消息指出，自2021年7月以来，探探(tàn)海(hǎi)外(wài)版(bǎn)在印尼市场下(xià)载及(jí)活跃用户规模已(yǐ)超越(yuè)Tinder，并在印度(dù)和马来西亚等东南亚市(shì)场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困(kùn)难源(yuán)于(yú)公司战略失(shī)误。长期(qī)以来，管理层对于出(chū)海业务(wù)并不重视，乃至于在(zài)很长(zhǎng)一(yī)段(duàn)时(shí)间(jiān)内，公司(sī)出海产品的(de)优先级都要低于其(qí)他国内创新产品(pǐn)。“陌陌在海外业务上的投资(zī)太慎重了(le)，好(hǎo)几个海外业务只投了十几万元(yuán)试水，看到没有(yǒu)水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时还在(zài)强调，“我(wǒ)其实(shí)不建议出海(hǎi)，因为(wèi)我(wǒ)觉得国内市场还没有到(dào)一个特别成熟的(de)状态。”“只有打通美国市场，你的产品(pǐn)才有辐(fú)射能力，去做一个(gè)印度(dù)市场有什么用呢？”

　　战略上的失误导致(zhì)陌陌错过(guò)了最好(hǎo)的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲(chōng)向(xiàng)社交赛道(dào)以来，7年时(shí)间已过，如(rú)今(jīn)摆在唐(táng)岩面(miàn)前的，已是一个群狼(láng)环绕的红海市场，要(yào)从中(zhōng)虎口夺食并不容易。缺(quē)乏积累的(de)陌陌必须加大各方资源投入，在奋力突破(pò)文化(huà)壁垒的(de)同时，做出产品形(xíng)态跟玩法上的创新，才有可(kě)能成功(gōng)。

　　于唐岩而(ér)言，充裕(yù)的现金流成(chéng)为最后的底牌，当下(xià)陌陌的(de)境遇(yù)还远(yuǎn)称不(bù)上是绝境(jìng)。但面(miàn)对(duì)摆(bǎi)在陌生人社交赛(sài)道眼前的限制和天花板，留(liú)给其试错和调整的(de)时间已经不(bù)多了。

　　（应受访者要求，文中(zhōng)人物均为化(huà)名(míng)）

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