部门经理大还是(shì)总监(jiān)大，部门(mén)经理大(dà)还是总(zǒng)监大些是总经(jīng)理(lǐ)大的。

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部门经理大还是总监大，部门经(jīng)理(lǐ)大还(hái)是总监大些(xiē)

　　总(zǒng)监只是部(bù)分业务，总经理(lǐ)是全面管(guǎn)理(lǐ)。

　　总监(jiān)，一(yī)般是(shì)一个公司（或集团公(gōng)司）的最(zuì)高领导层，负(fù)责公(gōng)司（或集团公司(sī)）业务的一个方(fāng)面(miàn)，如销售总监、财务总监等。

　　经理(lǐ)带有行政管理权，总监更多是业务(wù)指导权(quán)；

　　职位的大小(xiǎo)要从(cóng)具体工(gōng)作上(shàng)区分，同一部门可以同时设总监和(hé)经理，但(dàn)工(gōng)作上的可(kě)以(yǐ)区分为，总监主要做(zuò)某一业务领域的管(guǎn)理工作，而经理负责部门的全面(miàn)管(guǎn)理。

　　扩(kuò)展(zhǎn)资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执行公司战略规(guī)划及与日常(cháng)营运云南属于南方还是北方，云南属于南方还是北方人作相关(gu云南属于南方还是北方，云南属于南方还是北方人ān)的(de)制度体(tǐ)系(xì)、业务(wù)流程(chéng)；

　　策(cè)划推进(jìn)及组织协(xié)调公(gōng)司重(zhòng)大运营计(jì)划(huà)、进行市场发展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立(lì)规(guī)范、高效(xiào)的运营管理体系(xì)并(bìng)优(yōu)化完善；

　　制定公司运(yùn)营标准并监督实云南属于南方还是北方，云南属于南方还是北方人施(shī)。

　　2、制(zhì)定公(gōng)司(sī)运营指标、年度发展计划，推动(dòng)并确(què)保营业指标(biāo)的(de)顺利完成；

　　制定运营中心各(gè)部门的战(zhàn)略发展和(hé)业务(wù)计划(huà)，协调各部(bù)门(mén)的工作，建(jiàn)设和发展优秀的运营(yíng)队伍(wǔ)；

　　完(wán)成总经理临时交办的其他(tā)任务(wù)。

部门经(jīng)理大还是总(zǒng)监大(dà)

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企业经(jīng)营权层次，“总(zǒng)监”这个岗位(wèi)级别处(chù)于总经理(lǐ)和部(bù)门(mén)经理之间；在企业所有权层次。

　　但(dàn)是经(jīng)理而属于总监下面，在(zài)上层领(lǐng)导目前并没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经理是公司的日常经(jīng)源此吵(chǎo)营管(guǎn)理(lǐ)和行政事务的负(fù)责人,由董事会决定聘任或者(zhě)解(jiě)聘,经理对董事会负(fù)责,可由董事和(hé)自(zì)然人股(gǔ)东充(chōng)任,也(yě)可由非(fēi)股东的职业经理人充任。

　　2、 总监(jiān)是指承担对公司(sī)具(jù)有重要影响力或关系公司全局雹侍(shì)性的工作事务的岗位职务者。

　　一般为(wèi)某项领域的(de)第一监管扒老(lǎo)人,在企业中也是高层管理人(rén)员.在企业(yè)经营权(quán)层面讲,总监(jiān)的岗位级(jí)别介(jiè)于总经(jīng)理和部(bù)门经理(lǐ)之间。

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