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  部门经(jīng)理大还是总监(jiān)大(dà),部门经理大还是总监(jiān)大些是总经理(lǐ)大(dà)的。

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部门经理大还是总监大,部门经(jīng)理大还是总监大些

  总经理大。

  总监只是(shì)部分业务,总经理是(shì)全面管理(lǐ)。

  总监,一般(bān)是一个公司(或集团公(gōng)司)的最高领(lǐng)导层,负责公(gōng)司(或集团公司)业务(wù)的(de)一个方(fāng)面,如销(xiāo)售总监(jiān)、财务总监等(děng)。

  经理带有行政管(guǎn)理权,总监(jiān)更多是业(yè)务(wù)指导权;

  职(zhí)位的大(dà)小要从具体工作(zuò)上区分,同一(yī)部门可(kě)以同(tóng)时(shí)设总监和经理,但(dàn)工(gōng)作上的可以(yǐ)区分(fēn)为,总(zǒng)监(jiān)主(zhǔ)要做某一业务领域(yù)的管理工(gōng)循序渐进是什么意思解释,女生说循序渐进是什么意思作,而经理(lǐ)负责部门的全面(miàn)管理。

  扩展资料:

  部门总监的主要职责(zé):

  1、修(xiū)订及执行(xíng)公(gōng)司战略规划及与日常营运作相关(guān)的制度体(tǐ)系(xì)、业务流程;

  策(cè)划推进(jìn)及组织协调公司重大运营计划、进(jìn)行市场发展跟踪和策略调整;

  建立规(guī)范、高(gāo)效的(de)运营管理体系(xì)并优(yōu)化完善(shàn);

  制定(dìng)公司运营标(biāo)准(zhǔn)并监督实(shí)施(shī)。

  2、制定公司(sī)运营指(zhǐ循序渐进是什么意思解释,女生说循序渐进是什么意思)标、年度发展计划,推(tuī)动(dòng)并确保营业指(zhǐ)标的顺利(lì)完成;

  制(zhì)定运营中心各(gè)部门的(de)战略发(fā)展和(hé)业(yè)务(wù)计划(huà),协调各(gè)部门的工作(zuò),建(jiàn)设(shè)和发(fā)展优秀的运(yùn)营(yíng)队伍;

  完成(chéng)总经理临时交办的其(qí)他(tā)任务。

部门经理(lǐ)大(dà)还是(shì)总监大

  总(zǒng)监(jiān)的职权大于经理。

  一般在企业经(jīng)营权层次,“总监(jiān)”这个岗位级别(bié)处于(yú)总经理和部(bù)门经(jīng)理(lǐ)之间;在企业所(suǒ)有权层次。

  但是经(jīng)理而属于总(zǒng)监(jiān)下(xià)面,在上层领(lǐng)导目前并没有(yǒu)什么(me)话语(yǔ)权。

  1、经理是(shì)公司的日常(cháng)经源(yuán)此吵营管理和行政事务的(de)负(fù)责(zé)人,由董(dǒng)事会(huì)决(jué)定聘任或者解聘,经理对董事(shì)会负责,可由(yóu)董事和自然人股东充任,也可由非股(gǔ)东的职(zhí)业经理(lǐ)人充(chōng)任。

  2、 总监是指(zhǐ)承担对公司(sī)具有重要影响力或关系公司全局雹侍性的工(gōng)作事务的岗位职务者(zhě)。

  一般为某项(xiàng)领域的第一监管扒老人,在企业(yè)中也是高层管理(lǐ)人员.在企业(yè)经营权(quán)层面讲,总监(jiān)的岗位级别介(jiè)于总(zǒng)经理和(hé)部门(mén)经理之(zhī)间。

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