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瘦的女孩子是不是容易满足,为什么瘦人的紧呢

瘦的女孩子是不是容易满足,为什么瘦人的紧呢 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民族中学现(xiàn)任校长(zhǎng),准(zhǔn)格尔旗民族中(zhōng)学搬迁是学校地址:准(zhǔn)格(gé)尔旗薛家湾镇学校性质:公办,私立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳抖动和火花塞抖动(dòng)区别 为(wèi)盼(pàn)君归来 有(yǒu)很大区别的,首先积碳抖动,是因为(wèi)压缩(suō)比不(bù)正常,空气(qì)少(shǎo)汽油混合气过多导致爆震不规律所(suǒ)以产生抖动,但是它(tā)四(sì)个缸喷油点火都正常的,积碳过多会(huì)吸(xī)收部分汽(qì)油,在燃(rán)烧(shāo)的时候不够(gòu)充分就会产(chǎn)生抖动,而火花塞(sāi)抖动是因为某个缸工... 展开详(xiáng)情(qíng) 元征剪式举升(shēng)机排气方法 飘雪无垠 需要排气(qì)的,一般的(de)举升(shēng)机油(yóu)缸上都有排气(qì)螺丝的(de)。

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准(zhǔn)格尔(ěr)旗民族中学现任校长,准(zhǔn)格尔旗(qí)民族中学(xué)搬迁

  学校地址:准格尔(ěr)旗薛(xuē)家湾镇

  学校性质:公办(bàn),私立(lì)

准格尔(ěr)旗民(mín)族中学简介说(shuō)明(míng)文

  准格(gé)尔旗民族中学

   

   

  目录

学校总介
  1. 学(xué)校(xiào)理(lǐ)念 

      校长目(mù)标

展开学校总介 

  

  1. 学校理念 校长(zhǎng)目(mù)标(biāo)
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编辑(jí)本段学(xué)校总介  准旗民(mín)族中学(xué)建(jiàn)于1976年(nián),是(shì)汉语(yǔ)授(shòu)课选(xuǎn)修蒙语的(de)普通四年制初(chū)级中(zhōng)学,1999年8月(yuè)随旗人民政府驻地迁址薛家湾。

   

   瘦的女孩子是不是容易满足,为什么瘦人的紧呢 学校(xiào)总占地面积41000m2,教学办公楼(lóu)、宿舍(shě)楼、多功能体艺(yì)楼、图书实验电教综合楼,总建筑面积17886m2。

  图(tú)书、实验仪(yí)器按自治区“普九”达标一类(lèi)标准配齐,校园网络系统、双控闭路电(diàn)视(shì)教学系统(tǒng)运(yùn)用于教学,班班实现多媒体教学,现(xiàn)代(dài)教(jiào)育技术水平走(zǒu)进自(zì)治区前列,被国家教育部(bù)命名(míng)为“农村计算机(jī)网络信息站示范校”。

   

    学校现有教职工193人,其中(zhōng)专任教师148人,学历合格率为100%。

  有43名教师分别(bié)获市、区、国(guó)家级“优秀教师”、“教学能手(shǒu)”称号。

  学(xué)校现(xiàn)有教学班38个,在校学生(shēng)2163人,其中少数(shù)民族学(xué)生893人。

   

    学校以培养“四有”新人(rén)为(wèi)目标,以“正德创新(xīn)清伍猛、敦品励学”为校训,加(jiā)强管(guǎn)理,科研引路(lù),开拓创(chuàng)新(xīn),教育教(jiào)学质(zhì)量稳(wěn)步提高。

  先后荣(róng)获全国(guó)双合格(gé)“优秀(xiù)家(jiā)长学校”、“群众体育(yù)先进单位”、全国流动人口子女(nǚ)农(nóng)村留守(shǒu)儿童“示范(fàn)家长(zhǎng)学校”称号;内蒙古自治区“现代教育(yù)技(jì)术优秀学校”称号;鄂(è)尔多斯(sī)市(shì)“文明单(dān)位(wèi)标兵(bīng)”、“初中(zhōng)语(yǔ)文整体改革先进集体”称号,连(lián)续六(liù)年(nián)获(huò)全市“教学质(zhì)量先进学校”称号。

  承(chéng)担(dān)6项国家(jiā)级课题实验(yàn),现有(yǒu)德育、物理(lǐ)、作文三步法(fǎ)3项课题成功(gōng)结题。

  优质(zhì)的(de)教育服务与(yǔ)良好的办学质量,赢得社会的认(rèn)可与(yǔ)支持(chí),近年来得(dé)到社会各界捐助120多万元。

   

    目前,全校师生以激昂的斗志,同心同德,群策群力(lì),向着建成自(zì)治区“校园一流、管理一流(liú)、师(shī)资一流、设备一流、质(zhì)量一流”的(de)普通(tōng)初(chū)级中学目标迈进。

  学校(xiào)理念 

  校长(zhǎng)目标  提(tí)升学校内涵 提(tí)高教育质(zhì)量(liàng)   文 / 内蒙古准(zhǔn)格尔旗民族中(zhōng)学(xué)校(xiào)长 杨树清 

    学校内(nèi)涵式发展是实践(jiàn)科学发展观的必然要(yào)求,是(shì)实现(xiàn)可持续发(fā)展的必然选择。

  走内涵式发展(zhǎn)之路,更(gèng)新理念是(shì)前(qián)提(tí),培(péi)养人才(cái)是根本,提高(gāo)质(zhì)量是(shì)核心,科研创新(xīn)是动力,发(fā)展教师是关键,强化管(guǎn)理是策略,打造名校(xiào)是途径。

   

    一(yī)、更(gèng)新育(yù)人理念,创(chuàng)新育人模式 

    新出台的(de)《国家中(zhōng)长期教育改革和发展规划(huà)纲要(yào)》明确指出:“育人为本是教育工作的根(gēn)本要求”,“以学生为主体,以(yǐ)教师为主导,充分发挥教师的主动性,把促进学生成长成才作为学校(xiào)一切工作的出发点和落脚点,关心每一个学生(shēng),促进每个学生主动地、生动(dòng)活泼地发展(zhǎn);尊重教(jiào)育规律(lǜ)和学生身心发(fā)展(zhǎn)规律,为每个(gè)学(xué)生提(tí)供适合的教育,培(péi)养造就数(shù)以亿计的高素质劳动者、数以(yǐ)千万计的(de)专(zhuān)门人才(cái)和(hé)一大批(pī)拔尖(jiān)创新人才。

  ”所以,作为一名教育工作(zuò)者,不断更新自己的(de)人才观和(hé)育人理(lǐ)念(niàn)已(yǐ)成为一种责任(rèn)和必需。

   

    (一)树立人人成才观念,面向(xiàng)全体(tǐ)学(xué)生,促进学生成长成才(cái)。

  树立多元化人才观念,尊重个人选(xuǎn)择(zé),鼓励(lì)个性(xìng)发展,不拘一格(gé)培(péi)养人(rén)才(cái)。

  树(shù)立终身学习(xí)观(guān)念,为持(chí)续发展奠定基础。

  树立系统培养观念,推进各(gè)个(gè)学段间的(de)有机衔接,理论与实践紧密结合,学(xué)校(xiào)、家庭、社会密(mì)切配合,重视活动(dòng)育人与教学育人(rén)的有机(jī)融合,不断丰富育人形式和内容。

  注重学思结(jié)合,知行统一,使每一个学生都(dōu)能够得到长足发(fā)展。

   

    (二)树立新型(xíng)服(fú)务(wù)观念(niàn),建设(shè)服务型学(xué)校(xiào),营(yíng)造良好的育人(rén)环境(jìng)。

  在全社会(huì)大力提倡服(fú)务型政(zhèng)府和服务(wù)型机(jī)瘦的女孩子是不是容易满足,为什么瘦人的紧呢关的背景下,学校首先应该把(bǎ)“以人为(wèi)本(běn)、以发展为本(běn)”的思想提到新的高度落实,把“为学生服务、为家(jiā)长服务(wù)、为社(shè)会服务”理念转变为具体行动(dòng),内化为学校文化(huà),把当前从(cóng)事的工作当做一(yī)种责任和义务,把“人类灵魂(hún)的工程师”作为一(yī)种崇高(gāo)的事业追求而不只是一种职业定位,只有(yǒu)这(zhè)样,教师的心(xīn)才能真(zhēn)正(zhèng)潜下(xià)来,静下来。

   

    (三)树(shù)立长(zhǎng)远发展观念,教(jiào)育学(xué)生养成习(xí)惯,形成能力(lì),为学生(shēng)成为人才奠基。

  答桥作(zuò)为基础教(jiào)育工作者,我(wǒ)们必须清醒地认识到(dào),学校(xiào)教(jiào)育只(zhǐ)能是(shì)为学生人生的发(fā)展奠定(dìng)基(jī)础,书本理论(lùn)知识只能是人生发展的(de)专业(yè)基础,学(xué)校(特(tè)别是(shì)基础教育阶段(duàn))是为让学生成为未来人才做准(zhǔn)备、打基础的(de)地(dì)方(fāng),我(wǒ)们的主要任务是培养(yǎng)学(xué)生(shēng)养成(chéng)习惯,形成(chéng)能力,适瘦的女孩子是不是容易满足,为什么瘦人的紧呢应社会,创(chuàng)造未来。

   

    二(èr)、创新管理(lǐ)机制,提(tí)高管理(lǐ)效能 

    “向(xiàng)目标要动力(lì),向细节要(yào)超越,向(xiàng)管(guǎn)理要质量,向科研(yán)要创(chuàng)新”。

  学校要橘(jú)蚂实现内涵发(fā)展,管理创新势在必行,关键(jiàn)在于教师管理、学(xué)生管理和学校工作管理(lǐ)的创新。

  要坚持走(zǒu)“制度+情感(gǎn)+目标”的管理模式,追求(qiú)管理的精细化、规范化和人文化,不断创新管理机制(zhì),提(tí)高管(guǎn)理效能。

   

    (一)创新教师工作评价制度,加快推进(jìn)教师管理实现三个转变。

  即(jí)教(jiào)师(shī)管理制度由“重规(guī)范”向“重促进”转变,由“重结果”向“重过(guò)程”转变(biàn),由“重形(xíng)式”向(xiàng)“重效果(guǒ)”转变。

  教师评价(jià)制度要充分体(tǐ)现评价的过程性(xìng)、发展性和激励性(xìng)。

  要明确规范制(zhì)度,提升“规(guī)范”境界,引领教师(shī)向“没(méi)有(yǒu)最(zuì)好(hǎo)、只有更好”的工作品位追求,用发展(zhǎn)的目标激(jī)励教职员工(gōng),摒(bǐng)弃“只按制(zhì)度工(gōng)作”的传(chuán)统(tǒng)思维;要坚持(chí)教师发展(zhǎn)与学生发展相结合、教师发展与学校发展相结合、教师个(gè)体的全面发展与个性发展(zhǎn)相结合,特别要注重(zhòng)优(yōu)秀(xiù)教师群体的建设,专门(mén)制定(dìng)教(jiào)师(shī)团(tuán)队(duì)发(fā)展评价(jià)激(jī)励制度,使(shǐ)评价激励(lì)的(de)重点聚(jù)集在教师(shī)、学生(shēng)和学(xué)校“三赢”的(de)结合面(miàn)上。

  使学校管理(lǐ)更趋(qū)科(kē)学(xué)化、高效化。

  引导和促进教(jiào)师向学习型(xíng)、研究型、发展型方向(xiàng)发展(zhǎn)。

   

    (二)创新(xīn)德(dé)育(yù)形式,丰富德育内容,推进学生(shēng)管理(lǐ)自主化(huà)。

  以(yǐ)“引导(dǎo)学(xué)生(shēng)形(xíng)成(chéng)正确的世界观、人生(shēng)观、价(jià)值观”为(wèi)目标,构(gòu)建各学段有效衔(xián)接的德育体系(xì),不断提高(gāo)德育(yù)工作的吸(xī)引力和(hé)感(gǎn)染力。

  加强(qiáng)理想(xiǎng)信念教育,民族(zú)精神和(hé)时代精神教育,社会主义荣辱观教育,公民意识教育(yù);加强心理健康教育,重视(shì)对(duì)学(xué)生心理的疏(shū)导(dǎo)和沟通,要(yào)重视培养学生的责任意识和安全意识。

  把德育与智育有机结合,渗(shèn)透到教育教(jiào)学的各(gè)个环节(jié),贯(guàn)穿(chuān)于学校教育、家庭教育和社会教育的(de)各个(gè)方面(miàn)。

  把思想品德教育和(hé)行为养成教(jiào)育有机(jī)结合起来(lái),增强德育工(gōng)作的针对性和(hé)实效性(xìng)。

   

    (三)坚持学校发展为(wèi)本,推进学校工作(zuò)管理科(kē)学化、民主化。

  重点(diǎn)抓好三项(xiàng)工作,一是明确目标,首(shǒu)先(xiān)要(yào)结(jié)合学校(xiào)实际科(kē)学(xué)地(dì)定位学(xué)校发展目标(biāo)愿景,围绕学(xué)校发展目标自上而下确定(dìng)各部门在各个(gè)阶段(duàn)的工作目标,引导全体师生确定自(zì)己的人生发展目(mù)标和各个(gè)阶段的发(fā)展计划,自下而上实现目(mù)标的(de)过(guò)程就是逐(zhú)步实现学(xué)校整(zhěng)体发展目标(biāo)的过程。

  二是科学(xué)计(jì)划,近期规(guī)划要落(luò)实长远规划,学年(nián)计划要(yào)落实近期规划(huà),学(xué)期计划要落实(shí)学年计划(huà),周工作安排要落实学期工(gōng)作计划;三(sān)是狠抓落实,实行教师岗位(wèi)竞聘制和领导岗位(wèi)目标管(guǎn)理责任制(zhì),要(yào)保证(zhèng)人人有事做,事事(shì)有(yǒu)人(rén)管(guǎn),要做到工作(zuò)标准有高度,过程管理有力(lì)度,考核评价有(yǒu)尺(chǐ)度。

  努力实(shí)现(xiàn)四个转变,即由经验型管理(lǐ)向(xiàng)科学型(xíng)管理转变;由粗放(fàng)式的外(wài)延(yán)管(guǎn)理向(xiàng)精细化的内涵管理转变;由事务型管理向流(liú)程式管理转变;由封(fēng)闭式管理向开放式(shì)、民主式管(guǎn)理转(zhuǎn)变(biàn)。

   

    三(sān)、落实(shí)课改精(jīng)神(shén),深(shēn)化教学改革 

    提(tí)高教(jiào)育质量,教学(xué)改革是动力(lì)。

  深(shēn)化(huà)教(jiào)学改革要以(yǐ)课标为依据(jù),以常规为基(jī)石,以科研为依托,以课堂为(wèi)载体(tǐ),实现“六化(huà)”,即(jí)教师素(sù)质品位化,师生交往人文化,教学设计科学(xué)化,习题(tí)训练精炼(liàn)化(huà),课堂(táng)教学高效化。

   

    (一)以课堂为主阵地。

  教(jiào)学改革要以学生为本,以学(xué)生(shēng)的发展为本,优化(huà)教(jiào)学手(shǒu)段,改革教学方法。

  教师进课堂(táng)要(yào)求(qiú)“六带”,即“带着微笑进课堂(táng),带(dài)着(zhe)激情进课堂,带着(zhe)爱心进课堂,带着(zhe)自(zì)信进课(kè)堂,带着(zhe)责任进课堂,带着反(fǎn)思进课堂”。

  具体要(yào)明(míng)确一个中心(即以学生为主体),实现(xiàn)两(liǎng)大转变(学生(shēng)自主学(xué)习,合(hé)作学习(xí)),落(luò)实(shí)三维目标,创设“四(sì)多时空”(课堂给学生多一(yī)点深入思考的时间,多一点消(xiāo)化反(fǎn)馈和(hé)校正的时间,多一点动(dòng)手实践的时(shí)间,多(duō)一点了解社会的(de)时间),全面(miàn)提高(gāo)课堂教学的有效性,减轻(qīng)学生过重的课业(yè)负担。

  学(xué)校(xiào)领导要经(jīng)常(cháng)深(shēn)入(rù)课堂(táng)督查、研究(jiū)和指导,实现课堂教学“零(líng)距离”管理(lǐ)。

  教研组要有计划地组织(zhī)以课堂教学为主的评课活(huó)动和专题研究。

   

    (二)以能力培养为重(zhòng)点(diǎn)。

  教育改革(gé)要优化知识结构,丰富社会(huì)实践,强化能力培养。

  着(zhe)力提高学生(shēng)的学(xué)习(xí)能力、实践能力、科技创新能(néng)力和自我管(guǎn)理能力,教育学生(shēng)学会知识技能,学(xué)会动(dòng)手动脑,学会生存生活,学会做事做人,促进学生主动适(shì)应社会,开创美(měi)好未来。

   

    (三)以评价(jià)体系(xì)为导向。

  建立并逐(zhú)步完善能促(cù)进(jìn)学生(shēng)全面发展和(hé)促进教师不断提高的评价体系,要善于发(fā)现和发展(zhǎn)学生多方(fāng)面(miàn)的潜能,发挥(huī)评价的教育功能和(hé)激励功能,帮助学生激发兴(xīng)趣,树立自信,促进学生健康成长、主动发(fā)展(zhǎn)、全面发展。

   

    (四(sì))以课程建(jiàn)设为主(zhǔ)要内容(róng)。

  学校在全面执行国家(jiā)和地(dì)方课(kè)程计(jì)划,按(àn)要求(qiú)开足开齐(qí)开好所有规定课程的同(tóng)时,要积极开发和(hé)利用各种课程资源,开发校本课程(chéng)。

  有(yǒu)利于培养学生的探究精(jīng)神和创(chuàng)新意识。

   

    四、强化(huà)队伍(wǔ)建设(shè),关注教师发展 

    教育(yù)大计(jì),教师为本。

  教师能力强(qiáng)、水平高,学生才能(néng)健康成长(zhǎng),学校才能可持续发展。

  因(yīn)此,造就一支(zhī)师德高尚(shàng)、业务精(jīng)湛、结构合理、充满活力的(de)高素质(zhì)专业化教师队(duì)伍(wǔ),是(shì)提升学校(xiào)内涵,提高教育(yù)质量的前提。

   

    (一)加强(qiáng)师德建设。

  要不(bù)断加强教师职(zhí)业理想和职(zhí)业(yè)道德(dé)教育,增强广大教师(shī)教书育人的责任感和使命感(gǎn)。

  引导教师要关爱学生,严(yán)谨笃学,淡泊(pō)名利(lì),自尊(zūn)自律(lǜ),以人格魅力和学(xué)识魅力(lì)教育感染学(xué)生,做学生健康(kāng)成长的(de)引(yǐn)路(lù)人,良好习惯的训练师(shī),知识(shí)技能的奠基者。

  要把师德建设摆(bǎi)在学(xué)校(xiào)工作的首位,校长亲自(zì)抓,常(cháng)抓不懈,要求师(shī)生做到的,校长和领导班子成员首(shǒu)先必须做(zuò)到,要以身(shēn)作则,率先垂范,这样才能引领(lǐng)全校(xiào)师生强化拼搏奉献(xiàn)意(yì)识、主人责任意识和行为示范意识(shí)。

  以校本培(péi)训为(wèi)平(píng)台,组(zǔ)织开展(zhǎn)内容丰富(fù)、形式多样的师德(dé)培训。

  要重视做好每年一次的师德标兵评选表彰工作,将师德表现作为教师考核评价(jià)和评优聘(pìn)用的前提和重要指(zhǐ)标(biāo),采取(qǔ)综合措施,建立长效机制。

   

    (二(èr))提高教(jiào)师业务水平。

  完善培养培训(xùn)体(tǐ)系,做好(hǎo)培养培训规划,努力抓好集(jí)体备课、校(xiào)本研修(xiū)、名师(shī)育(yù)名师和校际(jì)结对帮扶等活动,优化队(duì)伍结构,提高教师专业水平和教学能(néng)力。

  创新教(jiào)师培训模式,走“以训带研,以研促训,研训结(jié)合”的(de)校本研训新路子,要做(zuò)到(dào)“学有(yǒu)所用、用有(yǒu)所思、思有所得”。

  通过研修培训(xùn)、同伴(bàn)互助、自(zì)学反(fǎn)思、课题(tí)带动(dòng)等(děng)方式,培(péi)养教育教学骨(gǔ)干、专家型(xíng)教师(shī)和学(xué)科带头人。

  强化教(jiào)师(shī)的竞(jìng)争进取意识、团队合作意识、学(xué)习(xí)反思意(yì)识(shí)和专业成长意识(shí)。

   

    五、形成办学特色,打造品牌学校 

    在着力提升(shēng)学(xué)校(xiào)综合实力的过程(chéng)中,还应(yīng)注(zhù)重营造物质文化(huà)氛围,提炼精(jīng)神文化传统(tǒng),形成制度文(wén)化支柱,切实加强校园文化(huà)建设;注重搞好教(jiào)育信息化建(jiàn)设,促进教(jiào)育(yù)现代化进(jìn)程。

  要遵循教育规律,发(fā)挥(huī)本校优势,选中突(tū)破口(kǒu),以点带面,整体(tǐ)优化(huà),形成特色。

  要创造(zào)有利条件,鼓励教师和学校领导班子(zi)成员(yuán)在实(shí)践中(zhōng)大胆探索,与(yǔ)时(shí)俱进(jìn),不断更新教育(yù)思想、教育模式和(hé)教(jiào)育(yù)方法,逐步形成(chéng)一(yī)种独特的、优质的、稳定的办(bàn)学风格(gé),从整体(tǐ)上形成特有的治学方略、办(bàn)学思路和办学理念。

  要(yào)倡导教(jiào)育家办学,育名(míng)师,抓质(zhì)量,创特色,树(shù)品牌(pái)。

  要(yào)在更高层面上重视办学理(lǐ)念的输出与共(gòng)享,扩大优质资源的辐射面和影响力(lì),进一步提升学校(xiào)的(de)创新能力和品牌效应,促进(jìn)学校(xiào)走上可(kě)持续发展的良性循(xún)环轨道(dào)。

   

   

扩(kuò)展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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