部门经理大(dà)还是总监(jiān)大，部门(mén)经理大(dà)还是总(zǒng)监大些是(shì)总(zǒng)经(jīng)理大(dà)的。

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部门经理大还是(shì)总监大，部门(mén)经理大还是(shì)总(zǒng)监大些

　　总监只是(shì)部分业务(wù)，总经理(lǐ)是全面管(guǎn)理(lǐ)。

　　总监，一般是一个公司（或(huò)集(jí)团(tuán)公司）的最(zuì)高领导层，负(fù)责公司（或集团公司）业务的(de)一个方面，如销售(shòu)总监、财务总(zǒng)监等。

　　经(jīng)理带有行政管理权，总监(jiān)更多是业务指(zhǐ)导权；

　　职(zhí)位的大小(xiǎo)要(yào)从(cóng)具体工作上区分，同一部门(mén)可以同时设总(zǒng)监和经(jīng)理，但工(gōng)作上(shàng)的可以区分为，总(zǒng)监主要做某一业(yè)务领域的管(guǎn)理(lǐ)工作，而经理(lǐ)负责部门的全(quán)面管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总监(jiān)的主要职责：

　　1、修订及(jí)执(zhí)行公司战略(lüè)规划及与日常营运作相(xiāng)关(guān)的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司(sī)重大运(yùn)营计划、进行市场发(fā)展跟踪和策(cè)略调(diào)整(希思黎什么档次的品牌，希思黎和雅诗兰黛哪个档次高zhěng)；

　　建(jiàn)立(lì)规范、高效的运(yùn)营(yíng)管(guǎn)理体(tǐ)系并(bìng)优(yōu)化完善；

　　制定(dìng)公司运营标准并(bìng)监督(dū)实施。

　　2、制定公司运营指标(biāo)、年(nián)度发展计划，推动并确保营业(yè)指标的顺利完成(chéng)；

　　制(zhì)定运(yùn)营中心各部门(mén)的战(zhàn)略发展和业务计划，协调各部门的工作，建(jiàn)设和发(fā)展优秀的运(yùn)营(yíng)队伍；

　　完成(chéng)总经(jīng)理临时交办的(de)其(qí)他(tā)任务(wù)。

部门经理大(dà)还是(shì)总监大(dà)

　　总监的职权大于经(jīng)理。

　　一般在企业经营权层次(cì)，“总监”这(zhè)个岗位级别(bié)处于总经理和部(bù)门经理之间(jiān)；在企(qǐ)业所有权层次。

　　但是经理而属于总监(jiān)下面(miàn)，在(zài)上层领导目前并没有什么话语权。

　　1、经(jīng)理是公司的日常经源此吵营管(guǎn)理和(hé)行(xíng)政事务的负责(zé)人,由董事会决(jué)定(dìng)聘任或者解聘,经(jīng)理对(duì)董(dǒng)事(shì)会(huì)负责,可由董事和自(zì)然人(rén)股东(dōng)充任,也可由非股东的职业经(jīng)理(lǐ)人充任(rèn)。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担对公司具有重要影(yǐng)响力或关系公司(sī)全(quán)局(jú)雹侍性的工作事务的(de)岗位职务者。

　　一般为某项领域的(de)第(dì)一监管扒老人(rén),在(zài)企业中也是高层(céng)管理人(rén)员.在企业经营(yíng)权层(céng)面讲,总监(jiān)的(de)岗位级别介于总经理(lǐ)和部门(mén)经(jīng)理之(zhī)间。

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