是指法律规定的在(zài)一般情况下普(pǔ)遍适用(yòng)的，按照正常作息(xī)办(bàn)法安(ān)排(pái)的工作日和工(gōng)作周的(de)工时(shí)制度(dù)。

　　我国(guó)的(de)标准(zhǔn)工时为劳动者每日工(gōng)作8小时，平(píng)均每周(zhōu)工作40小时(shí)，每周至少一天休息(xī)日。

我国的法(fǎ)定工作时间是多(duō)久

　　劳(láo)动者每(měi)日工作时间(jiān)不超(chāo)过8小时、平(píng)均每周工作时间不(bù)超过40小(xiǎo)时的工时制度。

　　对实行计件工作的(de)劳动者，用人单位应当根据(jù)《劳动法》第三十(shí)六条(tiáo)规定的工时制(zhì)度合(hé)理确定(dìng)其劳动定额和(hé)计件报(bào)酬标(biāo)准(zhǔn)。

上班时长超过八(bā)小时是否违反劳动法要分情况

　　1.根(gēn)据劳动法的相关(guān)规定，国家实行八(bā)小时工(gōng)作制度，即(jí)劳动者(zhě)每(měi)天工作时间不得超(chāo)过八小时，每周工作(zuò)时间不得超过四(sì)十四小时，这是标准(zhǔn)工时。

　　但是加班(bān)也不(bù)是无限制的延长工作(zuò)时间(jiān)，用工单位要根据(jù)劳动(dòng)者的身体(tǐ)状(zhuàng)况适当延长(zhǎng)一至三(sān)小(xiǎo)时。

　　2.如果用工者要求(qiú)员工加(jiā)班，应(yīng)按时薪(xīn)的(de)1.5倍支付报(bào)酬，就是不低于工资的百分之一百五十的工资标准支付报酬。

　　不然员(yuán)工(gōng)可以依法维护自己的权益。

　　3.对于特殊行业(yè)，例(lì)如铁路、航(háng)空、邮(yóu)电、勘探等，符(fú)合条件的单位经(jīng)劳动行政部门(mén)的批准，可以实行不同的工作和休息时间。

　　因此(cǐ)对(duì)于(yú)特殊岗位，工(gōng)作时(shí)间给予调(diào)整至12小时(shí)是(shì)可以的。

酒店上一休一(yī)怎么上

　　酒店(diàn)上一(yī)休一就是两一个人上24小时，休息24小时，轮(lún)班倒。

　　酒(jiǔ)店(diàn)上(shàng)一(yī)休一的意(yì)思是上一(yī)天(tiān)班(bān)休一天(tiān)班，也就(jiù)是说上24小时歇24小时(shí)的(de)意思。

　　酒店上(shàng)一休一(yī)简(jiǎn)单来说就是所从(cóng)事(shì)的(de)这个工(gōng)作，是上一天一(yī)晚上(shàng)，然(rán)后休息一(yī)天一(yī)晚上，如此交替(tì)进行。

　　这种工(gōng)作(zuò)都是当(dāng)天的工作(zuò)时(shí)间(jiān)比较(jiào)长，同样(yàng)休息的时间也比较(jiào)长。

　　酒店经(jīng)营战略

　　全球(qiú)战略管理，在酒店业的市场环境和(hé)制度环境快速(sù)变(biàn)化的今天，酒店的管理者必须考虑这几(jǐ)个问题，客源市场的消费模式是否变动(dòng)。

　　政府的产业政(zhèng)策对我是否有利，替代型和互补型的厂(chǎng)商(shāng)的发展(zhǎn)战略和市场策略是什么。

　　二年以后(hòu)、五(wǔ)年以后、甚至更长时(shí)期以(yǐ)后我的企业的发展目(mù)标(biāo)是什么。

　　还需要什么资源。

　　等等(děng)。

　　对(duì)上述问题(tí)的思考(kǎo华人在菲律宾危险吗，中国人在菲律宾安全吗)和(hé)解答将导致(zhì)中国(guó)酒店管理的重心从(cóng)策略到战略(lüè)的转移。

　　策(cè)略层面的管理行为正(zhèng)在成(chéng)为常识(shí)和常规，战略层面的管理行为(wèi)则成(chéng)为企(qǐ)业家的分水岭。

　　没有战(zhàn)略(lüè)层面的管理，中国的酒店企业也(yě)可能有一时(shí)的红火，但是不能(néng)保(bǎo)证其(qí)长(zhǎng)期稳定的成长，也不能保证人(rén)力资源、营销网络等方(fāng)面的良性(xìng)运作(zuò)。

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