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部门经(jīng)理(lǐ)大还是总监大(dà)，部门经(jīng)理大还是总监大些

　　总监只是部分业务(wù)，总经(jīng)理是全面(miàn)管理。

　　总(zǒng)监，一般是一(yī)个(gè)公司（或集团公司(sī)）的最高(gāo)领导(dǎo)层，负责公司（或集团公司）业务的一个方面，如销售总监、财务总监(jiān)等。

　　经理带(dài)有行政管理权，总监更多是业务指导(dǎo)权；

　　职位的大小要从(cóng)具(jù)体工作上区(qū)分，同一部(bù)门可以同时设总监和经(jīng)理，但工作上的(de)可以(无丝竹之乱耳的之是什么用法，无丝竹之乱耳的之是什么词性yǐ)区(qū)分为，总监主(zhǔ)要做(zuò)某一业(yè)务领(lǐng)域的(de)管理工作(zuò)，而(ér)经理负责部门的全(quán)面(miàn)管理。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监的(de)主要职责：

　　1、修订及执行公司战(zhàn)略(lüè)规(guī)划及与日常营运作相关的制(zhì)度体(tǐ)系、业(yè)务(wù)流(liú)程(chéng)；

　　策划(huà)推(tuī)进(jìn)及组织(zhī)协(xié)调公司(sī)重大运营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建立规范(fàn)、高(gāo)效的运营管理(lǐ)体系(xì)并(bìng)优化完善；

　　制定公司运营(yíng)标准并监督实施。

　　2、制(zhì)定公(gōng)司(sī)运营指标、年度发展(zhǎn)计划，推动(dòng)并确(què)保营业(yè)指标(biāo)的顺利完成(chéng)；

　　制定运营中心各部门的战(zhàn)略发展和业务计划(huà)，协调各部门的工(gōng)作，建设和发(fā)展优秀的(de)运营队伍；

　　完成总(zǒng)经理临时交办的其他(tā)任务(wù)。

部门经(jīng)理大(dà)还是总监大

　　总监的职权大于(yú)经(jīng)理(lǐ)。

　　一般在企业(yè)经营(yíng)权层(céng)次，“总监”这个岗位级(jí)别处于总经理和部(bù)门经理(lǐ)之间(jiān)；在企业所(suǒ)有(yǒu)权层(céng)次。

　　但是经理而(ér)属于总监(jiān)下(xià)面，在上层(céng)领导目前并没有(yǒu)什(shén)么(me)话(huà)语权(quán)。

　　1、经理是公(gōng)司的日常经(jīng)源此吵营管理和行政事务的负(fù)责人,由董事会决定聘任或(huò)者解聘,经理对董事会负责,可由董(dǒng)事和自然人股东(dōng)充任,也可(kě)由非股东的职业经理人(rén)充任。

　　2、 总监是指承(chéng)担对公(gōng)司(sī)具有重要(yào)影(yǐng)响力或(huò)关系公司全局雹(báo)侍性(xìng)的(de)工作事务的岗位职务者。

　　一般(bān)为某项领域的(de)第一监管扒老人(rén),在(zài)企业中也是(shì)高层管(guǎn)理人员.在企业(yè)经营权层面讲,总监的岗(gǎng)位级别介(jiè)于总经(jīng)理和部门经理之间。

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