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初一地理口诀顺口溜,怎样分东西半球最简单的方法

初一地理口诀顺口溜,怎样分东西半球最简单的方法 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最(zuì)近的上海(hǎi)车展,宝(bǎo)马MINI因为冰淇淋成为众矢(shǐ)之的(de),不(bù)少车企趁(chèn)势送起了冰淇淋。小鹏汽车,自然没放过(guò)这波大(dà)好的营销机会。

  然(rán)而近期,小鹏还(hái)是因(yīn)为一则动(dòng)画广告陷入了(le)舆论危机(jī)。部(bù)分车(chē)友(yǒu)指(zhǐ)责小鹏,“不仅(jǐn)碰瓷特(tè)斯拉,还公开侮辱科学家。”

  在营(yíng)销上(shàng)过分卖力,凸显(xiǎn)的是小鹏(péng)背后的(de)业(yè)绩(jì)压(yā)力。去(qù)年(nián),小鹏成(chéng)为“最惨新(xīn)势力”,G9发(fā)布失利,不仅销量增长缓慢,亏损幅度还(hái)在(zài)加剧,全年净亏损(sǔn)91.4亿(yì)元,同(tóng)比扩大88.01%。

  何(hé)小鹏(péng)本(běn)人(rén)也在(zài)今年3月(yuè)财报电(diàn)话会议上承认:我们(men)业绩压力。

  虽(suī)然(rán)被嘲营销(xiāo)拉胯,但小(xiǎo)鹏作为(wèi)蔚(wèi)小(xiǎo)理(lǐ)中(zhōng)平均售(shòu)价最低(dī)的品牌,却创造了(le)最高的销管(guǎn)费用率,去年达到了(le)24.9%,而理想的仅为(wèi)12.5%,一直以“重营销”示(shì)人的(de)蔚来,销管(guǎn)费用率为21.4%,也低于(yú)小鹏。

  困窘之下,小鹏请来了前长城汽车的得力干将,在(zài)业内被称为“铁娘(niáng)子”的王凤英(yīng),负责公司的产(chǎn)品(pǐn)规(guī)划(huà)、产(chǎn)品组合(hé)管(guǎn)理(lǐ)以及销售业务。王(wáng)凤英(yīng)正(zhèng)式加入后,小鹏(péng)随即开(kāi)始对内部营(yíng)销体系进(jìn)行大刀阔(kuò)斧(fǔ)的改革。

  但对于(yú)来势汹(xiōng)汹的新能(néng)源汽车大洗牌,王凤(fèng)英真的救得了小鹏吗?

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  G6广告(gào)被指(zhǐ)侮(wǔ)辱科(kē)学(xué)家(jiā)

  骑在Model Y脸上(shàng)输出?

  前不久,小鹏G6的一则动画宣传广告,内容(róng)引发网友(yǒu)争议。视频(pín)中(zhōng),一(yī)辆(liàng)小鹏G6把交流电(diàn)之父,尼古拉·特(tè)斯拉的巨(jù)幅海报(bào)上(shàng)的(de)钉子拔出,海报轰(hōng)然倒地,随后小镇上的Y字(zì)马路合并成(chéng)一条,画面(miàn)也显(xiǎn)现(xiàn)出“拔掉钉子,不走(zǒu)Y路”的广告语。

  不少网友认为这(zhè)条广告不仅碰(pèng)瓷特斯拉(lā)Model Y,还(hái)侮辱了(le)著名(míng)科学家尼(ní)古(gǔ)拉·特(tè)斯拉(lā)。

  尼古拉·特斯拉,被称为交流电之父(fù),拥有(yǒu)近1000项重大发明专利(lì),被称为“创造(zào)20世纪的人”,“唯一能(néng)与达·芬(fēn)奇齐名的(de)天(tiān)才”。马斯克将品(pǐn)牌命名(míng)为特斯拉,也(yě)有向尼古拉特斯拉(lā)致(zhì)敬之意(yì)。小鹏(péng)G6的广(guǎng)告(gào),把尼古拉·特斯拉和特(tè)斯(sī)拉混为一谈,也引起(qǐ)不少(shǎo)网(wǎng)友的愤怒(nù)。

  小鹏侮(wǔ)辱(rǔ)特(tè)斯拉?请来(lái)两(liǎng)大营(yíng)销高手,这波造势还是翻车了(le)

  这并不(bù)是小鹏G6在营销上第一(yī)次蹭(cèng)上特斯拉Model Y。在上海(hǎi)车展前一天(tiān),小(xiǎo)鹏(péng)汽车官(guān)微发布“事实求是,不要(yào)想Y”的(de)小(xiǎo)鹏G6预热视频,疯狂输出了特(tè)斯拉 Model Y的槽点:

  装修房子(zi)不够,还(hái)要装修(xiū)车吗?

  明明有(yǒu)大屏,导航还要用手机(jī)支架;

  号称智能(néng)车,却听(tīng)不懂人话;

  女儿(ér)会打酱(jiàng)油,加价的“智能软件”还没上马(mǎ);

  说(shuō)好的(de)续航,跑(pǎo)起来缩水拉垮(kuǎ);

  班都上完了,电还没充满,真想(xiǎng)开骂。

  在(zài)视频下方,小(xiǎo)鹏汽车还求(qiú)生欲(yù)满满地评论:“但(dàn)还是(shì)respect,感谢所有可敬的(de)友(yǒu)商,激励我们不断做(zuò)得更好。”

  有网友在下方评论,这则视频“简直是骑在Model Y脸上输出(chū)”。还有不(bù)少(shǎo)小(xiǎo)鹏(péng)的(de)粉丝感叹(tàn),小鹏(péng)的营销(xiāo)团队终于(yú)开窍了吗?

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  营销频(pín)频翻车遭群(qún)嘲

  作为新(xīn)势力中最(zuì)早(zǎo)实现交付和上市的“三傻”,很(hěn)多(duō)人都(dōu)不(bù)明白,为什么(me)小鹏从曾(céng)经(jīng)的销量领(lǐng)先到如今一步步被反超?

  小(xiǎo)鹏侮辱特(tè)斯拉?请来(lái)两大营销高手,这波造势还是翻车了

  说(shuō)到产品实力(lì),小(xiǎo)鹏其实并不比蔚来、理想差。但营销方面,小鹏确实有些(xiē)拉胯(kuà)了。

  和(hé)传(chuán)统车企不同(tóng),对于还(hái)没能实现盈利的新势力(lì)来说,营(yíng)销是(shì)一(yī)门(mén)必修课(kè),也是一个技术活(huó)。比如(rú)马(mǎ)斯克、李(lǐ)斌(bīn)、李想(xiǎng)等新势力创(chuàng)始人,多(duō)年来一(yī)直活(huó)跃在各(gè)大社交媒体,为各自品牌(pái)营销(xiāo)和公关,冲(chōng)锋陷阵。

  相比之(zhī)下,小鹏的创始人就要低调(diào)许多了。但小鹏汽(qì)车自己(jǐ),却(què)是一(yī)点都不低调。虽(suī)然说新势力口碑基本上都呈现出(chū)两极分化(huà),但(dàn)小鹏口(kǒu)碑负面的原(yuán)因,大(dà)多数(shù)都是在营销上。

  一(yī)直以来(lái),网(wǎng)上都存在对(duì)小鹏的营销(xiāo)都存在(zài)讨(tǎo)论。甚至知(zhī)乎上还有一个问题:小鹏汽车的营销为什么这么(me)拙劣?

  小(xiǎo)鹏(péng)侮(wǔ)辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  虽(suī)然目前这个问(wèn)题(tí)因(yīn)为提问不够客(kè)观,已经被知乎关(guān)闭。但问题(tí)下面依旧(jiù)能看到(dào)不(bù)少回答吐(tǔ)槽。

  小鹏(péng)侮(wǔ)辱(rǔ)特斯拉?请来两(liǎng)大营销高手,这波造(zào)势还是(shì)翻车(chē)了(le)

  除了上图中知乎网友列举的“笨拙营销”,小鹏还(hái)有(yǒu)不少(shǎo)营销引起网友争议。比如2020年8月,小鹏刚(gāng)登录美(měi)股后(hòu)不(bù)久,就(jiù)有微博网(wǎng)友爆料(liào)小鹏P7的推送广告低俗营销。该广(guǎng)告封面为一名女性从小(xiǎo)鹏(péng)P7副驾驶座下车的图片(piàn),并配有(yǒu)“有了小鹏P7,偷吃(chī)再也不怕(pà)被(bèi)发现!”的(de)广告语。即便点进去的内容实际讲(jiǎng)的是偷(tōu)吃零食(shí),但还是遭到不少网友吐槽(cáo)“擦边球”。

  去年10月(yuè),何小鹏在微博(bó)上(shàng)分享的一则故事,也被网友质疑是温情营(yíng)销而翻车。博(bó)文(wén)中,何小鹏(péng)称,一为西安的G3老车主(zhǔ)置换G9,但没和女儿(ér)商量,女儿对G3很有(yǒu)感情,非常不(bù)舍,在现场泣不成(chéng)声。用(yòng)纸(zhǐ)巾写(xiě)下一(yī)段话留在车里。这(zhè)张(zhāng)纸巾被工作人员发现后(hòu),大家相继传(chuán)阅,在一天(tiān)内传遍整个(gè)公(gōng)司......

  小鹏侮辱特斯拉?请来两(liǎng)大营销高(gāo)手,这波造(zào)势还是翻车了

  何小鹏借此表示,这张纸条激励了(le)他(tā)们(men)很多人(rén),老车主(zhǔ)的(de)支持(chí)让他(tā)们(men)更加坚(jiān)信做这(zhè)件事情(qíng)很有意义,后续还要更加努力,提升(shēng)所有小(xiǎo)鹏车主的满意度。

  虽然整个故事非常温(wēn)情感人,但(dàn)网友却不买(mǎi)账(zhàng),认为这个营销(xiāo)故事(shì)编(biān)的有(yǒu)些过了。

  小鹏侮辱特斯(sī)拉?请来两(liǎng)大营销高手,这波造势还是(shì)翻车了

  小鹏(péng)的口碑,也在(zài)这一次(cì)次翻车(chē)的营销中(zhōng),急速滑坡(pō)。

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  去年巨亏91亿,业(yè)绩承压

  王凤英能救得了(le)小鹏吗?

  如今,摆在(zài)小(xiǎo)鹏面前(qián)最大的(de)问题,是业(yè)绩压力。

  2022年,小(xiǎo)鹏汽车可以(yǐ)说是“最惨的新势力”。小鹏汽(qì)车2022年收(shōu)入268.6亿(yì),同比增(zēng)长28%。但相比上(shàng)一年度(2021年)259%的增幅,失(shī)速(sù)颇(pǒ)多。

  2022年全年,“蔚小理”均(jūn)未能完成年初定(dìng)下的销量(liàng)目(mù)标(biāo)。表现最(zuì)弱的是小鹏汽车,去年销(xiāo)量(liàng)约为12.07万辆(liàng),目标完成率仅(jǐn)为(wèi)48.28%,远远(yuǎn)低于其它(tā)造车新势力。

  其原(yuán)因(yīn)就在于,被小(xiǎo)鹏寄予厚望的新车型小鹏G9,并(bìng)没有(yǒu)像预想中一样,成为继小鹏(péng)P7之后(hòu)的另一爆款。在上(shàng)市后不久,G9就因为冗杂的配置、过多(duō)的型号、以及过高(gāo)的(de)价格(gé),被网友吐(tǔ)槽不断,甚(shèn)至还传出发布会后大面积退(tuì)单(dān)的消(xiāo)息。

  更加(jiā)严峻的是,小鹏的亏损还在持(chí)续扩大,净亏损从2021年的48.63亿,扩大至91.4亿(yì),平均每初一地理口诀顺口溜,怎样分东西半球最简单的方法天要亏2500万元,亏损规模创下(xià)了(le)2018年(nián)以来新(xīn)高。

  其中很大原因,在于(yú)小鹏对成(chéng)本控制(zhì)的不到位。通过相关数据的对比可以发(fā)现(xiàn),“三傻”中营(yíng)收(shōu)规模(mó)最(zuì)低的小鹏汽车,投入的销售、一般行政开(kāi)支却比理想还高(gāo),销管费用(yòng)率更是位居“三傻”之(zhī)首。2022年,小鹏(péng)的销(xiāo)管费用率达到24.9%,理想仅为12.5%,一向在销售管理费用投入较高的蔚来也(yě)低(dī)于(yú)小(xiǎo)鹏的水平,为21.4%。这对于平均售价还(hái)不到(dào)24万的(de)小(xiǎo)鹏汽(qì)车来(lái)说,显然(rán)是不合理的。

  小鹏侮(wǔ)辱特斯拉?请来两大营(yíng)销高手(shǒu),这波造势还(hái)是翻(fān)车了(le)

  何小鹏(péng)应该(gāi)也意识到(dào)了(le)问题(tí)。去年(nián)10月,小鹏开始内部(bù)组织结构调整。今年1月,引(yǐn)入前长(zhǎng)城汽车总裁(cái),“铁娘子(zi)”王凤英和(hé)原吉利汽车高管易寒。其中(zhōng)王凤英担任(rèn)总裁,主要负(fù)责小鹏汽车的产品规划、产(chǎn)品矩阵(zhèn)和销售体系;易寒担任营销副(fù)总(zǒng),负(fù)责市场营(yíng)销和公关传播工作(zuò)。

  这两位(wèi)都(dōu)是善于营销的高手。两(liǎng)位营销高手加入后,小鹏的营销风格的确有(yǒu)了惊(jīng)人的变化。但仅靠营销,能否让小鹏,真正走出(chū)如今(jīn)的困境(jìng)吗?

  新官上(shàng)任三把火,王凤英(yīng)加(jiā)入小鹏后,第一把火就是立(lì)下一(yī)个大Flag:“三(sān)年(nián)小鹏销量达百万级别,五年小鹏市值达千(qiān)亿美元”。

  但小鹏今年第(dì)一季度(dù)的成绩单,却给了(le)王(wáng)凤(fèng)英很大(dà)的压力。

  2023年以来,小鹏(péng)汽车(chē)的销量不断下滑。今年1月,小鹏汽车共(gòng)交付新车5218辆,环比下跌近60%;2月,在国(guó)内新能源汽(qì)车市(shì)场开始回暖,众多(duō)新势力交付同比增长的情况下,小鹏却(què)依(yī)旧销量不佳,仅交付新车6010辆,同比(bǐ)下(xià)滑(huá)3.45%。3月(yuè)虽(suī)然(rán)交付了7002辆(liàng)新(xīn)车,但同比(bǐ)却下(xià)降了(le)54.57%。整(zhěng)个(gè)第一季(jì)度累计(jì)交付(fù)18230辆,仅完成(chéng)了全年销售目标的不到10%。

  王凤英(yīng)要想实现她(tā)定下的目标,就意(yì)味着,在接(jiē)下(xià)来的9个月时间(jiān),小鹏要完成18.1万辆的销(xiāo)售目标,平均(jūn)每个月(yuè)必须要卖(mài)出2万辆,也就是要让3月的销售额,翻三倍(bèi)。

  新势力(lì)“洗牌”一说,频频被行业(yè)内外(wài)提及。多(duō)位车(chē)企(qǐ)高管和创(chuàng)始人也都预测过(guò)未来行业洗(xǐ)牌(pái)的惨烈局面。何小鹏自己也(yě)认为(wèi):不管是10万(wàn)辆一年,还(hái)是50万辆、70万辆一年的汽车公司在(zài)5~15年(nián)之(zhī)间都存活不了。在中国能够存活的最低都(dōu)会达到每(měi)年300万(wàn)辆的规模。

  每(měi)年300万辆(liàng),不仅是(shì)小鹏,也是目前国内所有新势力都遥不(bù)可及的数字。

  今年开(kāi)年以来,随着特斯拉率先点燃了价格战的(de)硝烟(yān),各大新势力品牌(pái)被迫卷入其中(zhōng),而以东(dōng)风(fēng)汽车(chē)为代表的油车又(yòu)将(jiāng)价格战(zhàn)推向一(yī)个(gè)高潮。威马汽车、自(zì)游家、爱驰汽车等(děng)新势力品牌甚至在价格(gé)战之(zhī)前,就已经相继倒在洗牌中。

  在竞争更加激烈(liè)的新能源汽车市场中,背负(fù)着巨额亏损(sǔn)造(zào)车的新势(shì)力们,谁也无法保证,自己不(bù)会成为下(xià)一个被洗牌出局的(de)车企。

  如今销(xiāo)量(liàng)还在持续掉(diào)队的小鹏(péng),又能否活(huó)过(guò)洗牌?

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