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一般一个家庭一个月用多少吨水,一吨水多少钱

一般一个家庭一个月用多少吨水,一吨水多少钱 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你(nǐ)家(jiā)有小(xiǎo)朋友(yǒu),那么很可能(néng)买过或吃过奶(nǎi)酪棒。要选择(zé)奶酪棒,一定绕(rào)不过“妙可蓝(lán)多(duō)”。

  随着演员孙俪在电(diàn)视(shì)广告里(lǐ)一遍又一遍的重复着“奶酪就选 妙可蓝多”时,妙可蓝多也成为近几年消(xiāo)费领域杀出来的一匹大黑马。

  这匹黑马硬是(shì)在伊利、蒙牛、光明(míng)等乳业巨头中,以一己之(zhī)力在(zài)即(jí)食(shí)奶酪这一细分品(pǐn)类(lèi)杀出(chū)了一条血路(lù)。

  然而(ér),爆(bào)火几年后,妙可蓝多突然失速。

  刚(gāng)刚(gāng)公(gōng)布的(de)2023年(nián)一(yī)季报,妙可蓝多(duō)业绩可谓“暴雷(léi)”,其中(zhōng)营收下滑20%,扣非净(jìng)利(lì)润更是暴跌91%。二级市场,妙可蓝多曾在2021年5月达到约(yuē)435亿市值,如(rú)今仅(jǐn)剩135亿市值;粗略计算一(yī)下,市(shì)值蒸发了300亿,蒸发了(le)近(jìn)7成。

  这匹消费新黑马,究竟怎么了(le)?

  1

  营收10亿,扣非净利润仅586万

  4月25日(rì),妙(miào)可蓝多发布(bù)2023年一季报。公司营业(yè)收入(rù)10.23亿元,同比下(xià)降(jiàng)20.47%;归属于(yú)上市公(gōng)司(sī)股东(dōng)的(de)净利(lì)润2420.23万元,同比下降(jiàng)67.08%。扣非净利(lì)润仅586.88万元,同比(bǐ)暴跌91%。

  中国食品产业分(fēn)析师(shī)朱丹蓬对深蓝财经表示(shì),主因还是“赛(sài)道太拥挤”,稀释了妙可蓝(lán)多的市场份额。

  经过财报(bào)拆解,我(wǒ)们发现(xiàn),妙可蓝(lán)多其实从去(qù)年第二季度已经出现“暴(bào)雷”征兆。

  2022年第(dì)二(èr)季度(dù),妙(miào)可蓝多营收增速从一季(jì)度的(de)35%下滑至(zhì)25%,扣非净利润(rùn)增速从(cóng)一季(jì)度的118%下(xià)滑至4%。到了第三季度,营收增(zēng)速进一步下滑至(zhì)21%,扣非净(jìng)利(lì)润增(zēng)速直接(jiē)变成-38%。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  在(zài)2022年年(nián)报中,妙可蓝多(duō)解释(shì)了(le)原(yuán)因:受(shòu)疫情(qíng)影响,一(yī一般一个家庭一个月用多少吨水,一吨水多少钱)是公司高毛利零售产品增速有所放缓,二(èr)是(shì)原辅材(cái)料价格上(shàng)涨,从而导(dǎo)致整(zhěng)体毛利(lì)率有所下降(jiàng)。同时(shí),妙可蓝多自己也承认,随着(zhe)海外奶酪品牌大举进军中国、国内大型乳(rǔ)制品企业纷纷关注奶酪领域。

  一言以蔽之,就是市场“太(tài)卷了”。

  深蓝(lán)财经注(zhù)意到(dào),目前国内(nèi)奶酪市场,除了传统乳业(yè)大厂伊利(lì)、君(jūn)乐宝、光明等,还有传统海外(wài)大牌(pái)百吉福,另外众多新(xīn)创(chuàng)业品牌裹挟资(zī)本杀(shā)入赛道,比如(rú)奶酪博士、妙飞、吉士汀、酪神(shén)世家等。

  据东方证券此前的研(yán)报,妙(miào)可(kě)蓝多的(de)克(kè)单价是比(bǐ)较高的(de),常规(guī)产品克单价为0.15元(yuán),高于百吉(jí)福(fú)、妙(miào)飞(fēi)等,与伊利、蒙牛持平。但是金(jīn)装的产品(pǐn)克单价达到0.25元(yuán),远超(chāo)市场平(píng)均(jūn)水平。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  奶(nǎi)酪产品并不是高科技(jì)产品,本身技术(shù)门槛不高,企业也很难构建技术壁垒。这一(yī)点(diǎn)和(hé)“王(wáng)老吉”、“可口可乐”等产(chǎn)品还不太一样,他们有自己(jǐ)独家(jiā)的(de)配方(fāng),即使竞争对手(shǒu)模仿,也很难(nán)做出口感一致(zhì)的产(chǎn)品。

  竞争加(jiā)剧,必然(rán)带(dài)来的(de)是“阵(zhèn)痛”。

  2

  缔造奶(nǎi)酪神话(huà)的女人(rén)

  妙可蓝多(duō)的故(gù)事要从其创始人柴琇讲起。

  柴琇出生于1965年(nián),吉林(lín)延边人(rén)。大学毕业后,柴琇(xiù)被分配(pèi)到国企上班(bān)。闲不住的柴琇遂下海(hǎi)经商。从代理休闲食品开始,她赚(zhuàn)到了第一桶金。

  2001年,柴琇成(chéng)立广(guǎng)泽乳业(yè),正式进入(rù)乳制品(pǐn)行业。2006年(nián),广泽牛奶成为吉林省最(zuì)大的乳企。

  2007年,一次(cì)偶然的出国考察机会,柴琇注意到奶酪这(zhè)个(gè)细分市场。

  经过(guò)8年的准备,2015年她收购了妙可蓝多(天津)食品公司,全力(lì)进军奶酪这一(yī)细分(fēn)赛道。

  2016年,广泽乳(rǔ)业(yè)成功借(jiè)壳华联矿(kuàng)业(yè)A股上(shàng)市。此时的广泽(zé)乳业,仍是个名(míng)不(bù)见经传的小乳企。广泽股(gǔ)份2017年财报显示,当年(nián)广泽乳(rǔ)业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝(lán)多营收2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此时(shí),奶酪产品在国(guó)内消(xiāo)费者(zhě)中认知依然严重不足,销量(liàng)迟迟打不(bù)开(kāi)。

  经(jīng)过一番决(jué)定(dìng)后,柴琇决定重金“出圈”。

  2019年,妙一般一个家庭一个月用多少吨水,一吨水多少钱可蓝多广告登录央视、分(fēn)众传(chuán)媒(méi)等渠道。《两(liǎng)只老虎》的魔性背景,配合重复的宣讲(jiǎng),妙可蓝多成功出圈。短(duǎn)短几(jǐ)年,“奶酪就选妙(miào)可蓝多”成(chéng)功的(de)植(zhí)入了消(xiāo)费者脑海,尤其(qí)是小(xiǎo)朋友的脑海里。

  销(xiāo)量,瞬间(jiān)打开(kāi)了。

  当(dāng)年,公司营(yíng)业(yè)收入17.44亿,同比增长(zhǎng)42.32%。净利润(rùn)1922.99万(wàn),同比(bǐ)增(zēng)长80%。借(jiè)着这股东风,2019年(nián),上市(shì)公司(sī)广泽乳业(yè)正(zhèng)式更名妙(miào)可蓝多。

  3

  接受(shòu)巨头“招安”

  崭露头角的(de)妙(miào)可蓝多很快(kuài)被(bèi)巨头(tóu)“盯上了”。蒙牛伸出了橄榄枝(zhī)。

  接受“招(zhāo)安”,还(hái)是独自(zì)打拼?这(zhè)是摆在(zài)柴(chái)琇面(miàn)前(qián)的选(xuǎn)择题。

  一个可(kě)参考的案例就是莫斯利(lì)安(ān)。

  当年(nián),光明的“莫斯利安”也是凭借(jiè)“长寿村的神(shén)奇秘密”开辟出了“常温(wēn)酸奶(nǎi)”这一品(pǐn)类。2015年莫斯利安(ān)做到60亿销(xiāo)售额,成(chéng)为常温酸(suān)奶超级单品(pǐn)。但在伊利、蒙牛等巨头的围(wéi)攻之下,莫斯利安最终败(bài)给了安(ān)慕希、纯甄。

  如今,安慕希占(zhàn)据常温酸(suān)奶一半(bàn)的市(shì)场份额,年销售额200多亿。莫斯利安市(shì)场份额只剩下个位数。一(yī)个超级(jí)单品,就(jiù)这样被(bèi)巨头们“围剿”的渣都不剩。

  以(yǐ)广泽的实(shí)力,在两(liǎng)大巨头面前,如(rú)同(tóng)蝼蚁。如果不投奔巨头,会不会(huì)重蹈莫斯利安的覆辙?

  柴琇很快接受招安(ān)。

  2020年1月(yuè),蒙牛作为战略投资方,以(yǐ)14元(yuán)/股的价格受让妙可蓝多2.05亿(yì)股(占比5%)。据说当时柴(chái)琇在给员工的信中表示,这对妙可(kě)蓝多是“巨大的利好”。

  随后,妙(miào)可蓝多向蒙牛定增募资30亿元。定增(zēng)完成(chéng)后,蒙(méng)牛对(duì)妙可蓝多(duō)的(de)持股比例(lì)上升至28.46%,成为(wèi)第(dì)一(yī)大股东。柴琇(xiù)让出了控股权。

  据说,当(dāng)时柴琇经常(cháng)面对外界这(zhè)样的质疑(yí):你(nǐ)不是(shì)控(kòng)股股(gǔ)东了,在这个(gè)企业你还有话语权吗?你(nǐ)会不(bù)会觉得难过?为此她曾几次面对媒体采访时——“泪(lèi)洒现场”。

  后面,蒙牛又增持了(le)一部分股票。到目前为(wèi)止,蒙牛持股比例为35.28%,柴琇为(wèi)14.86%,关联公司吉(jí)林省东秀商贸有限公(gōng)司持(chí)股1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙牛的入(rù)主,二级(jí)市场投(tóu)资(zī)者为(wèi)之疯狂。2019年到2021年,妙可蓝多股价暴涨(zhǎng)超(chāo)过800%!成为消费领(lǐng)域的大(dà)牛(niú)股。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速

  蒙牛的进入,让妙可(kě)蓝多(duō)有(yǒu)了更多资本“烧钱(qián)”。

  在广告导向(xiàng)之下,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多的销售(shòu)费(fèi)用暴增。2018年到2021年分别(bié)为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短短4年暴增4.6倍。

  突发暴雷!暴(bào)跌(diē)91%!消(xiāo)费黑马(mǎ)失速

  与此同时,业绩也(yě)得(dé)到(dào)“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营(yíng)业收入分别为12.26亿元(yuán)、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

  突发(fā)暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马(mǎ)失速

  妙可蓝多成功出圈,以一己(jǐ)之力,带火了一个新的赛道。

  从毛利率指标来说,妙可蓝多从2018年的26.96%一路提升至2021年的38%,可见公(gōng)司的(de)产品定价还是“蛮(mán)高的”。

  当然,“烧钱”的代价就是收入上去了,但(dàn)是利润还是很低。

 一般一个家庭一个月用多少吨水,一吨水多少钱 以净利(lì)率指标来看,2021年公(gōng)司净利率仅(jǐn)4.33%,但同年伊利股(gǔ)份的净(jìng)利率水平稳(wěn)定在(zài)7.9%的水平。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费(fèi)黑马失速(sù)

  4

  第(dì)一战“汪汪队立(lì)大功”,后(hòu)面呢?

  在妙可蓝多的包装上(shàng),印着现在(zài)小朋友(yǒu)很喜(xǐ)欢的《汪汪(wāng)队立大功》的动画片卡通形(xíng)象(xiàng),而且在(zài)内部独(dú)立包装上,也(yě)印(yìn)着(zhe)“汪(wāng)汪队”。每一(yī)个(gè)奶酪(lào)棒上面,还有趣味(wèi)知(zhī)识,小朋(péng)友可以(yǐ)和大(dà)人互动(dòng)。

  现在(zài)看来,“汪汪队(duì)”的确为妙(miào)可蓝多“立了大功”!

  但(dàn)是(shì),友商都学(xué)会了这招(zhāo)儿。

  百吉福(fú)有(yǒu)“哆啦A梦(mèng)”、伊利有(yǒu)“迪士尼”、蒙牛有“熊出没(méi)”、妙(miào)飞有“超级飞侠”......有网友戏(xì)言,再这么下去(qù),动(dòng)画片(piàn)都不够了。

  在产(chǎn)品方面(miàn),光明(míng)推出“不加水(shuǐ)的纯奶酪棒”;奶酪博士主打母婴人(rén)群;君乐宝入股(gǔ)思(sī)克奇奶酪棒,主打高钙;妙飞奶酪(lào)棒主打“0蔗糖”等等(děng),反正竞争(zhēng)是(shì)越来(lái)越白热(rè)化了。

  截止今年第一(yī)季度,妙可蓝多(duō)的(de)市场份额已经接近40%,牢牢把(bǎ)守中国奶酪行(xíng)业(yè)第一品牌。但是,所(suǒ)有人都知道,妙可(kě)蓝多的护城河很(hěn)低(dī)。

  2023年(nián)一季报显示,妙(miào)可(kě)蓝多毛利率(lǜ)进一步(bù)降至(zhì)32.69%(去(qù)年同期为38.82%);销售净利率降(jiàng)至3.35%(去年同(tóng)期为(wèi)6.31%)。存货周(zhōu)转天数升至(zhì)98.9天(去年同期为58天(tiān))。

  结合(hé)上面的(de)营收、扣非(fēi)净(jìng)利润下滑(huá)等数据(jù)综合来(lái)看,妙可蓝(lán)多其实(shí)已经“不妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙可蓝多(duō)创始(shǐ)人柴琇提(tí)出了所谓三(sān)大战役:奶酪棒之(zhī)战、第二增(zēng)长(zhǎng)曲线之战(奶酪进中餐(cān)战役(yì))以(yǐ)及寻找第三条(tiáo)增(zēng)长曲线。

  所以,儿童奶酪棒只是第一战。

  第(dì)二战役就(jiù)是——把奶(nǎi)酪端上中国人的餐(cān)桌。为此,妙可蓝多力推(tuī)奶酪片,倡导“营养早餐加(jiā)一片”,谋求早餐(cān)场景的突(tū)破。后面的所(suǒ)谓(wèi)第三条(tiáo)增长(zhǎng)曲线,就是(shì)比如奶酪零食化、成人即食奶(nǎi)酪、B端餐饮供(gōng)应链等。

  目前,上市公司妙可蓝多的法人代表和总经(jīng)理,依然是柴琇。虽然不是控股股东,但还(hái)是第二大(dà)股东。

  虽(suī)然妙可蓝多成功(gōng)的(de)打响(xiǎng)了儿童奶酪(lào)棒这一战,但是(shì)后(hòu)面(miàn)的所谓第二、第(dì)三曲线(xiàn),既需要消费者(zhě)教育(yù),又(yòu)需要持(chí)续不断的投(tóu)入。持(chí)续(xù)投(tóu)入(rù),又(yòu)要烧钱(qián)。持(chí)续烧钱就没有利润,而(ér)且(qiě)烧钱本(běn)身风险也大。

  真(zhēn)实的商业竞争(zhēng)就是(shì)这样,一着不(bù)慎满盘皆(jiē)输。商场(chǎng)的(de)战役从来都(dōu)不轻松。

  虽(suī)然背(bèi)靠蒙(méng)牛这棵大(dà)树,但(dàn)是蒙牛持股比例仅35%,蒙牛会不会全力投入?还(hái)是未(wèi)知数。蒙(méng)牛自有(yǒu)品牌奶酪产(chǎn)品也在全力冲击市场(chǎng)。而众多友商又步步(bù)紧逼......

  妙可(kě)蓝多,还能守(shǒu)住老大的(de)位置(zhì)多久?

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