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1km等于多少米 1km是不是1公里

1km等于多少米 1km是不是1公里 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近的上海车展,宝(bǎo)马MINI因为冰(bīng)淇(qí)淋成为众(zhòng)矢之的(de),不少车(chē)企趁势(shì)送起了冰淇淋。小鹏汽(qì)车,自(zì)然(rán)没(méi)放过这波(bō)大(dà)好的营销(xiāo)机会(huì)。

  然(rán)而近期,小(xiǎo)鹏还是因(yīn)为一则动(dòng)画广(guǎng)告陷入了舆论危机(jī)。部分车友指责小鹏,“不(bù)仅(jǐn)碰(pèng)瓷特斯拉,还公开侮辱科(kē)学家。”

  在营销上(shàng)过分卖力,凸显的是小鹏背(bèi)后的业绩压力。去年(nián),小鹏成为(wèi)“最(zuì)惨新势力”,G9发(fā)布(bù)失(shī)利,不仅(jǐn)销量增长缓(huǎn)慢,亏损幅度(dù)还在加剧,全年(nián)净亏损(sǔn)91.4亿元,同比扩(kuò)大(dà)88.01%。

  何小鹏(péng)本人也在今年3月财报(bào)电话会议上承认(rèn):我们业绩压(yā)力。

  虽然被嘲营销拉胯,但小鹏(péng)作(zuò)为蔚小理中平均售价最低的品牌,却创造了最高的销管(guǎn)费(fèi)用率,去年达到了24.9%,而理想的仅为12.5%,一(yī)直以“重营(yíng)销”示人的蔚来,销管费(fèi)用率为21.4%,也(yě)低于小鹏。

  困窘之(zhī)下,小鹏请来了前长城(chéng)汽(qì)车的(de)得力干将(jiāng),在业内(nèi)被称为(wèi)“铁(tiě)娘(niáng)子(zi)”的王凤英(yīng),负责公司的(de)产品规划、产品组(zǔ)合管(guǎn)理以及销售业(yè)务。王凤英正式加(jiā)入(rù)后(hòu),小鹏随即开始对内部营销体(tǐ)系进行(xíng)大刀阔斧(fǔ)的改革。

  但(dàn)对(duì)于(yú)来势汹汹(xiōng)的新能源(yuán)汽车大洗牌,王凤(fèng)英真的救得了小鹏吗?

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  G6广告被指(zhǐ)侮(wǔ)辱科学家

  骑在Model Y脸上输出?

  前不久,小(xiǎo)鹏G6的一则动画(huà)宣(xuān)传广告,内容引发网友(yǒu)争(zhēng)议。视频中,一辆小鹏G6把交流(liú)电之父,尼(ní)古(gǔ)拉·特(tè)斯拉(lā)的巨(jù)幅(fú)海报上的(de)钉子拔(bá)出,海报轰然倒地(dì),随后小镇上的Y字马路合1km等于多少米 1km是不是1公里并成一(yī)条,画面也显现出“拔(bá)掉(diào)钉(dīng)子,不走Y路”的广(guǎng)告(gào)语。

  不少(shǎo)网友(yǒu)认为这(zhè)条广告(gào)不仅碰(pèng)瓷特斯(sī)拉Model Y,还(hái)侮辱了著名科(kē)学家尼(ní)古拉·特斯拉(lā)。

  尼(ní)古拉·特斯拉,被称为交流电之父,拥(yōng)有近1000项重大(dà)发明专利,被称为(wèi)“创造(zào)20世纪(jì)的人”,“唯一能(néng)与达·芬(fēn)奇齐名的天(tiān)才(cái)”。马斯克将品牌命名为特斯拉,也有向尼(ní)古拉(lā)特斯拉致敬之意。小鹏G6的广告(gào),把尼(ní)古拉·特斯拉和特斯(sī)拉混为(wèi)一谈,也(yě)引起不少网(wǎng)友的愤怒。

  小鹏侮辱特斯拉?请(qǐng)来两大(dà)营销(xiāo)高(gāo)手(shǒu),这波造势还是翻车了

  这(zhè)并不(bù)是小鹏G6在(zài)营销(xiāo)上第一次蹭上特斯拉Model Y。在(zài)上海(hǎi)车展前(qián)一天,小鹏汽车官微发布“事实(shí)求是,不要想Y”的(de)小(xiǎo)鹏G6预热(rè)视频,疯狂(kuáng)输出了特(tè)斯拉 Model Y的槽点:

  装(zhuāng)修(xiū)房(fáng)子不够,还要装修车吗?

  明明(míng)有大屏(píng),导航还(hái)要用手机支架;

  号称智能(néng)车,却听不懂人话;

  女儿会(huì)打(dǎ)酱油,加价的“智(zhì)能软件(jiàn)”还没(méi)上(shàng)马(mǎ);

  说好的续航,跑起来缩(suō)水拉垮(kuǎ);

  班都(dōu)上完了,电(diàn)还(hái)没充满,真(zhēn)想开骂。

  在视频下方,小鹏汽车还求生欲满(mǎn)满地评论(lùn):“但(dàn)还是(shì)respect,感谢(xiè)所有(yǒu)可敬的(de)友商,激励我们不断做(zuò)得(dé)更好。”

  有网友(yǒu)在下(xià)方评论(lùn),这则视频“简直是骑在Model Y脸(liǎn)上(shàng)输出”。还(hái)有(yǒu)不少小鹏(péng)的粉(fěn)丝感叹,小鹏的营销团队终于开窍了吗(ma)?

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  营(yíng)销频频翻(fān)车遭(zāo)群嘲

  作为新势力中最(zuì)早实现交付(fù)和上(shàng)市的(de)“三傻(shǎ)”,很多(duō)人(rén)都不明白,为什么小鹏(péng)从曾经的销量领先到如今一步步被反(fǎn)超?

  小鹏侮(wǔ)辱特斯(sī)拉?请来(lái)两大营销高手,这波造势(shì)还是翻车了(le)

  说到产品实力,小鹏其实并不比蔚来、理想(xiǎng)差。但(dàn)营销(xiāo)方(fāng)面,小鹏确实有些(xiē)拉胯了(le)。

  和传统(tǒng)车企(qǐ)不同(tóng),对于(yú)还没能实现盈利的新势力来说,营销(xiāo)是一(yī)门必修课,也是一个(gè)技术活。比如(rú)马斯克、李斌、李(lǐ)想等新势力(lì)创始人,多年来一直活跃在各(gè)大社交媒体(tǐ),为各(gè)自(zì)品牌营销(xiāo)和公关,冲锋陷阵。

  相比(bǐ)之(zhī)下,小鹏的创(chuàng)始人就要(yào)低调许多了。但小鹏汽(qì)车(chē)自己,却是一点都不低调(diào)。1km等于多少米 1km是不是1公里rong>虽然说(shuō)新(xīn)势力口碑基本上都呈(chéng)现(xiàn)出两极分化,但(dàn)小鹏(péng)口碑负面的原因,大多数都是在(zài)营(yíng)销(xiāo)上。

  一直以来,网上都存在对小鹏的营销都存在讨论。甚至知乎上还(hái)有一(yī)个问题:小鹏汽车(chē)的营销为什么这么拙劣?

  小鹏侮(wǔ)辱特斯拉(lā)?请来两大营(yíng)销(xiāo)高(gāo)手,这波造势(shì)还是翻车了

  虽然目前这个问题因为提问不够(gòu)客观,已(yǐ)经被知乎关(guān)闭。但问题下面依旧能看到不少回(huí)答吐槽。

  小鹏侮辱特斯拉?请(qǐng)来两大(dà)营销高(gāo)手,这波造势(shì)还是翻车了

  除了上图中知乎(hū)网友列举的“笨拙营销”,小鹏还有不少(shǎo)营销引起网友争(zhēng)议。比如(rú)2020年8月,小鹏刚登录美股后不久,就有(yǒu)微(wēi)博网友爆(bào)料小鹏P7的(de)推(tuī)送广告低俗营销(xiāo)。该广告封(fēng)面为一名女性从小鹏P7副驾驶座下车的图片(piàn),并配有(yǒu)“有了小鹏P7,偷(tōu)吃再也不怕被发(fā)现!”的广告(gào)语。即便点进去的内(nèi)容实际讲的是偷吃零食,但还是遭到不少网(wǎng)友吐槽“擦(cā)边球(qiú)”。

  去年10月,何小鹏在微博上(shàng)分享的一(yī)则(zé)故(gù)事,也被网友质(zhì)疑是温情(qíng)营销而翻车。博文中,何(hé)小鹏(péng)称,一(yī)为(wèi)西(xī)安(ān)的G3老车主置换G9,但没和女儿商量,女儿对G3很有感(gǎn)情,非常不舍(shě),在(zài)现场泣不成声。用(yòng)纸巾(jīn)写下一段话留在车里。这(zhè)张纸巾被工作(zuò)人员发现后,大(dà)家相继传阅,在一天(tiān)内传遍整个(gè)公司(sī)......

  小鹏侮辱特斯拉?请来两大(dà)营销高手(shǒu),这波(bō)造势还是翻车了

  何(hé)小鹏借此表示,这张纸(zhǐ)条激(jī)励(lì)了(le)他们很(hěn)多(duō)人(rén),老车主的支持让他们更加坚信做这件事(shì)情很有(yǒu)意义,后续还要更加努力,提升所有小(xiǎo)鹏车主的满意度(dù)。

  虽然整个故(gù)事非常(cháng)温(wēn)情(qíng)感人,但(dàn)网友却不买(mǎi)账,认为这个营销(xiāo)故(gù)事编的(de)有些过了。

  小(xiǎo)鹏侮辱特(tè)斯拉?请来两大(dà)营销高手,这波(bō)造势还是翻车了

  小鹏的口碑,也在这一次(cì)次翻车的营(yíng)销中,急速滑坡。

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  去年巨亏91亿,业绩(jì)承压

  王凤(fèng)英能救得(dé)了小鹏吗?

  如(rú)今,摆在小鹏面前最大的问题(tí),是业绩(jì)压力。

  2022年(nián),小(xiǎo)鹏汽车可以说是“最惨的新(xīn)势力”。小鹏(péng)汽车2022年收入268.6亿(yì),同比增长28%。但相比上(shàng)一年度(dù)(2021年(nián))259%的增幅,失速(sù)颇多。

  2022年(nián)全年,“蔚小(xiǎo)理”均(jūn)未(wèi)能完成(chéng)年初定(dìng)下的(de)销量(liàng)目标(biāo)。表现最弱的是小鹏(péng)汽车,去年销量约为12.07万(wàn)辆(liàng),目(mù)标完成率仅为(wèi)48.28%,远远低于(yú)其它造车新(xīn)势力。

  其原(yuán)因(yīn)就在于(yú),被(bèi)小鹏寄予厚望的新车型小鹏G9,并没(méi)有(yǒu)像预想(xiǎng)中一样,成为继小(xiǎo)鹏P7之(zhī)后的另一爆款。在上市后不(bù)久,G9就因为冗(rǒng)杂的配置、过多的型(xíng)号、以及过高的价格,被(bèi)网友吐槽不断,甚至还传(chuán)出发布会后大(dà)面(miàn)积退单的消息。

  更加严峻的是,小鹏的亏损还在(zài)持续扩(kuò)大,净亏损从2021年的48.63亿(yì),扩大至(zhì)91.4亿(yì),平(píng)均每天要亏2500万元,亏损规模(mó)创下了2018年(nián)以来新高(gāo)。

  其中(zhōng)很大原因,在于小鹏(péng)对成本控制(zhì)的(de)不(bù)到位。通(tōng)过相(xiāng)关(guān)数(shù)据的对比可以发(fā)现,“三傻”中营(yíng)收(shōu)规(guī)模最(zuì)低(dī)的小鹏(péng)汽车,投(tóu)入的销售、一般行(xíng)政开支(zhī)却比(bǐ)理想还高,销(xiāo)管费用(yòng)率更是位居(jū)“三傻”之(zhī)首。2022年,小鹏的销(xiāo)管费用率达到24.9%,理想(xiǎng)仅为(wèi)12.5%,一向(xiàng)在销售管理费用投入较高的蔚来也低于小鹏(péng)的水平,为21.4%。这(zhè)对于平均售价还不到24万(wàn)的(de)小鹏(péng)汽车来(lái)说(shuō),显然是(shì)不合理的(de)。

  小鹏侮辱特斯拉?请来两(liǎng)大营销高手,这波造势还(hái)是翻车了

  何小鹏应该(gāi)也(yě)意识到了(le)问题。去年10月,小鹏(péng)开始内部组织(zhī)结构调整。今年1月,引入(rù)前长城汽车总(zǒng)裁,“铁娘子(zi)”王(wáng)凤英和原(yuán)吉(jí)利(lì)汽(qì)车(chē)高(gāo)管易寒。其中(zhōng)王凤英担任(rèn)总裁(cái),主要(yào)负责小鹏汽车(chē)的(de)产品规划、产品(pǐn)矩阵和销售(shòu)体系;易寒担(dān)任(rèn)营销副总,负责市场营销(xiāo)和公(gōng)关传播工(gōng)作。

  这两位(wèi)都是善于(yú)营销的高手。两位(wèi)营(yíng)销高手加入后(hòu),小(xiǎo)鹏(péng)的营(yíng)销风(fēng)格的确(què)有了惊人的变化。但仅靠营(yíng)销,能否让小(xiǎo)鹏,真正走出如今(jīn)的困境(jìng)吗(ma)?

  新(xīn)官上任(rèn)三把(bǎ)火,王凤英加入小鹏后,第一把火就是(shì)立下一个大Flag:“三(sān)年小鹏销量达百万级别,五年小鹏市值达千亿(yì)美元”。

  但(dàn)小鹏今(jīn)年第(dì)一(yī)季度的成绩(jì)单,却给(gěi)了(le)王凤英很大的压(yā)力。

  2023年以(yǐ)来,小鹏汽(qì)车(c1km等于多少米 1km是不是1公里hē)的销量(liàng)不(bù)断下(xià)滑。今(jīn)年(nián)1月,小(xiǎo)鹏汽车共(gòng)交付新车5218辆(liàng),环比下跌近60%;2月,在国内新能源汽车市场开始回暖,众多新势力(lì)交付(fù)同比增(zēng)长的情况下,小鹏却依旧销量不佳,仅交(jiāo)付新车6010辆,同(tóng)比下滑(huá)3.45%。3月虽然交付了7002辆新车,但同比却下降(jiàng)了54.57%。整个第一(yī)季度(dù)累计交付(fù)18230辆(liàng),仅(jǐn)完成了全年销售目(mù)标的不(bù)到10%。

  王凤英要想实现(xiàn)她(tā)定下的目(mù)标,就意味着,在接(jiē)下来的9个(gè)月(yuè)时间,小(xiǎo)鹏要完成18.1万辆的销(xiāo)售目标,平均每(měi)个月必须(xū)要(yào)卖出2万辆,也(yě)就是要让(ràng)3月的销售额,翻三倍。

  新势力“洗牌”一说,频频(pín)被行业内外提及。多(duō)位车(chē)企高管和创始人(rén)也都预测过未来行(xíng)业洗牌的(de)惨烈(liè)局面。何小鹏(péng)自己也认(rèn)为:不(bù)管是10万辆一年,还是50万辆、70万辆一年的汽车公司在5~15年之间(jiān)都存(cún)活(huó)不(bù)了。在中国能(néng)够存活(huó)的最(zuì)低都会达到每年300万辆的规模。

  每年300万辆,不(bù)仅是小鹏,也是目前国内所(suǒ)有(yǒu)新势力都遥不可及的数字。

  今年开年以(yǐ)来,随(suí)着特斯拉率先(xiān)点燃了价(jià)格战的硝烟,各大(dà)新(xīn)势力品(pǐn)牌(pái)被迫卷入其中,而以东风汽车为代表的油(yóu)车(chē)又将(jiāng)价(jià)格战推向一个高潮。威马汽车(chē)、自游家(jiā)、爱(ài)驰汽车等新势力品牌甚至(zhì)在价格(gé)战之前,就已经相继倒在(zài)洗牌中。

  在竞争更(gèng)加(jiā)激烈的(de)新能源汽车市场(chǎng)中,背负着巨额亏损(sǔn)造车(chē)的新势力(lì)们,谁也无法保证(zhèng),自己不(bù)会成(chéng)为下一个被(bèi)洗牌出(chū)局(jú)的车企。

  如(rú)今销量还在持续掉队的小鹏,又能(néng)否(fǒu)活过洗牌?

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