整个四月(yuè)，B站环境污染有哪些方面，环境污染有哪些英语好像都站在名(míng)为“停更”的风(fēng)口(kǒu)浪尖上。

　　先是有“我是(shì)怪异君”“靠(kào)脸吃(chī)饭的徐大王”“LKs”等几(jǐ)位(wèi)百万粉丝级别(bié)UP主和部分中腰(yāo)部(bù)UP主(zhǔ)宣布停更，引发外界对(duì)“B站停(tíng)更潮(cháo)”的诸多讨论与猜测。

　　日前，拥有(yǒu)千(qiān)万粉丝的影(yǐng)视区UP主“木鱼水心”又发(fā)布动态回应停更传言(yán)，他没有停更(gèng)，但确实比较艰难(nán)。坊(fāng)间有观点称，因为粉丝属性复杂(zá)，影(yǐng)视解(jiě)说本来就不好接广(guǎng)告。

　　所以，是平(píng)台、赛道还是与广告投放相关的(de)环境问题(tí)所致？“木鱼水心”们又该如(rú)何(hé)，才能养(yǎng)活(huó)自己(jǐ)与团(tuán)队呢(ne)？

　　千万粉(fěn)的木鱼水心(xīn)四(sì)个月(yuè)没广(guǎng)告，上则商单是奔驰

　　拥有1023万粉丝的木鱼水(shuǐ)心，算是B站影视(shì)区(qū)的头部UP主(zhǔ)了，他在2019年、2020年、2021年接连三年入(rù)选(xuǎn)B站“年度百大UP主”。其娓娓道来、内容详实的风(fēng)格深受观众喜爱，一千多则投(tóu)稿中近半作(zuò)品播(bō)放(fàng)量(liàng)超过百万次(cì)。其解(jiě)说(shuō)的《红(hóng)楼梦》、《三国演义》和《觉醒年(nián)代》相关视频播放量，甚(shèn)至已超千(qiān)万。

　　木鱼水心的更新频率并不算(suàn)太高，过去一整年(nián)他更新了57支作品(pǐn)，平均下来基本做到周更。但(dàn)考虑(lǜ)到其作品几乎都是30分钟以上的长视频，甚至有(yǒu)不少视频“长度以小时(shí)计”。这(zhè)样看来，木(mù)鱼水心和他的团队已是非常(cháng)勤奋(fèn)。值(zhí)得(dé)一提的是，过去一(yī)年他几乎放弃(qì)了热点，专注(zhù)于《水浒传》的系(xì)列解(jiě)读。

　　自4月(yuè)5日以来，长(zhǎng)达(dá)二十天的时间里木鱼水心并(bìng)未更新，由此(cǐ)引发了(le)坊(fāng)间关于其(qí)停(tíng)更的猜测。23日(rì)晚间，木鱼(yú)水心回应传闻(wén)并否认了“停更”的说法，表示正在打磨新(xīn)作品，但“确(què)实也比较艰(jiān)难”。

　　木鱼水心透(tòu)露，2023年(nián)到(dào)目前为止，四个(gè)多月没有接到广告，B站的创作激(jī)励，还不够付办(bàn)公室房租。“现在基本是‘用爱(ài)发电’，去年(nián)一整年更新《水浒传(chuán)》就是如此。”

　　“创作激励腰斩”和“接(jiē)不(bù)到广告”，的确是(shì)此(cǐ)前“B站停更潮”中人们讨论(lùn)的焦点。不过靠创作(zuò)激励(lì)养不活创(chuàng)作者(zhě)”几(jǐ)乎已是B站(zhàn)UP主(zhǔ)的(de)共识，相(xiāng)比之下，广告商单才是(shì)创作大头(tóu)。

　　但木鱼(yú)水心说，他已(yǐ)经四个(gè)月没有接广告了，那他上(shàng)一次的商单是什么呢？是奔驰(chí)。

　　去(qù)年12月，借《阿(ā)凡达》上映，木鱼水(shuǐ)心做了一则观影指南，奔驰广告(gào)就(jiù)是植入在这则视频中。据花(huā)火后(hòu)台数据，木鱼(yú)水心的(de)植入视(shì)频报价在三十几万、定制视频(pín)约要(yào)四十几万，此前也合作(zuò)过手机(jī)游戏、电商平台、食品饮(yǐn)料等品牌类型。

　　某品牌投(tóu)放人士(shì)告诉蓝鲸记(jì)者，考虑木鱼水心的(de)粉丝(sī)体量及影响力，这个价格(gé)不算贵。那么，千万粉丝UP主怎么(me)就接不到(dào)广告了(le)呢(ne)？

　　“所有离甲方远(yuǎn)领域的自媒体，都(dōu)不好接广告。”

　　上个月(yuè)末，知(zhī)名(míng)广告人“姜茶茶”在小号上发(fā)布的文章《今年，百万(wàn)粉的KOL都接不到广告了》，也曾(céng)引起业(yè)内外广泛讨论。

　　《2022中国互联网广告数据报告》显示，2022年，中国(guó)互联(lián)网广告市场(chǎng)规模预计约为5088亿元，较2021年(nián)下降6.38％，市(shì)场规模(mó)近七年首次出现(xiàn)负增(zēng)长。当(dāng)广(guǎng)告主的可支配(pèi)支出减(jiǎn)少，怎么选择就(jiù)很重要了。

　　《QuestMobile2022中(zhōng)国(guó)互联网(wǎng)广告市场(chǎng)洞察》指出，消费不(bù)增长(zhǎng)对(duì)营销的转化要求进一步提(tí)升，广告营销面临(lín)突(tū)破和变革的要求。因此，找(zhǎo)到细分赛道(dào)上更垂直或(huò)者(zhě)更接近(jìn)消费者的博主成为品牌主的共识之(zhī)一(yī)。

　　有一份来自B站的数据(jù)可以(yǐ)侧面佐证(zhèng)这一点。其2022年财报信息显(xiǎn)示：随着年(nián)龄(líng)增长，B站(zhàn)用户(hù)不(bù)仅关注游戏、数码、美妆等领(lǐng)域(yù)，还逐渐展(zhǎn)现(xiàn)出对(duì)汽车(chē)、家装、家电等新领域(yù)的消费(fèi)需求，吸(xī)引(yǐn)更多(duō)品(pǐn)牌主与B站进行(xíng)合作。过去一(yī)年，汽(qì)车、母婴、家装家电(diàn)内容的(de)VV数（视频播放次数）增长，均超过了100％。以其中的汽车(chē)区UP主(zhǔ)为例，接单人数同比增(zēng)长达118％。

　　但显然(rán)，影(yǐng)视解说在商业化(huà)上并不(bù)是一个(gè)很垂直的(de)赛道。无独有偶(ǒu)，同样(yàng)身(shēn)在影视(shì)区的(de)254万粉丝UP主(zhǔ)“low君(jūn)热剧(jù)”也在日前(qián)透露很久没有商品方找他们打(dǎ)视(shì)频广告了(le)。

　　按照一般思路推断，影视类(lèi)解(jiě)说最对(duì)口的可(kě)能是影视推广。某MCN负责人告诉(sù)蓝鲸记者，其(qí)实(shí)今年影视类(lèi)投放应该(gāi)不少，“毕竟春节(jié)到现在(zài)影(yǐng)视(shì)项目很多，数量是(shì)超过(guò)去(qù)年的。”但(dàn)整(zhěng)体预(yù)算变少(shǎo)的情况下，片方(fāng)也比较谨慎，尤其对于投头部UP会更谨慎一些(xiē)。

　　上述负(fù)责(zé)人表示，影视类投放主(zhǔ)要是口碑营销，不(bù)能(néng)直接转化成带货收(shōu)益，所以“影视解(jiě)说类”肯定(dìng)不是首选——6位(wèi)数的报价，对片方负(fù)担还是(shì)很大的。

　　“我了解的(de)不(bù)少UP都主动(dòng)降价了，去年(nián)特(tè)别差，今年(nián)就想多接点（广告）。” 该负(fù)责(zé)人认(rèn)为，目前(qián)（UP主商业化）最(zuì)好的状(zhuàng)态要么就是缩小(xiǎo)团队，要么就是再找点(diǎn)别(bié)的(de)经营(yíng)方向，头部UP主(zhǔ)不调整业务(wù)方向，很难适(shì)应。

　　“半佛(fú)仙人”也(yě)在其文章《一(yī)堆人喊B站断更潮，我都傻了》中指出，UP主养不活自己(jǐ)可能并非是平台的(de)缘故，“所(suǒ)有离甲方远的领(lǐng)域(yù)的自(zì)媒体(tǐ)，都(dōu)不好(hǎo)接广告。”

　　此外，内容赛(sài)道的变现前景(jǐng)一定程度上和该领域(yù)内(nèi)的品(pǐn)牌数(shù)量和竞(jìng)争情况(kuàng)有关，比如美妆、科技、汽车其实都属(shǔ)于优质(zhì)的(de)变(biàn)现内容，但其中又有所不同。

　　蕃(fān)茄蛋联合创(chuàng)始人(rén)罗锴告诉蓝(lán)鲸记者：“汽车和科技属于典型的大博主逻辑(jí)，品牌集中度高(gāo)，海量博主(zhǔ)争夺几个金主(zhǔ)爸爸，这种最终资源其实都(dōu)集中(zhōng)在头部博主。而美妆(zhuāng)品牌(pái)数(shù)量多(duō)，中腰部博主(zhǔ)也能接到广(guǎng)告，这就(jiù)是一个更普适的赛道。”

　　不过也(yě)有观点认为，不少UP主接不到广告可能只(zhǐ)是“没有合适的(de)广告”。

　　上述品(pǐn)牌投放人士告诉蓝(lán)鲸记者，品(pǐn)牌更多还是看(kàn)目标受众，也(yě)就是粉丝量级和他的购买能(néng)力是否(fǒu)足够，如果回归到这两点，当一个创作者覆盖的粉丝足够多，赛道就不是(shì)根本问(wèn)题了。她个人推测认(rèn)为，木鱼(yú)水心接(jiē)不到商单可(kě)能和个人内(nèi)容(róng)规划有关(guān)，也许没有碰到合适的广告。

　　离(lí)钱(qián)远(yuǎn)的内容还有机会变(biàn)现吗？

　　众所周知(zhī)，互联网时(shí)代的内容想要变现主要有三(sān)大路径：商单推广、付费/打(dǎ)赏、平台激励。

　　根(gēn)据上文，由于(yú)影视类内容本身行业的属性和影视(shì)类商单性(xìng)价比问题，影视区尤其是(shì)解说类UP主靠广(guǎng)告商单维持(chí)生计的难度在近(jìn)两(liǎng)年指数级上升。

　　那对于木鱼水心这样的(de)优(yōu)质内容创作(zuò)者(zhě)而(ér)言(yán)，剩下的两条路能(néng)走(zǒu)通(tōng)吗？

　　答案是“很难”。

　　在国(guó)内(nèi)的互联网环境中，“内容(róng)付费”往往(wǎng)被称为“知识付费”，这二(èr)者之间的差(chà)异是整(zhěng)个内容变现环境的缩影。最早研究中产阶级的学(xué)者奥维·洛夫(fū)格伦认为(wèi)，中产阶(jiē)级(jí)正是通过对理(lǐ)性和效(xiào)率(lǜ)的追求，建(jiàn)构出新的时间观念来形成并定义自己的文化。这段(duàn)话投射(shè)到我们当代人的内容消(xiāo)费中便(biàn)是各种(zhǒng)知(zhī)识付费类内容。比起(qǐ)娱乐、兴趣类，具有工具属(shǔ)性的知识类内容往往被视为“更(gèng)有用(yòng)”的东西，更容(róng)易吸引大众消费。

　　艾媒咨询数据显示，2022年中国知(zhī)识(shí)付(fù)费市场规模达1126.5亿元，较(jiào)2015年(nián)增长约70倍，罗振(zhèn)宇和(hé)樊登读(dú)书会等(děng)IP都是这一(yī)风(fēng)潮(cháo)的代表。环境污染有哪些方面，环境污染有哪些英语strong>

　　国内通(tōng)过(guò)书影音类泛娱乐内容进(jìn)行付费变现的成功案例少(shǎo)之又少，某MCN负(fù)责人(rén)Jason告诉(sù)蓝鲸记(jì)者：“内容付费只能(néng)是锦上(shàng)添花，不是主(zhǔ)要盈(yíng)利渠道，除非《反派影(yǐng)评》那种用(yòng)户(hù)特别忠实的。”

　　虽然(rán)B站此前曾试水UP主视(shì)频单期付(fù)费，但(dàn)截(jié)至目前这一功能却(què)并未见(jiàn)到推广，以(yǐ)此为主要变现途(tú)径的(de)UP主(zhǔ)也几(jǐ)乎没有，可见想要粉丝直接为内容买单(dān)并不容易。

　　同类博主在YouTube平(píng)台的生存状(zhuàng)况(kuàng)经常被(bèi)拿来与国内对比，近日“停更近两年，李子柒的YouTube频道(dào)还能(néng)月入几十万”的新闻也被反复讨论(lùn)。

　　据了解，YouTube为创作者提(tí)供了多种变现方式，只要参与(yǔ)“YouTube合(hé)作伙(huǒ)伴(bàn)计划”（YouTube Partner Program），即(jí)可(kě)通过(guò)发布(bù)内容创(chuàng)造(zào)收入。据“全现在”报道，按照55％的分成比例，YouTuber每千(qiān)次播放的分(fēn)成收益可达到1环境污染有哪些方面，环境污染有哪些英语65美元（1127元人民(mín)币(bì)）。2019年，YouTube平台(tái)收入排行榜榜首的博(bó)主年收入达2600万美元（约1.84亿人(rén)民币）。

　　这个数(shù)字与B站的平台激励相比(bǐ)天差地别。

　　B站(zhàn)2022年财报显(xiǎn)示，2022年(nián)其(qí)净(jìng)亏损(sǔn)75亿元，营业成(chéng)本高达180亿(yì)元，其中包括在直播和(hé)广告业务中(zhōng)给UP主的激励/分(fēn)成达到91亿元，同比增(zēng)长18％。但(dàn)去年以来，B站多次变(biàn)更UP主创作激(jī)励规则，大量(liàng)UP主(zhǔ)在社交平台(tái)反馈称收入减少。某UP主告诉(sù)蓝鲸记者，自己并不知道B站(zhàn)的具体现金激(jī)励算法，后台也(yě)只给出了内容质量、观(guān)看时长等计算(suàn)维(wéi)度，“所以我大多数时候只能靠(kào)体感，不过(guò)体感确实降了。”

　　不止一位十万粉以上的UP主告诉蓝鲸(jīng)记者，想要靠(kào)平台(tái)激励来生活基本是不(bù)可能的(de)。

　　想要全职(zhí)做博(bó)主的生活并(bìng)没有想象中那(nà)么(me)简单，内容(róng)创业的黄金时(shí)代已经过(guò)去，当(dāng)红利见(jiàn)顶，究竟是继续为爱发电，还(hái)是再寻出(chū)路是摆在每个创作者面前的课题。

　　“现(xiàn)在(zài)只有直播带货能(néng)赚钱，但你能想象木鱼(yú)水心去直(zhí)播带货(huò)吗(ma)？”上述MCN工作人(rén)员(yuán)无奈地说。