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上一休一是什么意思,上一休一的工作好还是8小时好

上一休一是什么意思,上一休一的工作好还是8小时好 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果(guǒ)你家有(yǒu)小朋友,那么很可能买(mǎi)过(guò)或吃过奶酪棒。要选择奶酪棒(bàng),一定绕不过“妙可蓝多”。

  随着演(yǎn)员(yuán)孙俪在电视广告里一(yī)遍又(yòu)一遍的(de)重复着“奶(nǎi)酪就选(xuǎn) 妙可(kě)蓝多(duō)”时,妙可(kě)蓝多也成(chéng)为近几(jǐ)年(nián)消费领域杀出来的一(yī)匹(pǐ)大黑(hēi)马。

  这匹黑马硬是在伊利、蒙牛、光明等乳业巨(jù)头中,以一己之力在即食奶酪这一细(xì)分(fēn)品类杀(shā)出了一条血(xuè)路。

  然而,爆火几年后,妙(miào)可蓝多(duō)突(tū)然(rán)失速(sù)。

  刚刚公布的2023年(nián)一季(jì)报,妙(miào)可蓝多业绩(jì)可谓“暴雷”,其(qí)中营(yíng)收下滑20%,扣非净利润更是暴(bào)跌91%。二级市场,妙可蓝多曾在(zài)2021年5月达到(dào)约435亿市(shì)值,如今(jīn)仅(jǐn)剩135亿市值;粗略计算一下,市值蒸发(fā)了300亿,蒸发(fā)了近(jìn)7成。

  这匹消(xiāo)费新(xīn)黑马,究(jiū)竟怎么了?

  1

  营收10亿,扣非净(jìng)利润(rùn)仅586万(wàn)

  4月(yuè)25日,妙可蓝多发布2023年一季报。公(gōng)司营业收入10.23亿元(yuán),同比下降20.47%;归(guī)属(shǔ)于(yú)上市(shì)公(gōng)司股(gǔ)东(dōng)的(de)净利润2420.23万(wàn)元(yuán),同比下降67.08%。扣非净利润仅586.88万元(yuán),同(tóng)比暴跌91%。

  中国食品产业分析师朱丹蓬对深蓝财经表示,主因还是“赛道太(tài)拥(yōng)挤”,稀释了妙可蓝多的市场份额。

  经(jīng)过(guò)财报拆解(jiě),我(wǒ)们(men)发(fā)现,妙可蓝多(duō)其实从去年第二季度已经出现“暴雷”征兆。

  2022年第二季度,妙可蓝多(duō)营收增(zēng)速从一季(jì)度(dù)的(de)35%下滑(huá)至25%,扣(kòu)非净利润增(zēng)速(sù)从一季度的118%下滑至4%。到(dào)了第三季度,营(yíng)收增速(sù)进一步下滑(huá)至21%,扣非净利(lì)润增(zēng)速直接(jiē)变成-38%。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  在2022年年报中,妙可蓝多解释了原因:受疫情影响,一是公司高毛利零售产品增速(sù)有所(suǒ)放(fàng)缓,二是原辅材料价(jià)格上涨,从而导(dǎo)致整体(tǐ)毛利率有所下(xià)降(jiàng)。同时,妙(miào)可蓝多自己也承认,随着海(hǎi)外(wài)奶酪品牌(pái)大举进军中国、国内(nèi)大型乳(rǔ)制(zhì)品企(qǐ)业纷(fēn)纷关注奶酪领域。

  一言以蔽之,就(jiù)是市(shì)场“太(tài)卷了”。

  深蓝(lán)财(cái)经注意(yì)到,目前国内奶酪(lào)市场,除(chú)了传统(tǒng)乳业大(dà)厂伊利(lì)、君乐宝、光明等,还有传统海(hǎi)外大牌百(bǎi)吉福,另外众多新(xīn)创业品牌裹挟资本(běn)杀入赛道(dào),比(bǐ)如奶酪博士、妙飞、吉(jí)士汀(tīng)、酪神世家(jiā)等。

  据(jù)东(dōng)方证券此前的(de)研报,妙(miào)可(kě)蓝多的克(kè)单价是比较(jiào)高(gāo)的(de),常规产品(pǐn)克(kè)单价为0.15元,高于百吉福、妙飞等,与伊(yī)利、蒙牛(niú)持平。但是金装的产品克单(dān)价达到0.25元(yuán),远超市场(chǎng)平均水平。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  奶酪产(chǎn)品(pǐn)并不是高科技产(chǎn)品,本身技术门槛不高,企业也很难构(gòu)建技术壁垒。这一点和(hé)“王老吉”、“可口(kǒu)可乐”等产品还不太(tài)一样,他们有自(zì)己独家的配方,即使竞争对手模仿,也很(hěn)难做出口感(gǎn)一致的产品(pǐn)。

  竞(jìng)争加剧,必然带(dài)来(lái)的(de)是“阵痛”。

  2

  缔(dì)造奶酪神话的女人

  妙可(kě)蓝多的故事要从其创始人(rén)柴琇讲起。

  柴琇出生于1965年,吉林延边人(rén)。大学(xué)毕(bì)业后,柴琇被分(fēn)配到国(guó)企上班(bān)。闲不住的柴琇遂下海经(jīng)上一休一是什么意思,上一休一的工作好还是8小时好商。从代理(lǐ)休闲(xián)食品开(kāi)始(shǐ),她赚到了第一桶金。

  2001年(nián),柴琇成立广泽乳业,正式进入(rù)乳(rǔ)制品(pǐn)行业(yè)。2006年,广泽牛(niú)奶成(chéng)为吉(jí)林省最大的乳企。

  2007年,一次偶然(rán)的出国考察机会,柴琇注意到(dào)奶酪这个细分市场。

  经过8年的准备,2015年(nián)她(tā)收购了妙可蓝(lán)多(天津)食品公司(sī),全力进(jìn)军(jūn)奶酪这一细分赛(sài)道。

  2016年,广泽乳(rǔ)业成功借壳华联矿业A股上市。此时的广泽乳业,仍(réng)是个名(míng)不见经(jīng)传的小乳企。广泽(zé)股(gǔ)份(fèn)2017年财报显示,当年广泽乳业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝多营(yíng)收2.25亿,净利(lì)润仅有653.37万。

  此(cǐ)时(shí),奶酪产品在国内消(xiāo)费者(zhě)中(zhōng)认知依(yī)然严重(zhòng)不(bù)足,销(xiāo)量(liàng)迟迟打不开。

  经过一番决定后,柴琇决定重金“出圈”。

  2019年(nián),妙(miào)可蓝多广告登(dēng)录央(yāng)视、分(fēn)众传媒等渠道。《两只老虎》的魔性背景,配合重复的宣讲,妙可(kě)蓝多成(chéng)功出圈。短短(duǎn)几年,“奶酪就选妙可(kě)蓝多(duō)”成功的植入了消费(fèi)者脑海,尤其是小朋(péng)友的脑海里。

  销量,瞬间打开了。

  当年(nián),公司营(yíng)业收入(rù)17.44亿,同比增长42.32%。净利润(rùn)1922.99万(wàn),同比增长80%。借着这股东(dōng)风,2019年,上市公司广泽乳(rǔ)业正式更名妙可蓝(lán)多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露头角(jiǎo)的妙可蓝多(duō)很(hěn)快被(bèi)巨(jù)头“盯上(shàng)了”。蒙牛(niú)伸(shēn)出了橄(gǎn)榄枝。

  接(jiē)受(shòu)“招安”,还是(shì)独(dú)自打拼?这是摆在柴(chái)琇面(miàn)前的(de)选(xuǎn)择(zé)题(tí)。

  一(yī)个可参考的(de)案例就是(shì)莫斯利安(ān)。

  当(dāng)年,光明的(de)“莫斯利安”也是凭借“长(zhǎng)寿村(cūn)的神(shén)奇(qí)秘密”开(kāi)辟(pì)出(chū)了“常温(wēn)酸(suān)奶”这一品类。2015年莫(mò)斯利安(ān)做到(dào)60亿(yì)销售额,成为常(cháng)温酸奶超(chāo)级单(dān)品(pǐn)。但(dàn)在伊利、蒙牛(niú)等巨头的围攻之下,莫斯利安最终败给了安慕(mù)希(xī)、纯甄。

  如今,安慕希占据常温酸奶一半的市(shì)场份(fèn)额,年销售额200多亿。莫斯利安(ān)市场份额(é)只剩下个位数。一个超级单品(pǐn),就这样(yàng)被(bèi)巨头们“围剿”的渣都(dōu)不剩。

  以广泽的(de)实力,在(zài)两大巨头面前(qián),如同(tóng)蝼蚁。如果不投奔巨头,会(huì)不会重蹈莫(mò)斯利安的覆辙?

  柴琇很(hěn)快接受招安。

  2020年1月,蒙牛(niú)作(zuò)为(wèi)战略投(tóu)资方,以14元/股的价(jià)格受(shòu)让妙可蓝多2.05亿股(占(zhàn)比5%)。据说(shuō)当时柴(chái)琇在给员工的信中表示,这对妙可蓝(lán)多是“巨大的(de)利好(hǎo)”。

  随后(hòu),妙可蓝多向蒙(méng)牛定增(zēng)募资30亿元(yuán)。定(dìng)增完成后(hòu),蒙牛对(duì)妙可蓝多的持股(gǔ)比例上(shàng)升至28.46%,成为第(dì)一大股东。柴(chái)琇让出了控(kòng)股权(quán)。

  据说,当时柴琇(xiù)经常面对外界这样的质疑:你不是(shì)控股股东(dōng)了,在(zài)这个企业(yè)你还有话语权吗?你会(huì)不会觉得难过(guò)?为此她曾几次面对(duì)媒体采访时——“泪(lèi)洒(sǎ)现场”。

  后面,蒙(méng)牛又(yòu)增持了一(yī)部分股(gǔ)票。到目(mù)前为止,蒙牛持股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联(lián)公司(sī)吉林(lín)省东秀商贸有(yǒu)限(xiàn)公司持(chí)股1.03%。

  随着(zhe)品(pǐn)牌的出圈,蒙牛(niú)的入主(zhǔ),二(èr)级市场投资(zī)者为(wèi)之疯狂(kuáng)。2019年到2021年,妙可蓝多股价暴涨(zhǎng)超过800%!成为消费领域的大牛(niú)股。

  突(tū)发暴雷(léi)!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  蒙(méng)牛的(de)进(jìn)入,让妙可蓝多有了更(gèng)多(duō)资本(běn)“烧(shāo)钱”。

  在广告(gào)导(dǎo)向(xiàng)之(zhī)下,妙可蓝多(duō)的销售费用暴增(zēng)。2018年到2021年分(fēn)别为2.05亿(yì)元、3.59亿(yì)元(yuán)、7.1亿(yì)元和(hé)11.59亿元,短(duǎn)短(duǎn)4年暴增4.6倍。

  突(tū)发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  与此同时(shí),业绩也(yě)得到“狂飙”。

  2018年(nián)到2021年,妙(miào)可蓝多(duō)营业收(shōu)入分别为(wèi)12.26亿(yì)元、17.44亿元、28.47亿元和(hé)44.78亿元。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马(mǎ)失速

  妙可(kě)蓝多成功出圈,以一己之力,带(dài)火(huǒ)了一个(gè)新(xīn)的赛道。

  从毛利率指标来说(shuō),妙(miào)可蓝多从2018年的26.96%一(yī)路提(tí)升(shēng)至2021年的38%,可见公司的(de)产品定价还是“蛮高的”。

  当然(rán),“烧钱”的代价就是收入(rù)上去了,但是利润(rùn)还(hái)是很(hěn)低(dī)。

  以净利率指标(biāo)来(lái)看,2021年公司净利率(lǜ)仅4.33%,但同年伊(yī)利股份(fèn)的净利率水平稳定在(zài)7.9%的水平(píng)。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑马失速

  4

  第一战“汪汪队立大功”,后面(miàn)呢(ne)?

  在妙可蓝多的包(bāo)装(zhuāng)上,印着现在小朋友(yǒu)很喜(xǐ)欢的《汪汪(wāng)队立大功》的(de)动画片卡(kǎ)通形象,而且在(zài)内(nèi)部独立包装上,也印着“汪汪队”。每一个(gè)奶酪棒上面,还(hái)有趣(qù)味知识(shí),小(xiǎo)朋友可(kě)以和大人互动。

  现在看来(lái),“汪汪队”的(de)确(què)为妙可蓝多“立(lì)了(le)大功(gōng)”!

  但是,友商都学会了(le)这(zhè)招儿。

  百(bǎi)吉福有“哆啦A梦”、伊利(lì)有(yǒu)“迪士尼”、蒙(méng)牛有“熊出没”、妙飞(fēi)有“超级飞(fēi)侠”......有网友(yǒu)戏(xì)言,再(zài)这么(me)下去(qù),动画片都不够了。

  在产(chǎn)品(pǐn)方面,光明推出“不(bù)加(jiā)水(shuǐ)的纯奶酪(lào)棒”;奶(nǎi)酪博士主打(dǎ)母婴人群;君上一休一是什么意思,上一休一的工作好还是8小时好乐宝入(rù)股思克(kè)奇奶酪(lào)棒,主打高钙;妙飞奶(nǎi)酪棒(bàng)主打(dǎ)“0蔗糖”等等,反正竞(jìng)争是越来(lái)越白(bái)热化了。

  截止今年第(dì)一(yī)季度,妙可蓝多的市场份额已经接近(jìn)40%,牢牢把(bǎ)守中国奶酪行业第一(yī)品(pǐn)牌。但是,所(suǒ)有(yǒu)人都知(zhī)道,妙(miào)可蓝多(duō)的护城(chéng)河很低。

  2023年一(yī)季报显示,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多毛(máo)利(lì)率进一(yī)步降至32.69%(去年同期为38.82%);销售净利率(lǜ)降(jiàng)至3.35%(去年同期为6.31%)。存(cún)货周转(zhuǎn)天数(shù)升至98.9天(去年同期为58天)。

  结合(hé)上面的(de)营收、扣非净利润(rùn)下滑等数据综合来看(kàn),妙可蓝多(duō)其实已经“不(bù)妙(miào)”了!

  该如何应对呢?

  2022年(nián),妙可(kě)蓝多创(chuàng)始人柴(chái)琇提出了所谓三(sān)大(dà)战役:奶(nǎi)酪棒之战、第二增长(zhǎng)曲线之战(zhàn)(奶酪(lào)进中餐(cān)战(zhàn)役)以(yǐ)及寻找第三条增长曲线。

  所以,儿童奶酪上一休一是什么意思,上一休一的工作好还是8小时好(lào)棒(bàng)只是第一战(zhàn)。

  第二战役就是——把奶(nǎi)酪端上中国人的餐桌。为(wèi)此,妙可蓝多(duō)力推奶酪片(piàn),倡(chàng)导“营(yíng)养早餐(cān)加一片”,谋求早餐场景的(de)突破(pò)。后(hòu)面的所(suǒ)谓(wèi)第(dì)三条(tiáo)增长曲线,就是比如奶酪零食化、成人即食(shí)奶酪、B端餐饮供应链等(děng)。

  目前,上市公(gōng)司妙可(kě)蓝多(duō)的(de)法人(rén)代表和总经理,依(yī)然是柴琇。虽然不是控股股(gǔ)东,但还是第二大股(gǔ)东(dōng)。

  虽然妙可蓝(lán)多成功的打响了儿童奶(nǎi)酪棒这一战,但是后面的所(suǒ)谓第二(èr)、第三曲线(xiàn),既需要消费者教育,又需要持续(xù)不断(duàn)的(de)投入。持续(xù)投入,又要(yào)烧(shāo)钱。持续烧钱就(jiù)没有利润,而且烧钱本(běn)身风险也大。

  真实的商业(yè)竞争就是(shì)这样,一着不慎满盘皆输。商场(chǎng)的(de)战役从来(lái)都不轻(qīng)松。

  虽然背靠(kào)蒙牛(niú)这棵大(dà)树,但是蒙牛持(chí)股比例(lì)仅35%,蒙牛会不会全力(lì)投入?还(hái)是(shì)未知数(shù)。蒙(méng)牛自有品牌奶酪产品也在全(quán)力冲击市场。而众多友商(shāng)又步步紧(jǐn)逼......

  妙可蓝(lán)多,还能守(shǒu)住老大(dà)的(de)位置多(duō)久(jiǔ)?

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