唐岩回归半年之(zhī)后(hòu)，陌(mò)陌正在筹划它的(de)第5次出海(hǎi)。

　　时代财(cái)经(jīng)从多位陌陌内(nèi)部员工处获悉，近两个(gè)月内，陌陌已经迅速(sù)启动(dòng)了三四个不(bù)同的(de)出海项目，瞄准中东(dōng)、北(běi)非(fēi)等(děng)地市场，目前均已走(zǒu)到立项(xiàng)阶段。这些项目的领头(tóu)人均被视(shì)为唐岩心腹，甚至(zhì)还(hái)包括唐岩的助理。在公司内部，这被普(pǔ)遍认为(wèi)是唐岩押注出海决心的体现。

　　从(cóng)某种程度上来说，在国内社交格局(jú)基本已定、监管(guǎn)不断加(jiā)强(qiáng)的当(dāng)下，奋(fèn)力出(chū)海几乎是唐(táng)岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立(lì)于2011年的陌生人社交(jiāo)巨头(tóu)，已经在舒适区(qū)里待(dài)了太久。成立(lì)至今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优势(shì)让它在成立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社(shè)交赛道的头把交椅，随后又及时转型(xíng)秀场直(zhí)播，依靠庞(páng)大的用(yòng)户(hù)体量成功抓住一(yī)只商业(yè)化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金(jīn)流依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会(huì)计(jì)准(zhǔn)则）计量标准(zhǔn)下，自2015年实(shí)现盈利(lì)以来，陌陌(mò)已经连(lián)续32个季(jì)度持(chí)续盈(yíng)利(lì)。放眼望去，没有哪个互联网公司(sī)能做到如此，更何(hé)况它账上还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在平静的(de)水(shuǐ)面之下，陌陌危机四(sì)伏。162邮箱怎么登陆，162邮箱登录登录入口在(zài)产(chǎn)品端，公(gōng)司(sī)成(chéng)立12年，主力产品还是陌陌App，这款产品自2018年(nián)月活突破1亿(yì)以后几乎再无明显(xiǎn)增长(zhǎng)，甚(shèn)至开始出现下(xià)滑(huá)，2022年四(sì)季(jì)度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快(kuài)手等电(diàn)商直播强势崛起之(zhī)后，陌陌仰仗的(de)秀场直播(bō)开(kāi)始显露疲态，公司(sī)营收已经连(lián)续(xù)三(sān)年下滑，且始终未(wèi)能找到新的增长点(diǎn)。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正在走向(xiàng)暮年。对此，公司管理层(céng)也毫(háo)不避讳。王力两年前接任(rèn)陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点》表示，他对陌陌没有什么(me)特别的情(qíng)感，整个公司(sī)都非常平淡，就像一个(gè)人平静地接(jiē)受衰老，一(yī)天(tiān)比一天(tiān)近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种衰老，王力推(tuī)动陌陌改名挚文集(jí)团，将产品与公司加以区隔(gé)，希望借此逐渐摆(bǎi)脱(tuō)对陌陌App单一产品的依赖(lài)，找到新的(de)增长(zhǎng)曲线。只可惜，这样的(de)刺(cì)激还(hái)不足以给陌陌带来实质性(xìng)改(gǎi)变(biàn)。

　　一年之后，王力因(yīn)健康原(yuán)因辞去(qù)公司CEO一职(zhí)，由董事长唐岩接(jiē)任。创始人躬身入局，迷路的(de)陌陌(mò)能(néng)找到正确的航向吗？

　　大规(guī)模裁员(yuán)，陌(mò)陌开始变卷

　　“公司开始(shǐ)卷起来了(le)。”这(zhè)是(shì)唐岩回归后，陌陌员(yuán)工(gōng)的第一感受(shòu)。

　　在很长(zhǎng)一段时间(jiān)内，陌陌在北京互(hù)联网行(xíng)业都(dōu)是中厂“小而美”的(de)代名词。工作(zuò)时间稳(wěn)定，朝十晚七极少加班，在陌陌工作的张超对时代财经(jīng)表示，“曾(céng)经七点一过，领导就不可(kě)能在工位上(shàng)发现我了。”

　　待(dài)遇(yù)上(shàng)，公司稳定的16薪再叠加上(shàng)季度奖(jiǎng)金，虽(suī)然比不(bù)过(guò)腾讯、阿(ā)里、字节等大厂，但在同量级(jí)企业里依旧(jiù)保持竞争力。每年年会，陌陌还会(huì)固定给每一位员工发一(yī)台(tái)iPhone，即(jí)便(biàn)在互联(lián)网大厂纷(fēn)纷高举降本(běn)增效大(dà)旗缩减(jiǎn)福利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在(zài)公(gōng)司(sī)顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾(céng)带领全球超(chāo)1600名员工(gōng)，从北京、上海(hǎi)、成都、新(xīn)德里、吉隆坡(pō)等(děng)多个城市出发，搭乘(chéng)82架次(cì)航班到日(rì)本东京集(jí)中团建，一次(cì)性包下了当地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸(xī)引了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结(jié)束(shù)了。回(huí)归的(de)唐(táng)岩开始出现在(zài)具体的业务层会(huì)议上，直接听取(qǔ)来(lái)自一线的(de)汇报(bào)，并不时做(zuò)出辛辣点评，甚至在会议上怒斥相关负责(zé)人。类似情况在此前王力任(rèn)期内几乎从未发生(shēng)。

　　“王(wáng)老(lǎo)板比较peace（温和），而且(qiě)也不喜欢越级管理。”一名资深员工向时代财(cái)经表(biǎo)示。

　　压力自上(shàng)而下传导，员工加(jiā)班(bān)明显多了起来(lái)。大量的需(xū)求随着会议袭来，张超现(xiàn)在每天最早也要九点(diǎn)才能离开公司。

　　此外，陌(mò)陌还同步开启(qǐ)了大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩一(yī)同回归的(de)还有他的妻子(zi)张思(sī)川(chuān)。她被任命为挚文集团的COO，并(bìng)接手行政、采(cǎi)购等(děng)工(gōng)作，在(zài)其(qí)带领下，陌(mò)陌加速降本增效。多名陌陌员(yuán)工对(duì)时代(dài)财经(jīng)证实，2023年公司启(qǐ)动(dòng)裁员，范(fàn)围覆(fù)盖大部(bù)分部门(mén)，一些职能(néng)部门(mén)甚至直接(jiē)被砍、合(hé)并(bìng)。

　　极力(lì)寻求业务增长(zhǎng)点的唐岩，正在奋力(lì)推动公司(sī)创新齿(chǐ)轮转动。半年时间内(nèi)，唐岩接手(shǒu)了陌陌创新事(shì)业部，并在公司(sī)内(nèi)部(bù)发起三次创业营活(huó)动，鼓励(lì)员工提出新的(de)创意，试图从(cóng)中(zhōng)孵化出新的机会。

　　当(dāng)公司不再是一滩死水，机会随之而来。张(zhāng)超告诉(sù)时(shí)代(dài)财经，如果(guǒ)不(bù)是唐岩的回归(guī)，他(tā)极有(yǒu)可能因没有发展前景而离(lí)职(zhí)。但唐岩回归后的一(yī)系列举措，打(dǎ)消(xiāo)了他的念头。他希(xī)望(wàng)再赌一把，看陌陌能不能继(jì)续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强(qiáng)大，业务(wù)会上他(tā)都(dōu)能一(yī)针见血地指出问题(tí)核心所(suǒ)在(zài)，对(duì)不同业务的理(lǐ)解也(yě)都(dōu)很透彻(chè)。我(wǒ)肯(kěn)定更愿意跟着唐岩一起干(gàn)，起码大方向上感觉不(bù)会出错(cuò)。相比(bǐ)之下(xià)，入(rù)职这么几年我基本没(méi)有接触过王力。”张超如此(cǐ)表示。

　　某种(zhǒng)程度上，这正是创始人与职业经理人(rén)的(de)区别。前者往往代表着开疆拓土，打破陈规(guī)，从(cóng)无(wú)到有；而后(hòu)者却是预算管理，风险控(kòng)制(zhì)，按(àn)部就(jiù)班。唐岩通(tōng)过(guò)自己(jǐ)的回归(guī)，再次吹响了陌陌冲锋(fēng)的号角(jiǎo)。

　　可惜的是(shì)，其首战(zhàn)就遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚文集团正式推出的虚拟社(shè)交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态(tài)捕(bǔ)捉(zhuō)”两(liǎng)大技术场景落地。然而，这一新作没能(néng)打响任何水花。据点(diǎn)点数据统计，上线至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接(jiē)管的创新事业部自成立以来，已先后孵化(huà)了照片交友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动(dòng)拍照软件贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种(zhǒng)草(cǎo)社区(qū)树莓、婚恋交友软(ruǎn)件(jiàn)对(duì)对等众多新(xīn)项目，但至今(jīn)无(wú)一爆款。

　　5次出海，前4次(cì)已经失(shī)败

　　如今(jīn)的业(yè)内共(gòng)识是，社交寡头格局已定，后来者机会寥寥。如今活跃在公众(zhòng)眼中的社交“第(dì)二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也都诞生在2017年前(qián)后(hòu)。

　　国内市场(chǎng)突破(pò)难(nán)寻，唐(táng)岩将重心转(zhuǎn)向(xiàng)海外(wài)实属必然。可(kě)问(wèn)题(tí)在于，此前十(shí)年陌陌曾连续四次出海，几乎均为败局。如(rú)今陌陌再(zài)次重(zhòng)启出海战略能否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的(de)前两次出(chū)海发(fā)生在2012年、2014年(nián)，曾分(fēn)别推出自己的英文(wén)版复制品MO，以及将基于地理位置匹配的聊天室(shì)Blupe投(tóu)放到北美市场(chǎng)。然而，受限于文化差(chà)异，以及较发达地区(qū)相(xiāng)对老(lǎo)旧的(de)产品形态，这(zhè)些(xiē)应用并没有打开海外陌生(shēng)人社(shè)交市场大门(mén)，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂(chǎng)商在东南(nán)亚(yà)、中东等新兴市场(chǎng)尽享出海红利之后(hòu)，陌陌迅速重启海外战(zhàn)略(lüè)，在印(yìn)尼、菲(fēi)律(lǜ)宾(bīn)等(děng)地上(shàng)线了一款(kuǎn)功能(néng)上(shàng)有些像早期(qī)陌陌的陌生人社(shè)交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有(yǒu)“海(hǎi)外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞(zhuàng)上的陌陌在市场认知(zhī)、本地化运营等(děng)多个方面均(jūn)处于(yú)劣势，最后(hòu)也以失(shī)败告终。

　　唯一(yī)至今留有(yǒu)火种的是陌陌(mò)的第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余(yú)人的出海业务部(bù)，推出了两款瞄准(zhǔn)中东市场的(de)出(chū)海陌(mò)生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然而在中(zhōng)东(dōng)，同类产品(pǐn)市场(chǎng)份额早(zǎo)已被2016年(nián)开始出(chū)海(hǎi)的Yalla等国产厂商(shāng)分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没(méi)有任何优势(shì)，迅速(sù)消(xiāo)失。

　　只有被认为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌生(shēng)人语聊社交方式，避开了中东地区的宗教(jiào)文化约束(shù)，在没有同类竞品的情(qíng)162邮箱怎么登陆，162邮箱登录登录入口况下迅速打开市场。据内部员(yuán)工透露，目(mù)前Soulchill的产品规模至少可以排(pái)到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存(cún)在营收结构的(de)症结。前陌陌员(yuán)工佳睿向时代(dài)财(cái)经透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其(qí)绝大部分收益用(yòng)于与公会、主(zhǔ)播分成(chéng)，以换取他们(men)的合作，如此一(yī)来产品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月(yuè)，挚(zhì)文集团曾表(biǎo)示公司采取了降低分成(chéng)比例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规(guī)模才(cái)环比大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌(mò)陌出海(hǎi)业务只剩一个收(shōu)购(gòu)而来(lái)的探探海外版还(hái)在持续运营。曾有(yǒu)消息指出，自2021年(nián)7月以来，探探海外版在印尼(ní)市(shì)场下(xià)载(zài)及活跃用(yòng)户规模(mó)已超越Tinder，并(bìng)在印(yìn)度和马来西亚等东南亚市(shì)场勉强(qiáng)站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌(mò)陌(mò)出海困难(nán)源(yuán)于公司(sī)战略失误。长期(qī)以来，管(guǎn)理层对于出海业务并不重(zhòng)视，乃至于在很(hěn)长一段时间内，公(gōng)司出海(hǎi)产品的优先级都要低(dī)于其他国内创新产品(pǐn)。“陌陌在海外业务上的投资太慎(shèn)重了，好几个海外业务只(zhǐ)投了十(shí)几万元(yuán)试水(shuǐ)，看到没(méi)有水花就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕(pà)到了2021年，王力在接受(shòu)采访时还在强调，“我其实(shí)不建议(yì)出海，因为我觉(jué)得国内市场还没有到一个特别成熟的(de)状态(tài)。”“只有(yǒu)打通美国市场，你的产品才有辐(fú)射能力，去做一个印度(dù)市场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上(shàng)的失(shī)误导致陌陌错(cuò)过了最(zuì)好(hǎo)的出海时(shí)机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以来，7年时间(jiān)已过，如今摆(bǎi)在唐岩面前的，已是一个群狼环绕的红海市场，要(yào)从中虎口夺(duó)食(shí)并(bìng)不容易。缺(quē)乏积(jī)累的陌陌必须加大(dà)各方资(zī)源投入，在奋力突(tū)破(pò)文化壁垒的同时，做出产品形态(tài)跟玩(wán)法(fǎ)上(shàng)的创新，才有(yǒu)可(kě)能成(chéng)功。

　　于唐岩而言，充裕的(de)现金(jīn)流成为最后的(de)底牌，当下陌(mò)陌的境遇(yù)还(hái)远称不上是绝境(jìng)。但面对摆在(zài)陌生人社交赛(sài)道眼前的限制和(hé)天花(huā)板，留给其试错和调(diào)整的时间已经不(bù)多(duō)了。

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