雪豹财经社独家获悉，京(jīng)东高(gāo)级副总裁(cái)、自有品牌负责人王笑松于近日退休。他是在京东供职15年的老(lǎo)兵，曾掌管GMV贡献占比最高的业务。

　　京东市(shì)值最(zuì)高的(de)子(zi)集团京东健康进(jìn)行了(le)近年来(lái)最大的组织变革，新(xīn)成立即时零(líng)售部和线下医疗(liáo)业(yè)务部(bù)，原数字健(jiàn)康业务部和政府事务(wù)部更(gèng)名(míng)为企业业(yè)务部和公共事务与(yǔ)合规部。

　　刘(liú)强东(dōng)掀起(qǐ)的人事巨变背后，是京东(dōng)在存(cún)量竞争环境下，从开疆拓土到(dào)以守为攻的战(zhàn)略转换。

　　作(zuò)者丨闫学功

　　每一次刘强东(dōng)从幕后回(huí)归台前，都会带来整个京(jīng)东巨大(dà)的(de)人事变(biàn)动(dòng)，最近的这一次(cì)也(yě)不例(lì)外。从集团到子公司(sī)，从CEO到各大(dà)高(gāo)管，这场震动(dòng)还在持续。

　　雪豹财(cái)经社独家获悉，原京东集团高级副总裁、自有品(pǐn)牌负责(zé)人王笑(xiào)松于(yú)近日卸(xiè)任，与前CEO徐雷同日退(tuì)休。京(jīng)东副(fù)总裁(cái)、惠(huì)寻业务负责人汤(tāng)恒(héng)晟出任京东自有品牌代理负(fù)责人，向京东集团董事会主席刘强东和京东(dōng)CEO许冉汇(huì)报(bào)。京(jīng)东的自有(yǒu)品(pǐn)牌业务主(zhǔ)要包(bāo)括京(jīng)东京造和惠(huì)寻。

　　京东市(shì)值最(zuì)大的子(zi)公司京东健康，也迎来了近年来(lái)最大的架(jià)构调整。雪豹财经(jīng)社独家获悉，京东健(jiàn)康近日新成立即时零售部(bù)和(hé)线下医疗业务(wù)部，将原数字健康业务部和政府事务部更(gèng)名为企业业务部和公(gōng)共(gòng)事务与合规部。

　　“刘强东从未离开”，在京东内部，从前CEO徐雷到(dào)普(pǔ)通员工(gōng)都对这句(jù)话深(shēn)信(xìn)不疑(yí)。去年底，刘强东用(yòng)一(yī)次严厉(lì)的高管批评会议宣告回归后(hòu)，一名(míng)内部员工评价称，“随着一系列调整，东哥(gē)的影子(zi)无(wú)处不在。”

　　刘强东曾三次“放权”，但当他认为公司遭遇危急时(shí)刻(kè)，便强(qiáng)势回(huí)归(guī)，带(dài)着变革决心推动这架巨大机器上的齿轮继续转动。

　　上(shàng)一次是(shì)在京东内部被称为(wèi)“至(zhì)暗时刻”的2018年，刘(liú)强(qiáng)东(dōng)换下了大批(pī)高管，将徐雷(léi)推(tuī)上前台。如今(jīn)，多次直言京东遭遇危(wēi)机的刘强东打起了(le)低价战争(zhēng)，并(bìng)又(yòu)一次推(tuī)动了自(zì)上而下的人事(shì)变革，原(yuán)CFO许冉被他推到(dào)前台。

　　时隔(gé)4年的两(liǎng)次巨大(dà)变(biàn)革背后(hòu)，京东(dōng)到底(dǐ)发生了什(shén)么？

　　高(gāo)级副总裁(cái)王笑松(sōng)与徐雷同日退休

　　徐雷“荣休”的消息在京东今年Q1财报发(fā)布当日传出，迅速发(fā)酵，但(dàn)这只是京东人事巨变最引人(rén)瞩目(mù)的一(yī)个缩影，下面(miàn)还有更大的暗流汹涌(yǒng)。

　　京东在(zài)一封内部信(xìn)中称，高级副总裁、自有品(pǐn)牌负责人王笑松因个(gè)人(rén)原因提出(chū)退休申请，管理(lǐ)层批准后(hòu)同(tóng)意(yì)。公司对王笑松多年来为京东作出(chū)的(de)贡献表示感谢，肯定(dìng)了他在3C业(yè)务、生鲜业务及自有(yǒu)品牌业务(wù)的成绩(jì)。王(wáng)笑松退休的原因与徐雷一样。

　　多名(míng)京(jīng)东内部人士(shì)告诉雪豹财经社，针对高层的变动还将继续。

　　很多京(jīng)东员工(gōng)对王笑松(sōng)的退休并不感(gǎn)到意外。一名员工评(píng)价称，“他从中心一路走到边(biān)缘(yuán)。”另一名员(yuán)工透露，在去年(nián)底的(de)京东内部(bù)会(huì)议上，刘强东批评的高(gāo)管中(zhōng)有王笑松。

　　王笑松(sōng)于(yú)2008年加入京东，比徐雷正(zhèng)式加(jiā)入(rù)还早一年，在京东工作15年。他曾(céng)是京东最年轻(qīng)的副总裁，历任3C事业(yè)部(bù)、生(shēng)鲜事(shì)业部负(fù)责人，颇受刘强东器重。

　　2018年(nián)初，京东(dōng)组建三大事(shì)业群：大快消(xiāo)事业群(qún)、电子文(wén)娱事业(yè)群、时尚生活事业群，其(qí)中大快消事业群由生鲜事业部、消费品事业部(bù)以及新通路事(shì)业部构成。王(wáng)笑松担任大快消事业群(qún)总裁，同时升任(rèn)京东(dōng)高级(jí)副总(zǒng)裁，他(tā)手握京东(dōng)GMV贡献占比最大的业务(wù)。

　　也是在同一年，京东经历内部公(gōng)认的“至暗(àn)时刻”，股价震荡下行(xíng)，用户数被(bèi)拼(pīn)多多超越。

　　当时，阿里旗下(xià)的盒(hé)马(mǎ)在新零售赛道(dào)不(bù)断开(kāi)疆拓土，曾带队组建(jiàn)京东自营(yíng)生鲜(xiān)超(chāo)市7FRESH的王笑松被(bèi)派(pài)去打(dǎ)这场硬仗。王笑松曾对媒体表示，从2家到1000家门(mén)店，7FRESH只用3~5年。但事实上，7FRESH的这场(chǎng)仗(zhàng)打(dǎ)得并(bìng)不顺利(lì)，一年时间内仅开店十余家，不到(dào)盒(hé)马同期的(de)1/10。

　　是年底，刘(liú)强东强势主导了京东的人事变(biàn)革，王笑松在新一(yī)轮调整(zhěng)中“地盘(pán)”缩水，只负责生鲜事业部(bù)（7FRESH被并入生鲜事业部）。也是在(zài)这一(yī)年(nián)，徐雷被推到前台，出任京东零(líng)售CEO。

　　此后，王(wáng)笑(xiào)松(sōng)一路被(bèi)边(biān)缘化(huà)，2019年从(cóng)生鲜事业部(bù)离任，2020年出(chū)任(rèn)自有品牌负(fù)责人。自有品牌业务主要包括京东京(jīng)造(zào)和惠寻，在京东内(nèi)部相对边缘，营(yíng)收占比不高(gāo)。

　　此次(cì)接(jiē)任王笑松(sōng)的是他的直系下(xià)属汤(tāng)恒晟，后者拥有丰富的(de)京东自有品牌业务经验，曾先后担任京东京造总经理(lǐ)和惠寻(xún)负(fù)责人(rén)。

　　京东健(jiàn)康近年来(lái)最大的(de)组(zǔ)织变(biàn)革

　　雪豹(bào)财经社独家获悉，京东市值最高的子集团京东健康迎来了(le)近年来最大的组织变革：新成(chéng)立(lì)即时零售部和(hé)线下医疗业务部，将(jiāng)原数字健康业务部和政府事务部更名为企业业务部和(hé)公共事务(wù)与(yǔ)合(hé)规(guī)部。

　　此外，京东(dōng)健康发公告称原CFO曹冬已(yǐ)辞任，将在京(jīng)东集团(tuán)担任新(xīn)的职务，接(jiē)任他(tā)的是京东集团投资支持部负(fù)责人及(jí)自有品牌业(yè)务部财务(wù)负责人邓卉(huì)。

　　京东健康的前身(shēn)是京东大药房，从一家自(zì)营网店逐步成长(zhǎng)为(wèi)京东旗下专注于医疗健康业务的子集(jí)团(tuán)，2020年底登陆港交所(suǒ)。目前市值约为1700亿(yì)港元，是京东系公司中，除(chú)京东集团外(wài)市(shì)值最高(gāo)的(de)上市公司。今年(nián)一季度，京东(dōng)健(jiàn)康营收同(tóng)比增长(zhǎng)54.2％至139.5亿(yì)元，非国(guó)际财务报(bào)告准则经(jīng)营利润同比增长107.8％至11.6亿元(yuán)。

　　据官网介(jiè)绍，京东健康是医疗健(jiàn)康商品、服务、解(jiě)决方案提供商，产品(pǐn)及服(fú)务覆(fù)盖医药健(jiàn)康实物产业链(liàn)、医疗流程、健康场景。刘(liú)强东是京东健康最大的股(gǔ)东，持(chí)股近70％。

　　本次组织(zhī)架(jià)构调整主要包括(kuò)：1）成立即时零售部，由原医药部负责(zé)人(rén)王一婷(tíng)负(fù)责；成立线下医(yī)疗(liáo)业(yè)务部，负责人暂未披露；2）原综(zōng)合部负(fù)责(zé)人宋(sòng)志瑞接任(rèn)医药部负责人；原综合服务部供应(yīng)链(liàn)提(tí)升部负责人王海华，出任综合服务(wù)部(bù)负(fù)责人；原数字健康业(yè)务(wù)部(bù)更名为企业业务部(bù)，由(yóu)原药京采负责人周新(xīn)元负责；原政府事务部更(gèng)名为公共事务与合(hé)规部，负责(zé)人(rén)暂未披露。

　　上(shàng)述所(suǒ)有负责人均向(xiàng)CEO金恩林汇报。

　　新成(chéng)立即(jí)时(shí)零售部和(hé)线下(xià)医疗(liáo)业(yè)务部(bù)是动作最大的调整，二者都瞄准了(le)线下履约能力。其中(zhōng)即(jí)时零售部是此次调整中的首位(wèi)，一名京东员(yuán)工向(xiàng)雪豹财(cái)经社透露(lù)，“因为美团在即时配送端有优势，用户经常会在京东健康上看病，去美团下单买药(yào)。”因(yīn)此，京东健康(kāng)也要加强自己的(de)即时配送能(néng)力。

　　京东健(jiàn)康(kāng)CEO金恩林在2022年财报中提到，要(yào)进一(yī)步提升“快速送药”能力。京东(dōng)健康此前选择的(de)方式是复用(yòng)达达快送和(hé)京东到家的配送能力。

　　线上线下一体(tǐ)化建设(shè)是金恩林的战略目标。在京东健康(kāng)2022年报CEO寄(jì)语中，“加速推进线上线(xiàn)下一体化(huà)、打造新型医疗健康服务体系”被放(fàng)在首位。

　　据2022年财报(bào)，京东健康目前自营(yíng)医疗商品零售占(zhàn)营收超过85％，其中对物流配送时(shí)间更不敏感(gǎn)的非(fēi)药品类（比如保健品）贡献过半(bàn)。京东零(líng)售(shòu)一直努力(lì)摆脱“大药房”的形象，线上线下(xià)结合“医+药(yào)”的转型不(bù)可避免。

　　事(shì)实上，这套打法早已成为大健康赛道(dào)的共(gòng)识。今年3月，美团买药slogan由“买药上(shàng)美团”变为“24小时(shí)看病买药”。

　　目前，大健康赛(sài)道呈现一超多强的市(shì)场格局。从市值、营收维度看，京东(dōng)健康暂时领先，早期与京东健康、阿里健康三足鼎立的平安好(hǎo)医生(shēng)掉队明显。不(bù)过，随着美团强势入局，新一轮洗牌或将加剧。据O2O Mind数(shù)据，2021年1月至(zhì)2022年3月，美(měi)团在医药(yào)健康(kāng)O2O领(lǐng)域累计营收105.4亿元。王兴也(yě)多(duō)次表(biǎo)示对(duì)美团(tuán)买药的(de)增长潜力(lì)充满信(xìn)心。

　　刘(liú)强东(dōng)需要的人：会算账，忠诚度(dù)高

　　大环境变了，能(néng)够(gò国v是不是国5，国v与国vl的区别u)站在刘强东身边的(de)人也变了(le)。

　　2018年，京东面临的困境(jìng)是营收增速(sù)下降，与高速发展的电商行业格格(gé)不入，被阿里越甩越远，又被后来者(zhě)拼多多迫近。强敌环伺，刘强东亟需开疆拓(tuò)土的大(dà)将。在2019年2月一场(chǎng)内部(bù)高管会(huì)上，刘强东痛斥“混(hùn)日子的人太多”，他需要“能拼杀的兄(xiōng)弟”。

　　在随之(zhī)而来的组织变革中，能打仗(zhàng)的徐雷走向(xiàng)前台(tái)，出师不利的(de)王笑松和另一位高级副(fù)总裁胡胜利（当时主管时尚(shàng)生活事业群）则被换下。2019-2021年，京东(dōng)连(lián)续3年净(jìng)收入同比增(zēng)长(zhǎng)26％以上，活跃用户也(yě)从3.05亿增(zēng)长至5.8亿(yì)。

　　但如(rú)今，在残(cán)酷(kù)的存量竞争时(shí)期，刘强东需要的是以守为攻的人(rén)才。

　　从京东此轮(lún)人事变动中不(bù)难看出(chū)，刘(liú)强(qiáng)东认为守成之人必须具备两个条件：会算(suàn)账，忠诚(chéng)度(dù)高。

　　京东集团的新CEO许冉曾(céng)担任CFO，在财务方面有(yǒu)丰(fēng)富(fù)经验(yàn)。不仅(jǐn)如此，CFO线(xiàn)在整个京东(dōng)人事变动中都处于C位。京(jīng)东零(líng)售中最重(zhòng)要的3C事(shì)业(yè)群被拆分成家电(diàn)家居事业群和电(diàn)脑通(tōng)讯事业群，其中家电家具事业群(qún)由原京东零(líng)售CFO李帅负责，原京东(dōng)健康CFO曹冬也将在集团担(dān)任新(xīn)的职务。

　　雪豹(bào)财经社(shè)曾独家报道京东(dōng)科技原销售(shòu)负责人(rén)徐丰升任总裁，他同样是对收支敏感的(de)高管。（详见《京东科技迎来新总裁，销售中心负(fù)责人徐丰(fēng)升任(rèn)》）

　　多名京东(dōng)内部员工评价称，互联网公司都变得更(gèng)加务(wù)实，京东也不例外(wài)，“找最会算账的人当(dāng)家(jiā)，才能赚到更多(duō)的钱”。

　　从去年(nián)年底(dǐ)开始，刘(liú)强东多(duō)次在内部提及低价战(zhàn)略(lüè)，目(mù)的都是为了守住被拼多(duō)多等竞对不(bù)断蚕食(shí)的(de)存量用户(hù)，再用低价去争夺更多用户。（详见《刘强东回归烧(shāo)了(le)三把火(huǒ)，想抢回被拼多多“劫走(zǒu)”的用户》）

　　打低价战争需要子弹，CFO出身的(de)许(xǔ)冉是提供弹药的最佳人选。今年Q1，京东的经营(yíng)利润和自由(yóu)现金(jīn)流均同比(bǐ)大幅增长，这部分得益于(yú)降本(běn)增效措施。徐(xú)雷(léi)在近(jìn)日财(cái)报(bào)电话会上对许(xǔ)冉的(de)评价也印(yìn)证了这一点：“许冉(rǎn)能带领(lǐng)京东走进(jìn)下一阶段，更加(jiā)注重业务健康度(dù)和发国v是不是国5，国v与国vl的区别展质量。”

　　刘强东追求对公司的绝对(duì)控制权，而高(gāo)管的(de)忠诚(chéng)度是保证变革能否(fǒu)顺利(lì)推进(jìn)的先决条(tiáo)件。

　　在此次京东变革中(zhōng)，两种类型的高(gāo)管(guǎn)得到重用：一种是刘(liú)强东多年来(lái)亲自培养的(de)管培生，另一种是(shì)在京东(dōng)内部没(méi)有(yǒu)复杂人际关系的职(zhí)业(yè)经(jīng)理人。

　　京东零售新任电(diàn)脑通讯事业群负责人(rén)吴双喜、时尚美妆事(shì)业群负责(zé)人孔祥莹、全球购事业部负(fù)责人(rén)杨啓焜和京东(dōng)健康(kāng)医疗部(bù)负责人宋志(zhì)瑞，均是管培生出身(shēn)。多名内部(bù)人士称(chēng)，管培生是刘强(qiáng)东的绝对嫡系，拥有诸(zhū)多特权(quán)，包括周报直(zhí)接抄送刘强东，能(néng)参加高级别的高管会议，一(yī)般至少由业务部门的副总裁亲自指导等。

　　此外，据多家媒体(tǐ)报(bào)道，刘强东在近几(jǐ)年开始倚重专业(yè)能(néng)力强且在京东内部没有复杂人际关系的职业经(jīng)理人，许冉便(biàn)是典(diǎn)型代(dài)表(biǎo)。她于2018年加入京东，内部人士认为她“安静，耐心(xīn)，十分服从刘强东(dōng)下达的命令”。

　　接(jiē)手京东零(líng)售大商(shāng)超全渠道事业群的(de)姚(yáo)彦中(zhōng)，是京(jīng)东零售三个重要品类事(shì)业群中唯一一个没(méi)有离开的副总(zǒng)裁级别高(gāo)管。刘强东曾在内部会议上评价他，“整(zhěng)个京东零售，只有1.5个人在会上(shàng)说真话、提问题。0.5是缪(móu)钦，1是姚彦中(zhōng)。”缪(móu)钦也(yě)是2020年才加(jiā)入京东的(de)职(zhí)业经(jīng)理人，目前担任京东零(líng)售生活服(fú)务事业群负责人。

　　带(dài)领自(zì)己亲自摆放(fàng)位置(zhì)并(bìng)信任(rèn)的(de)这群人，刘(liú)强东即将开打一场新的仗。市场并(bìng)不担心(xīn)不懂业务的许冉出任CEO，因为所有人都知道，无论公告上的(de)CEO名单如(rú)何更(gèng)替(tì)，京东真正的掌(zhǎng)舵人(rén)只有一个。

未经允许不得转载：绿茶通用站群 国v是不是国5，国v与国vl的区别