唐岩回归半年之后，陌(mò)陌正在筹划它的(de)第5次出海。

　　时(shí)代财经从多位(wèi)陌陌内部(bù)员工处(chù)获悉，近两个月(yuè)内，陌(mò)陌已经迅速启动(dòng)了三四个不同(tóng)的出海项目，瞄准中东、北非等地市场，目前均已走到立项阶段。这些项(xiàng)目(mù)的(de)领头人(rén)均被(bèi)视为唐岩心腹(fù)，甚至还包括唐岩(yán)的助理。在公司内部(bù)，这被普遍认为是唐(táng)岩押注(zhù)出海决(jué)心的体现。

　　从某种程(chéng)度(dù)上(shàn正负数加减法则顺口溜有哪些题目，正负数加减法则顺口溜有哪些呢g)来说(shuō)，在国内社交格局基本已定、监管不断加强的(de)当下，奋(fèn)力(lì)出海(hǎi)几乎是唐岩拯救(jiù)陌(mò)陌的(de)最(zuì)佳选择(zé)。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌生(shēng)人社(shè)交巨头，已经(jīng)在舒适区里待了太(tài)久(jiǔ)。成(chéng)立至今，陌陌(mò)几乎从未遭遇过(guò)战争，先发优势让它(tā)在(zài)成立之(zhī)初迅速积累大量(liàng)用户(hù)，稳坐陌(mò)生(shēng)人社交赛道的头把交椅，随后又及时(shí)转型秀(xiù)场直播，依靠庞大的用户(hù)体量(liàng)成功抓住(zhù)一只商(shāng)业(yè)化(huà)的“现金(jīn)牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌现金流依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国(guó)通用(yòng)会计准则(zé)）计量标准下，自2015年实(shí)现盈利以来(lái)，陌陌已经连(lián)续32个季度持续盈利。放眼望去，没有哪个互联网公司能做到如(rú)此，更何况它账上还趴(pā)着133亿(yì)元现金(jīn)和短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四伏。在产(chǎn)品端，公司成立12年(nián)，主(zhǔ)力产品还是陌陌App，这款产品自2018年月活突(tū)破1亿(yì)以后几(jǐ)乎再无明显增长，甚至(zhì)开始出现(xiàn)下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快手(shǒu)等电(diàn)商(shāng)直播强势(shì)崛起之后，陌陌仰(yǎng)仗的秀场直播开始显露疲态，公司营收已经连续三年(nián)下(xià)滑，且始终未能找到新的增长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌(mò)陌正在走(zǒu)向(xiàng)暮年。对此，公司(sī)管理层(céng)也毫(háo)不避讳。王力(lì)两年前接任(rèn)陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点》表(biǎo)示，他对(duì)陌陌没有什么(me)特别的(de)情感(gǎn)，整(zhěng)个(gè)公司都非常(cháng)平淡，就(jiù)像(xiàng)一个人(rén)平(píng)静地接受衰老(lǎo)，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种衰老，王力推动陌陌(mò)改名挚(zhì)文集团(tuán)，将产品与公司加以(yǐ)区(qū)隔，希望(wàng)借此逐(zhú)渐摆(bǎi)脱对陌陌App单一(yī)产品的依(yī)赖(lài)，找到新(xīn)的增长(zhǎng)曲线(xiàn)。只可惜(xī)，这样的刺激还不足以给陌陌带来实(shí)质(zhì)性改变。

　　一年(nián)之后，王(wáng)力因健康原因辞去公(gōng)司CEO一职，由(yóu)董事长唐岩(yán)接任。创(chuàng)始人躬(gōng)身入局，迷路的陌陌能找(zhǎo)到正确的航向(xiàng)吗？

　　大规模裁员，陌陌(mò)开始变卷

　　“公司(sī)开始卷起来了。”这是唐岩回(huí)归后，陌陌员(yuán)工的第一感受。

　　在(zài)很长一段时间内(nèi)，陌陌在北京互(hù)联网行业都是中(zhōng)厂“小而美”的(de)代名词(cí)。工作时间稳定，朝十晚(wǎn)七极少加班，在陌陌工(gōng正负数加减法则顺口溜有哪些题目，正负数加减法则顺口溜有哪些呢)作(zuò)的张(zhāng)超对时代财经表(biǎo)示，“曾经七点(diǎn)一过，领(lǐng)导就不可(kě)能在工位(wèi)上发现我了(le)。”

　　待遇(yù)上，公司稳(wěn)定的16薪再叠加上季度奖金(jīn)，虽然比不(bù)过腾讯、阿(ā)里、字节等大厂，但(dàn)在(zài)同量(liàng)级企业里依旧保持竞争(zhēng)力。每年年(nián)会，陌陌还会(huì)固定给(gěi)每一位员工发一(yī)台iPhone，即便在互联(lián)网大厂(chǎng)纷纷高举降本增(zēng)效大旗缩减福利(lì)的2022年，这项传统也没有(yǒu)改变。

　　在(zài)公司(sī)顶峰的2018年，陌陌还曾带领(lǐng)全球超1600名员工，从北京、上海、成都(dōu)、新德(dé)里、吉(jí)隆坡等(děng)多个城市出(chū)发，搭乘(chéng)82架次(cì)航班(bān)到日(rì)本东京(jīng)集中团建(jiàn)，一次性包下了(le)当(dāng)地近800间酒店客(kè)房。这场盛大的(de)狂欢，吸引了不少艳(yàn)羡(xiàn)的目光。

　　但(dàn)从去(qù)年(nián)10月开(kāi)始(shǐ)，陌陌(mò)员(yuán)工“躺平(píng)”的(de)日子结束了。回归的唐(táng)岩开始出现在具体的业务(wù)层会议上，直接(jiē)听(tīng)取来(lái)自(zì)一(yī)线(xiàn)的(de)汇报，并(bìng)不时做(zuò)出辛辣点评，甚至在(zài)会议上怒斥(chì)相(xiāng)关负责人(rén)。类(lèi)似情(qíng)况(kuàng)在此前王(wáng)力任期(qī)内几(jǐ)乎从未(wèi)发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不(bù)喜欢越级管理。”一名资深员(yuán)工向(xiàng)时代财经表示。

　　压力自上而下传导(dǎo)，员工加班明显多了起来。大量的需求随着会议袭来，张超现(xiàn)在每(měi)天最早也要九(jiǔ)点才(cái)能离开公(gōng)司。

　　此外，陌陌还同步(bù)开启了大规(guī)模的(de)裁员动作(zuò)。去年(nián)10月，与唐(táng)岩一同回归的还有(yǒu)他的妻子张思川。她被任命为挚文集(jí)团的COO，并接手行政、采购(gòu)等(děng)工作，在其(qí)带领下，陌陌加(jiā)速降(jiàng)本增效。多名陌陌(mò)员工对时代财(cái)经证实(shí)，2023年公司启(qǐ)动裁员，范围覆盖(gài)大(dà)部分部门(mén)，一些(xiē)职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极(jí)力寻求业务(wù)增长点的唐岩，正(zhèng)在奋(fèn)力推动公司(sī)创新齿轮转(zhuǎn)动。半年时(shí)间(jiān)内(nèi)，唐岩接(jiē)手(shǒu)了陌陌(mò)创新事(shì)业部，并在(zài)公司内部(bù)发(fā)起(qǐ)三次创业(yè)营活动，鼓励员工提出新(xīn)的创(chuàng)意(yì)，试图(tú)从中孵化出新的机(jī)会。

　　当公司不(bù)再是一滩(tān)死水，机会随之而来。张超(chāo)告诉时(shí)代财(cái)经，如果不是唐岩的(de)回归，他(tā)极有可能因没有发展(zhǎn)前景而离职。但唐岩回归(guī)后的(de)一(yī)系列举措，打消了他的念头。他希(xī)望再赌一(yī)把，看陌(mò)陌(mò)能不能继续向上(shàng)。

　　“唐岩的人(rén)格魅力很强(qiáng)大，业务会上(shàng)他都能一针见血(xuè)地指(zhǐ)出(chū)问(wèn)题核心所在，对不同业(yè)务的理解也都很透彻。我(wǒ)肯定更愿意跟着唐岩一(yī)起(qǐ)干，起(qǐ)码大方(fāng)向上(shàng)感觉不会出错。相比(bǐ)之下，入(rù)职这么几年我基本(běn)没有接触(chù)过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正是创始人与职业经理人(rén)的区别。前者(zhě)往往代表着开疆拓土，打破陈(chén)规，从无(wú)到有；而后者却是(shì)预算(suàn)管理，风险控制，按部就班。唐岩通(tōng)过(guò)自己(jǐ)的回归，再次吹响了陌(mò)陌冲锋(fēng)的(de)号角。

　　可惜(xī)的(de)是，其首战就遭(zāo)遇不顺。今年(nián)1月，挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场(chǎng)景落地(dì)。然而(ér)，这一新作没(méi)能打响(xiǎng)任何水花。据点点数据统计，上(shàng)线至今该APP仅获得(dé)不(bù)到2万(wàn)次下(xià)载。

　　事实(shí)上(shàng)，被唐岩接(jiē)管(guǎn)的(de)创新事(shì)业(yè)部自成立(lì)以来(lái)，已先后孵(fū)化(huà)了照片交友(yǒu)软件咔(kā)咔、声(shēng)音交友软件赫兹、互(hù)动拍照软件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草(cǎo)社区树(shù)莓、婚恋交友软件对对等众多新(xīn)项目(mù)，但至今无一爆(bào)款。

　　5次(cì)出(chū)海(hǎi)，前4次已经失败

　　如今的(de)业内共(gòng)识是，社交寡(guǎ)头(tóu)格(gé)局已定(dìng)，后(hòu)来(lái)者机会寥寥。如今活(huó)跃(yuè)在公众眼中的(de)社交“第二梯队”创(chuàng)新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年(nián)前后。

　　国内市场突破难寻(xún)，唐岩将(jiāng)重心转向海(hǎi)外(wài)实(shí)属必然。可问题在于，此(cǐ)前十年陌陌曾连(lián)续四次出海，几乎均(jūn)为败局(jú)。如今陌(mò)陌再次重启出海战略能否成功，还要打(dǎ)上一个问号。

　　陌陌的前(qián)两(liǎng)次出海发生在2012年(nián)、2014年，曾(céng)分别推出自己的(de)英文(wén)版复制品MO，以及将基于地(dì)理位(wèi)置匹配的聊天室Blupe投放到(dào)北美市场(chǎng)。然而，受限(xiàn)于文化(huà)差异，以及较发(fā)达地区相对(duì)老旧的产(chǎn)品(pǐn)形态，这(zhè)些(xiē)应用并没有打开海(hǎi)外陌(mò)生人社交市(shì)场(chǎng)大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内(nèi)社交厂商(shāng)在东南(nán)亚(yà)、中(zhōng)东等新兴市场(chǎng)尽享出海红利之后，陌陌(mò)迅速重启海外战略，在印尼、菲律(lǜ)宾等地上线(xiàn)了一款功能上有些(xiē)像早(zǎo)期陌陌的陌(mò)生(shēng)人社(shè)交(jiāo)产(chǎn)品Olaa。

　　但类似(shì)的产品形(xíng)态已经(jīng)被有“海外版陌陌”之称的(de)Mico跑通，迎头(tóu)撞(zhuàng)上的陌(mò)陌(mò)在市场认知、本(běn)地化运营等多个方面(miàn)均处于劣势(shì)，最后也以失败(bài)告终(zhōng)。

　　唯(wéi)一至今留有(yǒu)火种的是陌(mò)陌(mò)的第四(sì)次出海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组建起一(yī)个50余人的出(chū)海业(yè)务部，推出了两款瞄准中东市场的出海陌生人(rén)社(shè)交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是(shì)一款(kuǎn)游戏化社交产品。然而在中(zhōng)东，同类(lèi)产品市(shì)场份额早(zǎo)已(yǐ)被(bèi)2016年开始出海的Yalla等国产厂商(shāng)分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被认(rèn)为是海外(wài)版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交(jiāo)方(fāng)式，避(bì)开了中东地区的宗教文化约束，在没有(yǒu)同类竞品的(de)情况下(xià)迅(xùn)速打开市场。据内(nèi)部员工(gōng)透露，目前Soulchill的产品规模至少可以(yǐ)排到中东市场前三。

　　这一仅存的(de)硕(shuò)果，却存在(zài)营(yíng)收结构的症(zhèng)结。前陌陌员工佳(jiā)睿向(xiàng)时代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其(qí)绝(jué)大部分(fēn)收(shōu)益用于与公会、主(zhǔ)播分成，以(yǐ)换取(qǔ)他(tā)们的合作，如此一(yī)来产品便(biàn)难(nán)以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾表示公司采取了(le)降低分成比例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除(chú)此以外(wài)，陌陌出海业务只剩一个(gè)收(shōu)购而来(lái)的(de)探探海外版还在持续运营(yíng)。曾有消息(xī)指出(chū)，自2021年7月(yuè)以来，探(tàn)探海外版在印尼(ní)市场下载及活跃用户规(guī)模已超越Tinder，并在印度和马(mǎ)来西亚等东南亚市场(chǎng)勉强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看(kàn)来，陌陌出海(hǎi)困难源(正负数加减法则顺口溜有哪些题目，正负数加减法则顺口溜有哪些呢yuán)于公司战略失(shī)误。长期以来(lái)，管理(lǐ)层对(duì)于(yú)出海业务并不(bù)重视，乃至于在很(hěn)长一段(duàn)时间(jiān)内，公司出海(hǎi)产品的优先级(jí)都要低于其他(tā)国(guó)内创新产品。“陌陌在海外业务(wù)上的投资太(tài)慎重了，好几个(gè)海外业务只投了十(shí)几万元试水(shuǐ)，看到没(méi)有水(shuǐ)花就被放弃(qì)了(le)。”

　　哪怕到(dào)了(le)2021年，王(wáng)力(lì)在(zài)接受(shòu)采访时还在强调(diào)，“我其实不建议出海，因(yīn)为我(wǒ)觉得国内(nèi)市(shì)场还(hái)没有(yǒu)到一个特别成熟的(de)状(zhuàng)态。”“只(zhǐ)有打通美国市(shì)场(chǎng)，你的产(chǎn)品(pǐn)才有辐射能力，去做一个印度市(shì)场(chǎng)有什么(me)用呢？”

　　战略(lüè)上的失误导致陌陌错过了最好的(de)出海时机。

　　自(zì)2016年(nián)国内厂(chǎng)商冲向社交赛道以来，7年时间(jiān)已过，如今(jīn)摆(bǎi)在唐(táng)岩(yán)面前的，已是一(yī)个群狼环绕的红海(hǎi)市场，要从中虎口夺食并不容(róng)易。缺(quē)乏积累(lèi)的(de)陌陌必(bì)须加大(dà)各(gè)方资源投入(rù)，在(zài)奋力突破文化壁垒的(de)同(tóng)时，做出产品形态跟玩法(fǎ)上的创新(xīn)，才有可能成功。

　　于唐岩(yán)而言，充(chōng)裕的(de)现金流成为(wèi)最(zuì)后的底牌，当下陌(mò)陌的(de)境(jìng)遇(yù)还远称不(bù)上(shàng)是绝(jué)境。但面对(duì)摆在陌生人社交赛道眼(yǎn)前(qián)的限制和天花(huā)板，留(liú)给(gěi)其(qí)试错(cuò)和(hé)调(diào)整的(de)时间(jiān)已经不(bù)多了。

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