唐岩回归半年之后，陌(mò)陌正在筹(chóu)划(huà)它的(de)第(dì)5次出(chū)海(hǎi)。

　　时代财经从多位陌陌(mò)内部员工处获悉，近两个月(yuè)内，陌陌已经迅速(sù)启动了(le)三四个不同的出海(hǎi)项目，瞄准中东、北非等地市场，目(mù)前均已走到(dào)立(lì)项阶段(duàn)。这些项目的(de)领头(tóu)人均(jūn)被视为唐岩心腹，甚至(zhì)还包括唐岩的助(zhù)理。在公司内部，这被普遍认(rèn)为是(shì)唐岩(yán)押(yā)注出(chū)海决心的体现。

　　从某种(zhǒng)程(chéng)度(dù)上来说，在国内(nèi)为什么球星都觉得梅西是最佳社交格局(jú)基本已(yǐ)定、监管不(bù)断加强(qiáng)的当下，奋力出(chū)海几乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适区里待了太(tài)久。成立(lì)至今，陌陌几(jǐ)乎从(cóng)未遭遇过战争，先发优(yōu)势让它在(zài)成(chéng)立(lì)之初迅速积(jī)累大量用户，稳坐陌(mò)生人社交赛道的头把交椅，随后又及时转型秀(xiù)场直播(bō)，依靠庞大的用户体量成功抓住一(yī)只商(shāng)业化(huà)的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美(měi)国通(tōng)用会计准(zhǔn)则）计量标准下，自2015年(nián)实(shí)现盈利以来，陌陌(mò)已经连续32个季度(dù)持续盈(yíng)利。放眼望去(qù)，没有哪个(gè)互(hù)联网公司能做到如此(cǐ)，更何况它账上还(hái)趴着(zhe)133亿(yì)元现金和短期投资。

　　但在平静的水面之(zhī)下，陌陌危机(jī)四伏。在产品端，公司成(chéng)立12年，主力产品还(hái)是陌陌App，这款(kuǎn)产品自(zì)2018年(nián)月活突(tū)破1亿以后几乎再(zài)无(wú)明显(xiǎn)增长，甚至开始出现下滑，2022年四(sì)季度，陌陌App月活跌(diē)至9460万。抖音、快手等电(diàn)商直播强势崛起之后，陌陌仰(yǎng)仗的秀场直播开始显露(lù)疲态，公司(sī)营收已经连(lián)续三年下滑，且始终未(wèi)能(néng)找到新的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正在走向暮年。对(duì)此，公司(sī)管理层也毫(háo)不(bù)避讳。王力两年(nián)前接任(rèn)陌陌(mò)CEO时就曾(céng)对《晚点》表(biǎo)示，他(tā)对陌陌(mò)没有什么特别的情感，整个公司都(dōu)非常平淡，就像(xiàng)一个人平静地接受衰老，一(yī)天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种衰(shuāi)老，王力推动陌陌改名挚文集团，将产品与公(gōng)司加(jiā)以区隔，希望(wàng)借此逐(zhú)渐(jiàn)摆脱对陌陌App单(dān)一(yī)产品的依赖，找(zhǎo)到(dào)新的增长(zhǎng)曲(qū)线。只可惜，这(zhè)样的刺激还不足(zú)以给(gěi)陌陌(mò)带来实质(zhì)性改变。

　　一年之后，王力因(yīn)健康(kāng)原(yuán)因(yīn)辞去(qù)公司CEO一职，由(yóu)董事长(zhǎng)唐岩接任。创始人躬身(shēn)入局(jú)，迷路的陌陌(mò)能找到(dào)正确的航向吗(ma)？

　　大(dà)规模裁员，陌陌(mò)开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在(zài)北京(jīng)互联网行业都是中厂“小而(ér)美”的(de)代名(míng)词(cí)。工作时间稳(wěn)定(dìng)，朝十晚七极(jí)少加班，在陌陌工作(zuò)的张(zhāng)超对时代财经(jīng)表示，“曾经七点一过，领导就不可能在(zài)工位上(shàng)发现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪(xīn)再叠(dié)加上季度奖金(jīn)，虽然比不过腾讯、阿里(lǐ)、字节等大厂，但在同量级企业(yè)里依旧保持竞争力。每(měi)年年会，陌陌还会(huì)固(gù)定给每一位员(yuán)工发(fā)一台(tái)iPhone，即(jí)便在互(hù)联网(wǎng)大厂纷(fēn)纷高举降本(běn)增(zēng)效大旗缩减福利的2022年，这项传统也没有改(gǎi)变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年，陌(mò)陌还(hái)曾(céng)带领全球超1600名员工(gōng)，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡(pō)等多个城市出发，搭(dā)乘82架次航班到(dào)日本(běn)东京集(jí)中(zhōng)团建，一次(cì)性(xìng)包下了当地近(jìn)800间酒店(diàn)客房。这场(chǎng)盛大的狂欢(huān)，吸引了不(bù)少(shǎo)艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去年10月(yuè)开始，陌陌员工“躺(tǎng)平”的日子结(jié)束了。回归的唐岩开始(shǐ)出现(xiàn)在具体的业(yè)务层会议上，直接听取(qǔ)来自一线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在(zài)会议(yì)上怒斥相关负责人。类似情(qíng)况在此前(qián)王力(lì)任期(qī)内几乎从未发(fā)生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而且也不喜欢越(yuè)级管理。”一名(míng)资深员工向(xiàng)时代(dài)财经(jīng)表示。

　　压力自上而下传(chuán)导(dǎo)，员工加班明(míng)显多了(le)起(qǐ)来。大量的需求随着会(huì)议袭(xí)来，张超现在每天最早也要(yào)九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同(tóng)步(bù)开(kāi)启(qǐ)了大规(guī)模的裁员动(dòng)作。去年10月，与唐岩一同回归(guī)的还(hái)有(yǒu)他的妻子张思川。她被任(rèn)命为(wèi)挚文集(jí)团的COO，并接手(shǒu)行政、采(cǎi)购等工作(zuò)，在其带领下，陌陌(mò)加速(sù)降本增效(xiào)。多名陌(mò)陌员工对时代财经(jīng)证实(shí)，2023年公司(sī为什么球星都觉得梅西是最佳)启(qǐ)动裁员，范围覆盖(gài)大部分部门，一些职能部门甚至(zhì)直接被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐(táng)岩，正在奋力推动公司(sī)创(chuàng)新齿轮(lún)转动。半年时间(jiān)内，唐(táng)岩接手了陌陌创(chuàng)新事业部，并(bìng)在(zài)公司内部发起三次创业(yè)营活动(dòng)，鼓励员工提出新的创意，试图从(cóng)中孵化出新的机会(huì)。

　　当公(gōng)司不再是一(yī)滩死水，机会(huì)随之(zhī)而来。张超告诉时代财(cái)经，如果不是唐(táng)岩(yán)的回归，他(tā)极有可能(néng)因没有发展前景而(ér)离职(zhí)。但唐(táng)岩回归后的一系列举措，打消了(le)他的念(niàn)头。他希望再赌一把，看陌陌能不能(néng)继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他都(dōu)能(néng)一针见血地指出问题核(hé)心所在，对(duì)不同业务(wù)的理解也都很透彻。我(wǒ)肯定更愿意跟着唐岩一起(qǐ)干，起码大(dà)方向上感觉(jué)不会(huì)出错(cuò)。相(xiāng)比之下，入职这么几年我(wǒ)基(jī)本没有(yǒu)接触过王力。”张超如此表示。

　　某种(zhǒng)程度上(shàng)，这正是创始人与职业经理人的区(qū)别。前者往往(wǎng)代表着开疆拓土，打破(pò)陈规，从无到有；而后者却是(shì)预算管理，风险控制，按部就班。唐(táng)岩通过自己的回(huí)归，再(zài)次吹响了(le)陌(mò)陌(mò)冲(chōng)锋的号角。

　　可(kě)惜的是，其(qí)首(shǒu)战(zhàn)就遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚文集团正式推出(chū)的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景(jǐng)落(luò)地。然而，这一新作(zuò)没能打响(xiǎng)任(rèn)何水(shuǐ)花。据点点数据统计，上(shàng)线至今该APP仅(jǐn)获得(dé)不到2万次下载。

　　事实上，被唐(táng)岩接管的创新事业部自成(chéng)立(lì)以来，已先后孵(fū)化(huà)了照片交友软件咔咔、声音交友软件赫(hè)兹、互动(dòng)拍照软件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社区(qū)树莓(méi)、婚恋交友软件(jiàn)对对等众多新项目，但至今无(wú)一爆款(kuǎn)。

　　5次(cì)出海，前4次已经失败(bài)

　　如今的业内共识是，社交寡(guǎ)头格(gé)局已定，后来者(zhě)机会寥(liáo)寥。如今(jīn)活跃在(zài)公众眼中的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内(nèi)市(shì)场(chǎng)突(tū)破(pò)难(nán)寻，唐岩将(jiāng)重心转向海(hǎi)外实属(shǔ)必然。可问题在于，此前十年陌陌曾(céng)连(lián)续(xù)四次出(chū)海，几(jǐ)乎(hū)均为败局。如(rú)今(jīn)陌陌再(zài)次(cì)重(zhòng)启出(chū)海(hǎi)战略(lüè)能否成功(gōng)，还要打上(shàng)一个问号。

　　陌陌的前(qián)两次出海发生在2012年、2014年(nián)，曾(céng)分别推出(chū)自己(jǐ)的英文(wén)版复制品MO，以及(jí)将基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受限于文化(huà)差异，以及较发(fā)达地区相对(duì)老(lǎo)旧(jiù)的(de)产品形(xíng)态(tài)，这些应(yīng)用并没有打开海外(wài)陌生人(rén)社(shè)交市场大门(mén)，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交厂商在东南亚(yà)、中东等(děng)新(xīn)兴市(shì)场尽享出(chū)海红(hóng)利之(zhī)后，陌陌迅速重启海(hǎi)外(wài)战略，在印尼(ní)、菲律宾等地上线了一款功(gōng)能上有(yǒu)些(xiē)像早期(qī)陌陌的陌生人社(shè)交产品Olaa。

　　但(dàn)类似(shì)的(de)产品(pǐn)形态已经被(bèi)有(yǒu)“海外版陌(mò)陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌(mò)在市场(chǎng)认知、本地化运营(yíng)等多(duō)个方面均处于劣势，最后(hòu)也以失败(bài)告终。

　　唯一至(zhì)今留有火种的是陌(mò)陌(mò)的(de)第四次出海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组(zǔ)建起一个50余(yú)人(rén)的出(chū)海业务部(bù)，推出了两(liǎng)款瞄(miáo)准(zhǔn)中(zhōng)东市场的(de)出海(hǎi)陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社(shè)交(jiāo)产品。然而(ér)在中东，同类产品市场份(fèn)额早已被2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国产厂(chǎng)商(shāng)分割(gē)完毕。玩(wán)法缺乏(fá)创新的Voga没有任何优势，迅(xùn)速(sù)消失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依(yī)靠陌生(shēng)人语聊(liáo)社交方式，避开(kāi)了中(zhōng)东地区的宗教文(wén)化约束，在没有同(tóng)类竞品(pǐn)的情况(kuàng)下迅速打开市场。据(jù)内(nèi)部员工透(tòu)露，目前Soulchill的产(chǎn)品规模至少可以排(pái)到中东市场前三。

　　这(zhè)一仅存的硕果，却存在营收(shōu)结构的症结。前陌(mò)陌员工佳(jiā)睿向时代财经透(tòu)露(lù)，Soulchill流水虽高，但其绝(jué)大部(bù)分收益用于与(yǔ)公会、主播(bō)分成，以换取他们的合作，如此(cǐ)一(yī)来(lái)产品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾表示公司采(cǎi)取了降(jiàng)低分成比例(lì)的策略，Soulchill亏损规模(mó)才环比大(dà)幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海(hǎi)业务(wù)只剩一个(gè)收购而来的探探海(hǎi)外版还(hái)在持续(xù)运营。曾有消息指(zhǐ)出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼市(shì)场下(xià)载(zài)及活跃用(yòng)户规模已超越(yuè)Tinder，并在印度(dù)和(hé)马来西亚等东南(nán)亚市(shì)场勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于公司(sī)战略失误。长期(qī)以来，管理层对于出海业(yè)务并(bìng)不重视，乃至于(yú)在很长(zhǎng)一段时间(jiān)内(nèi)，公(gōng)司出海产品的优先(xiān)级都要低(dī)于其他国内创新产品。“陌陌(mò)在海外业务上的投(tóu)资太慎(shèn)重了，好几个海外业务只投了十几(jǐ)万(wàn)元试(shì)水，看(kàn)到没有水花(huā)就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到(dào)了2021年，王力在接受(shòu)采访时还在强调(diào)，“我其实不建议出海，因为我觉得国内市场还没有到一个特别(bié)成熟的状态。”“只有(yǒu)打通美国市(shì)场，你(nǐ)的产品才有辐射能力，去(qù)做一个印度市场有什么用呢(ne)？”

　　战(zhàn)略上的失误导致陌陌错过(guò)了最好的出海时机(jī)。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲向社交赛道以来，7年时间已过(guò)，如今摆在唐岩(yán)面前的，已是一个群狼环绕的(de)红海(hǎi)市场，要(yào)从中虎口(kǒu)夺食并不(bù)容易。缺(quē)乏积累的(de)陌陌必(bì)须加大(dà)各方资源投(tóu)入，在奋力突破文(wén)化(huà)壁(bì)垒的同时，做出产(chǎn)品形态跟玩法上的创新，才有可能成功(gōng)。

　　于(yú)唐岩而(ér)言，充裕的现金流成为(wèi)最后的底牌，当下陌(mò)陌的(de)境遇还远称(chēng)不(bù)上(shàng)是绝境。但面对摆在陌生人社交赛(sài)道眼(yǎn)前的(de)限制和天(tiān)花板，留给其(qí)试错和(hé)调整的(de)时间已经(jīng)不多(duō)了(le)。

　　（应受访者(zhě)要求，文(wén)中人物(wù)均为化名）

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