部门经理(lǐ)大还是总监大，部门经理大还是(shì)总(zǒng)监大些是总经(j宋朝二府三司分别是什么，二府三司分别是什么东府和西府īng)理大(dà)的(de)。

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部门经理大还是总监大，部门经(jīng)理大还是总监大些(xiē)

　　总监只(zhǐ)是部分业(yè)务，总经理是全(quán)面管理。

　　总监，一(yī)般是一(yī)个公司(sī)（或集团公(gōng)司）的最高领导层，负责公(gōng)司（或集团公司）业(yè)务的一(yī)个方面，如销售总监、财(cái)务总监(jiān)等。

　　经理带有行(xíng)政管理权，总监更多宋朝二府三司分别是什么，二府三司分别是什么东府和西府是业务指导权；

　　职位的大小要从具体(tǐ)工作上区分，同一部门(mén)可以同时设总监(jiān)和经理，但(dàn)工作上的可(kě)以区分为，总监主要做某(mǒu)一业务领域的管(guǎn)理工作，而经理负(fù)责部门(mén)的全(quán)面管理(lǐ)。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门(mén)总监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及(jí)执行公司战(zhàn)略规划及与日常(cháng)营运作相关的(de)制度体(tǐ)系、业务(wù)流程；

　　策划推(tuī)进及组织(zhī)协调公(gōng)司(sī)重(zhòng)大运营计划、进行市(shì)场发展跟踪(zōng)和(hé)策略调整(zhěng)；

　　建立(lì)规范、高(gāo)效的运营管理体(tǐ)系并优化完(wán)善；

　　制(zhì)定公司(sī)运营标准(zhǔn)并监(jiān)督实(shí)施。

　　2、制定(dìng)公司(sī)运营指标、年度发展计(jì)划(huà)，推动并确(què)保营业指标的顺(shùn)利完(wán)成；

　　制(zhì)定运营中心(xīn)各部(bù)门的(de)战略发(fā)展和(hé)业务(wù)计划，协调(diào)各部门的(de)工作，建设和发展优秀的运营(yíng)队伍；

　　完成总经理临(lín)时交办的(de)其他任(rèn)务。

部门经理大还是总监大

　　总监的职权(quán)大于经理。

　　一(yī)般在企业(yè)经营权层次，“总(zǒng)监”这个岗位(wèi)级别处(chù)于(yú)总经理和(hé)部(bù)门经(jīng)理(lǐ)之间；在企(qǐ)业所有权层次。

　　但是经(jīng)理而属于总(zǒng)监下面(宋朝二府三司分别是什么，二府三司分别是什么东府和西府miàn)，在上层领导(dǎo)目前并没有(yǒu)什么话语权。

　　1、经理是公(gōng)司的日常(cháng)经源此吵营管理和行政(zhèng)事务的(de)负责人,由董(dǒng)事会决(jué)定聘任或者(zhě)解聘,经理(lǐ)对董事(shì)会负责,可由董(dǒng)事和自然(rán)人股东(dōng)充任,也可由(yóu)非股东(dōng)的职业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担(dān)对公司具有(yǒu)重要影响力或关系公司(sī)全局雹(báo)侍性的(de)工作事务的(de)岗位职务(wù)者(zhě)。

　　一般为某(mǒu)项(xiàng)领域的第一监管扒老人,在企业(yè)中也是高层管理人员.在企(qǐ)业经营权层面讲,总监的岗(gǎng)位级别介于总经(jīng)理和部门经理(lǐ)之间。

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