雪豹财经社独家获(huò)悉，充当各(gè)业务技术中台的阿里CTO线(xiàn)近日完成(chéng)了组(zǔ)织架(jià)构的调整(zhěng)。原先(xiān)CTO线中的业务中(zhōng)台、供(gōng)应链中台(tái)等(děng)核(hé)心团(tuán)队(duì)并入CDC（国内数字商(shāng)业板块，包含天猫、淘宝等(děng)），其余团队少(shǎo)数(shù)并入各子公司，大(dà)部(bù)分团(tuán)队(duì)被纳(nà)入爱橙技术。

　　爱(ài)橙技术属于阿里拆分后“1+6+N”中的N，是阿里巴(bā)巴旗下提供专业技(jì)术服务(wù)的全资(zī)子公司。

　　知(zhī)情(qíng)人士称(chēng)，原阿里(lǐ)CTO吴泽明（花名(míng)范禹）将出任爱橙(chéng)CEO，继续(xù)向集团CEO张勇（花名逍遥子）汇报。随着(zhe)这次调整(zhěng)，集团CTO这个岗位也成为历(lì)史。阿里其他职能线（CRO线、CFO线等(děng)）也(yě)将(jiāng)与CTO线一样(yàng)被(bèi)“化整为零(líng)”。

　　多位内部员工(gōng)评价称(chēng)，这意味着阿里(lǐ)的技术大中台(tái)将彻底成为历史，取而代(dài)之的是进入具体业务，变成专属的小中台。

　　阿里CTO线的前身(shēn)为平(píng)台技术事业群，是独立于具体业务(wù)的技术研发(fā)团队，充(chōng)当阿里的技术中台(tái)，主(zhǔ)要为淘(táo)系电商提(tí)供技术服务。阿里校(xiào)园招聘官(guān)网对(duì)CTO线的介绍是：“天猫(māo)、淘(táo)宝、淘菜菜、淘特、闲鱼……这里是全球最大规模的电商平台技术(shù)底座(zuò)。”此次架(jià)构调整中，最为(wèi)核心的(de)业务中(zhōng)台和(hé)供应(yīng)链中(zhōng)台被并入(rù)大(dà)淘系，是意料之(zhī)中。

　　按照(zhào)张勇(yǒng)的(de)说法，阿(ā)里拆分的初衷是让组织(zhī)变敏捷。他(tā)在此前(qián)的一封全员信中表(biǎo)示(shì)：“中后台能力将有(yǒu)序进入到相关业务集团和公司，为前台业务发展(zhǎn)继续(xù)发挥重要(yào)价(jià)值。多个业务集团和公司所必需的共享中后台服(fú)务，将通过专业服务公司的模式提供。”

　　类似爱橙这(zhè)样(yàng)的(de)“专(zhuān)业(yè)服务(wù)公(gōng)司”，阿里还有不少，但(dàn)目(mù)前(qián)已有整合的趋势。阿里全资子公(gōng)司(sī)乌鸫科技也是(shì)一些员工眼中的“内包”公司，法人(rén)陈琴（花名霜波）是阿里本(běn)地生活(huó)技(jì)术(shù)中(zhōng)台的负责(zé)人。多名内部员工称，此次调整后，乌鸫科技的(de)员工所属(shǔ)部门调整为爱橙。

　　在不到8年时间(jiān)里，阿里经历(lì)了(le)中台的建设(shè)到拆分。阿里(lǐ)CTO线的拆分，意味(wèi)着中台彻底(dǐ)变薄。

　　2015年末，阿此非彼是什么意思，此 非彼 是什么意思怎么读里提出(chū)“大中台+小前台(tái)”，目的是构建此非彼是什么意思，此 非彼 是什么意思怎么读一个(gè)可复用的平台，来支撑前台多(duō)样化的业(yè)务需求，用张勇的话说是“避免重复造轮子”。

　　到2020年(nián)末，不断变厚的中台本(běn)身已成为(wèi)一(yī)种冗余。张勇(yǒng)曾在内网直(zhí)言，“中台过于(yú)臃(yōng)肿(zhǒng)和僵化，阻(zǔ)碍了业务(wù)的快速(sù)发(fā)展和颠(diān)覆性创新。”自此，阿里对组织架(jià)构的(de)调整重心变为“让(ràng)组织更(gèng)敏(mǐn)捷”，中台不断变薄(báo)，设立四大CEO是一(yī)个明确的信号(hào)。字节跳动、京东等多(duō)家互联网巨头在此(cǐ)前后亦开始削弱中台。

　　在阿里陆续(xù)落地“1+6+N”的(de)拆分之际，大(dà)中台也将和(hé)阿里的集体婚礼一样，彻底退出历史(shǐ)舞台。

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