mbb是什(shén)么(me)公司，mbb是(shì)什(shén)么(me)意思(sī)缩写是mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士拐点和驻点的区别是什么意思，拐点和驻点的关系顿咨(zī)询），都(dōu)为(wèi)顶级(jí)咨询(xún)公司，在招聘的(de)时候对应聘(pìn)者的专业、毕业院(yuàn)校、能力等方面有较高的要求(qiú)的。

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mbb是什(shén)么公司，mbb是什么(me)意思缩写

MBB 是什么咨(zī)询公司

　　主要为各个行(xíng)业的代(dài)表(biǎo)企(qǐ)业提供战略与经营(yíng)方面的专业咨(zī)询服(fú)务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携誉为(wèi)全(quán)球(qiú)最顶级(jí)的三大战略咨询公司，被行业(yè)内(nèi)称作“MBB"，也是历年来(lái)工商管理、经(jīng)济学(xué)、金融类专业(yè)毕(bì)业生最为向往的(de)公司。

　　拓展(zhǎn)资料(liào)

　　一，咨询公(gōng)司是指从(cóng)事软科学研究开发、并出售“智(zhì)慧”的(de)公司(sī)，又称“顾问公司(sī)”。

　　咨询公司属于商业性公(gōng)司，主要服务于企业和企业家(jiā)，从事软科学研究开发，运用专门的知识(shí)和(hé)经(jīng)验，用脑力劳动提供具体(tǐ)服(fú)务。

　　二，其任务主要(yào)有帮助(zhù)企(qǐ)业发现生产经营管理(lǐ)上的主要问题(tí)，找(zhǎo)出原因，制定切(qiè)实(shí)可行(xíng)的改善方案，指导改(gǎi)善方案的实(shí)施，传授经营管理的理论与科(kē)学方(fāng)法(fǎ)，培训企业各级管理干部，从根(gēn)本上提高企业(yè)的素质。

　　至今(jīn)，全国有4万多家咨询(xún)公司，大都是(shì)小作坊(fāng)式的(de)经(jīng)营方式，并且操作不规范，惟一的(de)办法(fǎ)就(jiù)是强(qiáng)强联合，修炼内功，培养科学的、严(yán)谨的、规(guī)范(fàn)的(de)能力，这(zhè)就(jiù)是本土咨询公(gōng)司(sī)的出路。

　　1，管理咨询

　　向企业或公司等单位咨询诸如市(shì)场(chǎng)调查，价格(gé)预(yù)测，企业诊断，盈亏分析，销售策略，商(shāng)业报告、产品(pǐn)信息(xī)、销售市场分析(xī)报告、产品质量分(fēn)析报告、股权分析方(fāng)案、股权分配方案、人事管理及投资分析等(děng)各项有关管理方(fāng)面内容的项目。

　　2，财务咨询(xún)

　　向客户提供企业财务方面的咨询包(bāo)括帐、税等方面的咨询。

　　3，工程咨询(xún)

　　有关土木、机电、建筑、能源、交通、化(huà)工等方(fāng)面的(de)咨询。

　　4，技(jì)术(shù)咨询

　　这种咨询服务范围的专业性(xìng)强，而且常常有(yǒu)大企业作(zuò)背(bèi)景，有些大型技(jì)术(shù)咨颂棚询公司甚至(zhì)可(kě)以为政府制定内(nèi)外政策提供政治、经济、军(jūn)事(shì)等方面的(de)咨询。

　　咨询(xún)公司在我国还刚刚开始发展，碧樱(yīng)伏大部(bù)分咨询公司是(shì)由科(kē)技人员或(huò)工(gōng)程技术人(rén)员自筹资金组建的，规模比较(jiào)狭(xiá)小。

　　随着经济(jì)的发(fā)展，这种形式的公司(sī)将会(huì)有较大的发展。

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