唐(táng)岩回归半年之后，陌陌正在筹划它的第(dì)5次(cì)出(chū)海。

　　时代财经从(cóng)多位陌陌内部员工处获悉，近两个月内(nèi)，陌陌已经迅(xùn)速启动了三四(sì)个不同的(de)出(chū)海(hǎi)项目，瞄准中(zhōng)东(dōng)、北非等地市场，目(mù)前均已走到立项阶段(duàn)。这些项目(mù)的领头人均(jūn)被视为唐岩(yán)心腹，甚至(z亡羊补牢告诉了我们什么道理 二年级，亡羊补牢告诉了我们什么道理呢hì)还包括唐岩的助理。在公司内部(bù)，这(zhè)被普遍认(rèn)为是唐岩押(yā)注出海决心(xīn)的(de)体(tǐ)现。

　　从某(mǒu)种程度上来说，在(zài)国内社交格局基本已定、监管不(bù)断加强的当下，奋(fèn)力出海(hǎi)几乎(hū)是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人(rén)社(shè)交(jiāo)巨(jù)头，已经(jīng)在(zài)舒适区里待了太久。成立至今，陌陌几乎从未遭(zāo)遇过战争(zhēng)，先(xiān)发优势让它在成立之初迅(xùn)速积累大量用户(hù)，稳(wěn)坐(zuò)陌生(shēng)人(rén)社交(jiāo)赛道的头把交椅，随(suí)后又及时转(zhuǎn)型秀场直播(bō)，依靠(kào)庞大的(de)用户体量成功抓(zhuā)住一只(zhǐ)商业(yè)化的“现金牛(niú)”。

　　直至(zhì)今(jīn)日，陌陌现金(jīn)流依然稳定、充(chōng)足(zú)。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计(jì)量标准(zhǔn)下，自2015年实现盈(yíng)利以来，陌陌已经连(lián)续32个季度持(chí)续盈(yíng)利(lì)。放眼望(wàng)去(qù)，没(méi)有(yǒu)哪个互联网公司能做到(dào)如此，更何况它(tā)账上还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在(zài)平静的水(shuǐ)面之下，陌(mò)陌危机四(sì)伏。在产品端，公司(sī)成立12年(nián)，主力产品还(hái)是陌陌App，这(zhè)款产品(pǐn)自2018年月活突(tū)破1亿以(yǐ)后(hòu)几乎再无明显增长，甚至开始出现(xiàn)下滑，2022年(nián)四季度，陌陌App月活跌(diē)至9460万。抖(dǒu)音(yīn)、快手等电商(shāng)直播强势崛(jué)起之后，陌陌仰仗的(de)秀场(chǎng)直播(bō)开始显露疲态，公司营(yíng)收(shōu)已经连续(xù)三年(nián)下滑，且始终未能(néng)找到新的增长点。

　　毋庸(yōng)置疑(yí)，陌陌正在走向暮年。对此，公(gōng)司(sī)管理层(céng)也毫不(bù)避讳。王力(lì)两(liǎng)年前(qián)接(jiē)任陌陌CEO时就曾对《晚点》表(biǎo亡羊补牢告诉了我们什么道理 二年级，亡羊补牢告诉了我们什么道理呢)示，他对(duì)陌(mò)陌(mò)没有什么特别的情感，整个(gè)公司(sī)都非(fēi)常平(píng)淡，就像一个人平静(jìng)地接(jiē)受衰老，一天(tiān)比一天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵(dǐ)抗这(zhè)种(zhǒng)衰老，王力推动陌陌改名(míng)挚(zhì)文(wén)集团，将产(chǎn)品与公司加以区隔，希(xī)望借此逐渐摆脱对(duì)陌(mò)陌App单一产品的(de)依(yī)赖，找到新的(de)增长曲线。只可惜，这样的刺激还(hái)不(bù)足(zú)以给陌陌带来实质性改变。

　　一(yī)年之后，王(wáng)力因(yīn)健康原因辞去公司CEO一职，由董(dǒng)事长唐(táng)岩(yán)接任。创(chuàng)始人(rén)躬身(shēn)入局，迷路的(de)陌陌能找到正确(què)的(de)航向吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌(mò)陌(mò)开始变卷

　　“公司开(kāi)始(shǐ)卷(juǎn)起来了。”这是唐岩回(huí)归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段时间内(nèi)，陌陌在(zài)北京(jīng)互联网行(xíng)业都是中厂“小而美”的代名(míng)词。工作时间稳(wěn)定，朝十晚(wǎn)七极(jí)少加班，在(zài)陌(mò)陌工作的(de)张(zhāng)超对时代财经表示(shì)，“曾(céng)经七点一过，领导就不可能在工位(wèi)上发现我(wǒ)了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽(suī)然比不过腾讯(xùn)、阿里、字节等大厂，但在同量级企(qǐ)业里依旧保持竞争力(lì)。每年年会(huì)，陌陌还会固(gù)定给每(měi)一位员(yuán)工(gōng)发一台iPhone，即(jí)便在(zài)互联(lián)网(wǎng)大厂纷(fēn)纷高举降本增(zēng)效大旗缩减福利(lì)的2022年(nián)，这项(xiàng)传统也没有改(gǎi)变。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年(nián)，陌陌(mò)还曾带领全球(qiú)超1600名员工，从(cóng)北京、上海、成(chéng)都(dōu)、新德(dé)里、吉隆坡等多个城市(shì)出发，搭(dā)乘82架(jià)次航班到(dào)日本(běn)东京集(jí)中(zhōng)团建，一次性(xìng)包下(xià)了当地近800间酒店客房。这场盛大的狂(kuáng)欢，吸引了(le)不少艳羡(xiàn)的目(mù)光。

　　但(dàn)从去年10月开始，陌(mò)陌员工(gōng)“躺(tǎng)平”的日子(zi)结(jié)束了。回归的唐岩开始出现在具(jù)体的业务(wù)层(céng)会议上，直接听取来自一(yī)线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在(zài)会议上怒斥相(xiāng)关(guān)负责人。类似情况在此前王力(lì)任期(qī)内几乎从未(wèi)发生。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和），而且(qiě)也不喜欢越级管理。”一名(míng)资深员(yuán)工向时代财经表示。

　　压力自上而下传导(dǎo)，员工加班(bān)明显(xiǎn)多了起(qǐ)来。大量的(de)需(xū)求随(suí)着会议(yì)袭来，张超(chāo)现亡羊补牢告诉了我们什么道理 二年级，亡羊补牢告诉了我们什么道理呢在(zài)每(měi)天最早(zǎo)也要九点(diǎn)才能离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还同(tóng)步开(kāi)启了大规(guī)模的裁(cái)员(yuán)动作。去(qù)年10月，与(yǔ)唐岩一同回归的还有(yǒu)他的(de)妻子张思川。她被任命为挚文集团的COO，并接手行(xíng)政(zhèng)、采(cǎi)购等工(gōng)作，在其(qí)带领下，陌陌加速(sù)降本增效。多名陌陌员工对时代财经证实，2023年公司启(qǐ)动裁员，范围覆盖大部分(fēn)部门(mén)，一些职(zhí)能部(bù)门甚至直接(jiē)被(bèi)砍、合并。

　　极力(lì)寻求业务增(zēng)长点(diǎn)的唐岩，正(zhèng)在(zài)奋力推动(dòng)公(gōng)司创新齿(chǐ)轮转(zhuǎn)动(dòng)。半(bàn)年时间内，唐岩接手(shǒu)了陌陌创(chuàng)新事(shì)业部，并在公司内部发起(qǐ)三次(cì)创(chuàng)业营(yíng)活动(dòng)，鼓励员工提出(chū)新的创意，试图从中孵化出新的(de)机会。

　　当(dāng)公(gōng)司不(bù)再是一滩死(sǐ)水，机会(huì)随之而来。张超告诉时代财经(jīng)，如果不是唐岩的回归，他极有可能(néng)因没(méi)有发展前景而离职。但唐岩回归(guī)后的一系列(liè)举措，打(dǎ)消了(le)他的念头。他希望再赌一把，看陌(mò)陌能不(bù)能继续向(xiàng)上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务(wù)会(huì)上(shàng)他都能一针见(jiàn)血(xuè)地指出问题核心所在，对不同业(yè)务的理(lǐ)解也都很透彻。我肯定更愿意(yì)跟着唐岩(yán)一起干，起(qǐ)码大方向上感(gǎn)觉不会出错(cuò)。相比之下，入职这(zhè)么几(jǐ)年我基本(běn)没(méi)有接触过王力。”张超如此表示。

　　某(mǒu)种程度上，这正是(shì)创始人(rén)与职业(yè)经(jīng)理(lǐ)人的区别。前者往往(wǎng)代(dài)表着开(kāi)疆拓土，打破陈规，从无到有；而后者(zhě)却是(shì)预算管理(lǐ)，风(fēng)险控制，按部(bù)就班(bān)。唐岩(yán)通过(guò)自己的回归(guī)，再次吹响了陌陌冲锋(fēng)的(de)号角。

　　可惜的是，其首战(zhàn)就遭遇不顺(shùn)。今年1月，挚文集团(tuán)正式(shì)推出的虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉”两大技(jì)术(shù)场景落地。然而，这一(yī)新作(zuò)没能(néng)打响(xiǎng)任何水花。据点点数据统计(jì)，上线至今该APP仅(jǐn)获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩(yán)接(jiē)管的创新事(shì)业部自成(chéng)立以(yǐ)来，已先后孵化了照片(piàn)交友(yǒu)软(ruǎn)件(jiàn)咔咔、声音交友软件赫(hè)兹、互动(dòng)拍照软件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社区树(shù)莓、婚恋交友软(ruǎn)件对对(duì)等(děng)众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次(cì)已(yǐ)经失败

　　如今(jīn)的业(yè)内共识是，社交寡头格局已定(dìng)，后(hòu)来者机会寥寥。如今活(huó)跃在(zài)公众眼(yǎn)中的社交“第(dì)二梯队”创新产(chǎn)品(pǐn)，如(rú)Soul、映宇(yǔ)宙等，基本也都(dōu)诞(dàn)生在(zài)2017年前后。

　　国(guó)内市(shì)场突破难寻，唐岩将重心转向海外实属必然(rán)。可问题在于，此前十年陌陌(mò)曾连续(xù)四次出海(hǎi)，几乎均为(wèi)败局。如今陌陌再次重启出海战略能(néng)否成功，还要打上一个问号(hào)。

　　陌(mò)陌的前两次(cì)出海发(fā)生在2012年、2014年(nián)，曾分别(bié)推出自己的英文版复制品MO，以及将基于地理位置匹配的聊天室Blupe投(tóu)放到(dào)北美(měi)市场。然而，受(shòu)限于文化差异(yì)，以及较发(fā)达地区(qū)相对老旧的产品形(xíng)态(tài)，这些应用并(bìng)没有打开海外(wài)陌生人社交市(shì)场(chǎng)大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交厂商在东南亚、中东等新兴市场尽享出海红利之后(hòu)，陌陌迅速重启海外战略(lüè)，在(zài)印尼(ní)、菲律宾等地上线了一款功(gōng)能(néng)上有些像早期陌陌的(de)陌生人(rén)社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海(hǎi)外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上(shàng)的陌(mò)陌在(zài)市场认知、本地化运营(yíng)等多个方面均处(chù)于劣势，最后也以失(shī)败告终。

　　唯一至(zhì)今(jīn)留有(yǒu)火种的(de)是陌陌的(de)第四次(cì)出海(hǎi)。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组建起一个(gè)50余人的出海业务部，推出了两款(kuǎn)瞄准中东(dōng)市场(chǎng)的(de)出海陌(mò)生人社交(jiāo)产(chǎn)品Voga和Soulchill。其(qí)中(zhōng)，Voga是一款游戏化社交产品。然而在中东，同(tóng)类产品市场份额早已被2016年开(kāi)始(shǐ)出海(hǎi)的Yalla等国(guó)产厂商分(fēn)割完毕。玩法缺乏(fá)创(chuàng)新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社(shè)交方式(shì)，避开了中(zhōng)东(dōng)地区的宗教文化(huà)约束，在没有同类竞品(pǐn)的(de)情况下迅速打开市场(chǎng)。据(jù)内部员工透露，目(mù)前Soulchill的产品规模至少(shǎo)可以排(pái)到(dào)中东(dōng)市场前(qián)三。

　　这一(yī)仅存的硕果，却存在营收结构(gòu)的(de)症结(jié)。前陌陌员(yuán)工佳(jiā)睿向时代(dài)财(cái)经透露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其(qí)绝大(dà)部分收益用于(yú)与公会、主播分成，以换取他(tā)们的(de)合作，如此一(yī)来(lái)产品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集(jí)团曾表(biǎo)示公司采取了(le)降低(dī)分成比例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环(huán)比大(dà)幅缩窄。

　　而除(chú)此以外，陌陌出海业(yè)务只剩一个收购而(ér)来的探探海外版还在持续运营。曾有(yǒu)消息指出，自2021年7月以(yǐ)来，探探(tàn)海外版在(zài)印尼市场下载及活跃用户规模已超越Tinder，并在印(yìn)度和马来西亚(yà)等(děng)东(dōng)南(nán)亚市场勉(miǎn)强(qiáng)站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌陌出(chū)海困难源于公司战略失误。长期以来，管理层对(duì)于出海业(yè)务(wù)并不重视，乃(nǎi)至于(yú)在很长一段(duàn)时(shí)间(jiān)内，公司出海产品的优先(xiān)级都要低于其他国内创新(xīn)产品。“陌陌在海外业务上的(de)投资太慎重了(le)，好几个海外业务只投了十几万(wàn)元(yuán)试(shì)水(shuǐ)，看(kàn)到(dào)没有(yǒu)水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受(shòu)采访时还在强(qiáng)调，“我其实不(bù)建议出海(hǎi)，因为(wèi)我觉得(dé)国内(nèi)市场还没有(yǒu)到一个特别成熟的状态。”“只有(yǒu)打通美(měi)国市场，你的产品才(cái)有辐射能力，去做(zuò)一(yī)个印度市(shì)场有(yǒu)什么用呢？”

　　战略上(shàng)的失(shī)误导致(zhì)陌陌错过了最好的出(chū)海时机。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲(chōng)向社交赛道以来，7年时间已过，如今(jīn)摆在唐岩面前的，已是(shì)一个群狼环绕的红海市场，要从中虎口夺食(shí)并不容易(yì)。缺乏积累的陌陌必须加(jiā)大各方资源投入(rù)，在奋力(lì)突破(pò)文化壁(bì)垒的同(tóng)时，做(zuò)出产品形态跟玩法上(shàng)的创新，才有可能成(chéng)功。

　　于唐岩而言，充裕的现(xiàn)金流成为(wèi)最后的底牌，当下陌陌的(de)境遇还远(yuǎn)称不(bù)上是绝境。但面对摆(bǎi)在陌生人社交(jiāo)赛道眼前(qián)的限(xiàn)制和(hé)天花(huā)板，留给其试错和(hé)调整的时(shí)间(jiān)已(yǐ)经不(bù)多了。

　　（应受访(fǎng)者要求(qiú)，文中人物均为(wèi)化名）

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