唐岩回归(guī)半年之后(hòu)，陌陌正在(zài)筹划它的(de)第5次(cì)出海(hǎi)。

　　时代财经从多位陌陌(mò)内部员(yuán)工处获悉，近两(liǎng)个月内，陌(mò)陌已经迅速启动了三四(sì)个不同的(de)出海(hǎi)项目，瞄(miáo)准(zhǔn)中东、北非等地市场，目(mù)前(qián)均已走到立(lì)项阶段(duàn)。这些项目的领头人均被视为唐岩心腹，甚至还包括(kuò)唐岩(yán)的助理。在公司内部，这被普遍认为是唐岩押(yā)注(zhù)出(chū)海决心的(de)体(tǐ)现。

　　从某种程度上来说，在国内(nèi)社交格(gé)局基本已定、监(jiān)管不断加(jiā)强(qiáng)的当下，奋(fèn)力(lì)出海几(jǐ)乎(hū)是(shì)唐岩拯救陌(mò)陌(mò)的最佳(jiā)选择。

　　这家成立于(yú)2011年的(de)陌生人社(shè)交(jiāo)巨(jù)头，已经在舒适(shì)区里(lǐ)待了太久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过战(zhàn)争，先发优势让它(tā)在成立之初迅速积(jī)累(lèi)大量用户，稳坐陌生人社(shè)交赛道的(de)头把交椅，随后又(yòu)及(jí)时转型秀(xiù)场直播，依靠庞大的用户体量成功抓住一只(zhǐ)商业(yè)化的“现金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现金流依然(rán)稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会(huì)计准则）计量标准下，自2015年实现(xiàn)盈利以来，陌(mò)陌已经(jīng)连续(xù)32个季度持续盈(yíng)利。放眼望去，没有(yǒu)哪个互联(lián)网公司能做(zuò)到(dào)如此，更何况它账上还趴着133亿元(yuán)现(xiàn)金和短期投资。

　　但(dàn)在(zài)平静的(de)水面之(zhī)下，陌(mò)陌危机四伏。在产(chǎn)品端，公司成立(lì)12年，主(zhǔ)力(lì)产品还是陌陌App，这(zhè)款产品自2018年月活突破1亿(yì)以(yǐ)后几乎再无(wú)明显增(zēng)长，甚至(zhì)开始出现下滑(huá)，2022年四季(jì)度，陌陌App月(yuè)活(huó)跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等电(diàn)商直播强势崛起(qǐ)之(zhī)后，陌陌仰仗的(de)秀场直(zhí)播开始显露疲(pí)态(tài)，公司营收已经(jīng)连续三年下滑，且(qiě)始终未能找到(dào)新的(de)增长(zhǎng)点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正在(zài)走向暮年。对此，公司(sī)管理层也毫不(bù)避讳。王力(lì)两(liǎng)年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示，他对(duì)陌陌没有什么特(tè)别的情感，整个公司(sī)都(dōu)非常平淡(dàn)，就像一个人平静地(dì)接(jiē)受衰老，一天比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王(wáng)力推(tuī)动陌陌改(gǎi)名挚文集(jí)团，将产(chǎn)品与公司加以区隔(gé)，希望借此(cǐ)逐渐摆脱对陌(mò)陌App单一产品的依(yī)赖，找到新(xīn)的增长曲线。只(zhǐ)可惜，这样的刺激(jī)还不足以给陌陌带来实(shí)质(zhì)性改变。

　　一年(nián)之后，王力因(yīn)健(jiàn)康(kāng)原(yuán)因辞(cí)去公司CEO一职，由董(dǒng)事长(zhǎng)唐(táng)岩接任。创始人(rén)躬身入局(jú)，迷(mí)路的陌陌能找到正确的航向吗(ma)？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开始变卷

　　“公(gōng)司开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第一感受(shòu)。

　　在很长一段时(shí)间(jiān)内，陌陌(mò)在北(běi)京互联网行业都是中(zhōng)厂“小(xiǎo)而美”的代名词(cí)。工作(zuò)时间(jiān)稳(wěn)定，朝十晚七(qī)极少(shǎo)加(jiā)班，在陌陌工作的张(zhāng)超对时代财经(jīng)表示，“曾经七点一过，领导就(jiù)不可能在工位上(shàng)发现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪(xīn)再(zài)叠加上(shàng)季(jì)度奖金(jīn)，虽然(rán)比不过腾讯、阿里、字(zì)节(jié)等大厂，但在同量级企业里依旧(jiù)保持竞争力。每(měi)年(nián)年会(huì)，陌陌(mò)还会固定给每一位员工发一台(tái)iPhone，即便在互联(lián)网(wǎng)大厂(chǎng)纷纷(fēn)高举(jǔ)降本增效大旗缩减福利的2022年，这项传(chuán)统也没有改变(biàn)。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超(chāo)1600名员工，从北京、上海、成都、新德里(lǐ)、吉(jí)隆坡等多个城市出(chū)发，搭乘82架(jià)次航(háng)班(bān)到日本东京集中(zhōng)团建，一次性包下(xià)了当地近800间酒店客房。这场盛大的(de)狂欢，吸引了不少艳羡的(de)目光(guāng)。

　　但从去年10月开(kāi)始，陌(mò)陌(mò)员工“躺(tǎng)平”的日子(zi)结束了。回归(guī)的唐岩开始出(chū)现在具体的业务层会议(yì)上，直接听取来自一线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在会(huì)议上怒斥(chì)相关负责人。类似情况在此前王(wáng)力任期内(nèi)几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也(yě)不喜(xǐ)欢越级管理。”一(yī)名资深员工(gōng)向时代财经表示(shì)。

　　压力自上而(ér)下传导，员工加(jiā)班明显多了起来(lái)。大(dà)量的需求随着会(huì)议(yì)袭来，张超(chāo)现在每(měi)天最早(zǎo)也(yě)要九点(diǎn)才能离(lí)开公司。

　　此外，陌(mò)陌(mò)还同步(bù)开启了大规模的善哉善哉是什么意思啊，阿弥陀佛善哉善哉善哉是什么意思(de)裁员动作。去年10月(yuè)，与唐岩一同回(huí)归(guī)的还(hái)有他(tā)的妻子张思川。她被任命为挚文集团(tuán)的COO，并接手行政(zhèng)、采购等工作，在其(qí)带领下，陌(mò)陌加速降本(běn)增效。多名陌(mò)陌员工对时(shí)代财经证实，2023年公(gōng)司(sī)启动裁员，范(fàn)围(wéi)覆盖大部分部门，一些职(zhí)能部(bù)门(mén)甚至(zhì)直接被砍、合(hé)并。

　　极力寻求(qiú)业务增长点(diǎn)的(de)唐岩，正(zhèng)在奋力推(tuī)动公司创新齿轮转动(dòng)。半(bàn)年(nián)时间内，唐岩(yán)接手了陌陌创新事业部，并在(zài)公(gōng)司内部发起三次创业营活(huó)动，鼓(gǔ)励(lì)员(yuán)工提出新(xīn)的创意(yì)，试(shì)图从中孵化(huà)出新(xīn)的机会(huì)。

　　当公(gōng)司不再是一滩死水，机(jī)会(huì)随之而来。张超告诉时代财经，如果(guǒ)不是(shì)唐岩(yán)的回归，他(tā)极有可(kě)能(néng)因(yīn)没有(yǒu)发展前(qián)景而离职(zhí)。但唐(táng)岩回归后(hòu)的一系(xì)列举措，打(dǎ)消了(le)他的念头(tóu)。他希望再(zài)赌(dǔ)一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的(de)人格(gé)魅(mèi)力很(hěn)强大，业务会上他都(dōu)能一针见血地指出问题核心所在，对不(bù)同(tóng)业务的理解也(yě)都很透彻。我肯(kěn)定更愿意跟着唐岩一起干，起码大(dà)方向上(shàng)感觉不会出错。相比之下，入(rù)职这么几年我基本没有接触过王(wáng)力(lì)。”张(zhāng)超(chāo)如此(cǐ)表示。

　　某种程度上，这正是(shì)创始(shǐ)人与职(zhí)业(yè)经(jīng)理(lǐ)人的区别。前者往往代表着开疆(jiāng)拓土(tǔ)，打破陈规，从无到有；而后者却是预算管理(lǐ)，风险控制，按部就班。唐岩通过自己的(de)回归，再次吹响了陌陌冲锋的(de)号角。

　　可惜(xī)的是(shì)，其首战就(jiù)遭遇不(bù)顺。今年1月，挚文集团正式推出(chū)的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和(hé)“动态(tài)捕捉”两大技术场景落地。然而，这(zhè)一(yī)新作没(méi)能打响任何(hé)水花(huā)。据点(diǎn)点数据统计(jì)，上线至(zhì)今该APP仅获得不到2万次下载(zài)。

　　事实上，被唐岩接管(guǎn)的创新事业部自成立以来，已(yǐ)先(xiān)后(hòu)孵化了(le)照片(piàn)交友软件(jiàn)咔咔、声(shēng)音(yīn)交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋(liàn)交(jiāo)友软(ruǎn)件(jiàn)对对等(děng)众多新项目(mù)，但至今无一爆款。

　　5次(cì)出(chū)海，前(qián)4次已经失败

　　如今的业内共识是，社交(jiāo)寡头格局已定，后来者机会寥寥。如(rú)今活(huó)跃在公众(zhòng)眼中(zhōng)的社交(jiāo)“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本(běn)也都诞生在2017年前后。

　　国(guó)内市场突破难寻(xún)，唐岩(yán)将(jiāng)重心转向海外实属必然。可(kě)问题(tí)在于，此前十(shí)年陌陌曾连续四次出海，几乎均为败(bài)局。如今(jīn)陌陌再次重(zhòng)启出海战略(lüè)能否成功，还(h善哉善哉是什么意思啊，阿弥陀佛善哉善哉善哉是什么意思ái)要打上一个问号。

　　陌陌(mò)的前两次出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾(céng)分别推(tuī)出自(zì)己的英文(wén)版复制品MO，以及(jí)将基于地(dì)理位置匹配的聊(liáo)天室(shì)Blupe投(tóu)放到北美(měi)市场(chǎng)。然而，受限于(yú)文(wén)化(huà)差异，以(yǐ)及较发(fā)达地区(qū)相对老旧的产品形态，这些应用并没有打开(kāi)海外陌生人社交市场大(dà)门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂(chǎng)商在东南(nán)亚(yà)、中东等新兴(xīng)市场(chǎng)尽享出海红利之后，陌陌迅速重(zhòng)启海外(wài)战略，在(zài)印尼、菲律(lǜ)宾(bīn)等地上线了一(yī)款功能上有些(xiē)像早期陌陌(mò)的陌(mò)生人(rén)社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外版陌陌”之称的(de)Mico跑通(tōng)，迎头(tóu)撞上的陌陌在(zài)市场认(rèn)知、本(běn)地(dì)化运营等多个方面均处于劣(liè)势，最后也以失败(bài)告终(zhōng)。

　　唯一至(zhì)今留有(yǒu)火(huǒ)种的是陌陌的(de)第四次(cì)出(chū)海。

　　2020年初(chū)，陌陌再(zài)次组建(jiàn)起一(yī)个50余人的出海业务部，推(tu善哉善哉是什么意思啊，阿弥陀佛善哉善哉善哉是什么意思ī)出了两款瞄(miáo)准中东市场的出海陌生人社(shè)交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏化社交产(chǎn)品。然而在中东，同类产品市(shì)场份额早已被2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国产厂商分割(gē)完毕。玩法缺乏(fá)创新的Voga没有任何(hé)优势，迅(xùn)速消失(shī)。

　　只(zhǐ)有(yǒu)被认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依靠陌生人语聊社(shè)交方式，避开了(le)中(zhōng)东地区(qū)的宗教文化约(yuē)束，在没有(yǒu)同类竞(jìng)品的情(qíng)况(kuàng)下迅速打开(kāi)市场。据内部员工(gōng)透露(lù)，目前Soulchill的产品规模至少可以排到中东市场前三。

　　这一仅存的(de)硕果，却存在营(yíng)收结构的(de)症结。前陌(mò)陌员工(gōng)佳睿向时代财(cái)经透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用于与(yǔ)公会、主播分(fēn)成，以换取他们的合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾表示公(gōng)司采取了降低(dī)分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而(ér)除此以外，陌(mò)陌出海(hǎi)业务只剩一个收购而来(lái)的探探海外(wài)版还(hái)在持(chí)续运(yùn)营。曾有消息指(zhǐ)出，自2021年7月以来，探探海外(wài)版在印(yìn)尼(ní)市(shì)场下载及活跃用户规模已超越Tinder，并在(zài)印度和马来(lái)西亚等东南(nán)亚市(shì)场勉(miǎn)强站稳脚跟(gēn)。

　　在(zài)佳睿看来，陌陌出海(hǎi)困难源于(yú)公(gōng)司战略失误。长(zhǎng)期以来，管理层对于出海业务并不重(zhòng)视，乃至于在很(hěn)长一(yī)段时间(jiān)内，公司(sī)出海产(chǎn)品的优先级都要低于其他国内创新产品。“陌(mò)陌在(zài)海外业务上(shàng)的投(tóu)资太慎重了，好(hǎo)几个海(hǎi)外业务只投了十几万元(yuán)试水(shuǐ)，看到没有水花就被放弃(qì)了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时还(hái)在强调，“我其实不建议(yì)出(chū)海(hǎi)，因(yīn)为(wèi)我觉得国内(nèi)市场(chǎng)还没有到(dào)一个(gè)特(tè)别成熟(shú)的(de)状态。”“只(zhǐ)有打通(tōng)美国市场(chǎng)，你的产品才有辐(fú)射能力，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略(lüè)上的失误(wù)导(dǎo)致(zhì)陌陌(mò)错过了最(zuì)好的出海时机。

　　自(zì)2016年国内(nèi)厂商冲(chōng)向社交赛道以来，7年时(shí)间已过，如(rú)今摆在唐岩面前的，已(yǐ)是一个群狼(láng)环绕的红海市(shì)场，要从(cóng)中虎(hǔ)口夺(duó)食并不(bù)容易。缺乏积累(lèi)的陌陌必须加大各方(fāng)资源投(tóu)入，在奋力突破(pò)文(wén)化壁垒的同时，做出产品形态跟玩法上的创新，才有可(kě)能成功。

　　于唐(táng)岩(yán)而言(yán)，充裕的(de)现金流(liú)成为最后(hòu)的底牌，当下陌陌的境遇还远(yuǎn)称不上是绝境。但面对摆在陌生人社交赛道眼(yǎn)前的限制和天(tiān)花板，留给其试(shì)错和调整的(de)时间已经(jīng)不多了。

　　（应受访者要求，文中人物(wù)均为化名）

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