mbb是什(shén)么公(gōng)司，mbb是(shì)什么意思缩写(xiě)是mbb是指McKinsey（麦(mài)肯锡咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿咨(zī)询(xún)），都为顶级咨(zī)询公司(sī)，在(zài)招(zhāo)聘的时候对应聘者的专业、毕业院校(xiào)、能力等(děng)方面有(yǒu)较高的要求的。

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MBB 是什么(me)咨询公(gōng)司

　　主要为各个行业的代表(biǎo)企业提供(gōng)战略与经营(yíng)方面的专业咨询服(fú)务，麦肯锡(xī)(McKinsey)、波士(shì)顿咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携誉为(wèi)全球最顶级的三大战略咨(zī)询公司，被行业内称作“MBB"，也是历年来工商管理、经济学、金融(róng)类专业(yè)毕业生最为向往(wǎng)的公司(sī)。

　　拓展资(zī)料(liào)

　　一，咨询(xún)公司是指(zhǐ)从事软科学研究(jiū)开发、并出售“智(zhì)慧”的公司，又称“顾(gù)问公(gōng)司(sī)”。

　　咨询公司属于(yú)商(shāng)业性公司，主(zhǔ)要服务于企业和企业家，从事软科学(xué)研究开发，运用(yòng)专门的知识和经验(yàn)，用脑力劳动(dòng)提(tí)供具体服务。

　　二，其任务主(zhǔ)要有帮助(zhù)企业(yè)发(fā)现(xiàn)生产经营管理上的主(zhǔ)要问题，找(zhǎo)出原因，制定切实可(kě)行的改善方(fāng)案(àn)，指导改善(shàn)方(fāng)案的实(shí)施(shī)，传授经(jīng)营管理的理论与科学方法，培训(xùn)企(qǐ)业各级(jí)管理干部，从根本上提高企业的素(sù)质(zhì)。

　　至今，全国有4万多家(jiā)咨询公司，大都是小作坊式(shì)的经营(yíng)方式，并且操(cāo)作不规范，惟一的办(bàn)法就(jiù)是强强联(lián)合，修炼内功，培养科(kē)学(xué)的、严谨(jǐn)的、规(guī)范的(de)能力，这就是本土咨询公司的(de)出(chū)路。

　　1，管理咨询

　　向企业(yè)或公(gōng)司(sī)等单(dān)位(wèi)咨询(xún)诸如市场调查(chá)，价格预测，企业诊断，盈亏分析(xī)，销售策(cè)略(lüè)，商(shāng)业(yè)报告、产品(pǐn)信(沪上两支花暗指谁 沪上两支花是哪两家xìn)息、销(xiāo)售市(shì)场分析报告、产品质量分析报告、股权(quán)分析方案、股权分配方案、人事管理(lǐ)及投资(zī)分析(xī)等各项有关管理方面内容的项目。

　　2，财务咨询

　　向客(kè)户提(tí)供企业(yè)财务(wù)方面的咨询包括帐、税等方面(miàn)的咨(zī)询。

　　3，工程咨(zī)询

　　有关土木、机电、建筑、能源、交(jiāo)通、化工(gōng)等(děng)方(fāng)面的咨询。

　　4，技术咨(zī)询

　　这种咨询服务(wù)范围(wéi)的专业性强，而且(qiě)常(cháng)常有(yǒu)大企(qǐ)业作背景，有些大型(xíng)技术(shù)咨颂棚询公司甚(shèn)至可以(yǐ)为政府制(zhì)定(dìng)内外(wài)政(zhèng)策提供政治、经济(jì)、军事等方面的咨询(xún)。

　　咨询公司在我(wǒ)国还刚(gāng)刚开始发展，碧樱伏(fú)大部分(fēn)咨询(xún)公司是由科技(jì)人员或工程技术人员自筹沪上两支花暗指谁 沪上两支花是哪两家资金组建(jiàn)的，规模(mó)比较狭小(xiǎo)。

　　随着经济的发展，这种形式的公司将会有较大的发展。

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