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部门经理大还是总监大，部门(mén)经(jīng)理大还是(shì)总监大些

　　总监只是部分业务，总经理是全面(miàn)管理。

　　总监，一般是(shì)一(yī)个公司（或集团公司）的最高领导层，负责公司（或(huò)集团公司(sī)）业务的一(yī)个方面，如销售总监、财(cái)务总监等。

　　经(jīng)理带有行政管理(lǐ)权，总(zǒng)监更多是业务(wù)指导权；

　　职位(wèi)的大小(xiǎo)要(yào)从(cóng)具体工作(zuò)上区分(fēn)，同一部门可以(yǐ)同(tóng)时设(shè)总监和经理，但工作上的可以区分为，总监主(zhǔ)要做某一业务领(lǐng)域的管理工作，而(ér)经理负责部门的全面管(guǎn)理。

　　扩展(zhǎn)资料(liào)：

　　部门总监的主要职责(zé)：

　　1、修订及执(zhí)行(xíng)公司战略规划及与日常(cháng)营(yíng)运作相关(gu什么的阳光填合适的词 阳光恰当的词语有哪些ān)的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司重大运营(yíng)计(jì)划(huà)、进行(xíng)市场发展(zhǎn)跟踪和(hé)策(cè)略调(diào)整；

　　建(jiàn)立(lì)规(guī)范、高效的运营(yíng)管(guǎn)理体系(xì)并优化完善(shàn)；

　　制定公司(sī)运(yùn)营标准并(bìng)监督实施。

　　2、制(zhì)定公司运营指标、年度(dù)发展计划，推动并确保(bǎo)营业指标(biāo)的顺利完成；

　　制定运营(yíng)中心(xīn)各(gè)部门的战略发(fā)展和业务计划(huà)，协调各部门的(de)工作，建设和发展(zhǎn)优秀的(de)运(yùn)营队伍；

　　完成总经理临时(shí)交办(bàn)的(de)其他任务。

部门经理(lǐ)大还(hái)是总(zǒng)监大

　　总(zǒng)监的职权大于经理。

　　一(yī)般在企业经(jīng)营权层次，“总监(jiān)”这个岗位(wèi)级别处于总经(jīng)理(lǐ)和部门经理(lǐ)之间；在(zài)企业(yè)所(suǒ)有权层次。

　　但是经理而属于总监(jiān)下面(miàn)，在上层(céng)领导目前并没有什么话语权。

　　1、经理是(shì)公司的日常经(jīng)源此(cǐ)吵营管理(lǐ)和(hé)行政事务的负责人(rén),由董事(shì)会决定聘(pìn)任(rèn)或者(zhě)解聘,经理对董事会(huì)负责,可(kě)由董事和自然人股东充任,也可(k什么的阳光填合适的词 阳光恰当的词语有哪些ě)由非股东的职业经理人(rén)充任。

　　2、 总监(jiān)是指承担对(duì)公司具(jù)有(yǒu)重(zhòng)要(yào)影响力或关系公司全局(jú)雹侍性的工作事务的岗位职务(wù)者。

　　一(yī)般为(wèi)某项领域的第一(yī)监管(guǎn)扒老人,在企(qǐ)业中(zhōng)也是高层管理人(rén)员.在企业经营权层面讲,总监的岗位级别介于总经(jīng)理和部(bù)门经(jīng)理之间(jiān)。

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