唐(táng)岩回归半年之后，陌陌正在筹(chóu)划它的(de)第5次出海。

　　时代(dài)财经从多位陌(mò)陌内部员工处获悉，近两(liǎng)个月内，陌陌(mò)已经迅速启动了三四个不同的出海项目，瞄(miáo)准(zhǔn)中东(dōng)、北非等地市场，目前均已(yǐ)走到立项阶段。这些项目的领头(tóu)人均被(bèi)视为唐岩心(xīn)腹，甚至还(há为什么家人的核酸检测都出来了,我的还没有出来，和家人一起做的核酸检测为什么我的没出结果i)包(bāo)括唐岩的助理。在公司内(nèi)部，这被普遍认为是唐(táng)岩押(yā)注出(chū)海决心(xīn)的(de)体(tǐ)现。

　　从某种程度上来说，在(zài)国内社交格(gé)局基本已定(dìng)、监(jiān)管(guǎn)不断加强的(de)当下，奋力出海几(jǐ)乎是唐岩拯救陌陌的最(zuì)佳(jiā)选择(zé)。

　　这家(jiā)成立于2011年的陌(mò)生人社交巨头，已经在舒适(shì)区里待了太久。成立(lì)至今，陌陌几乎从未(wèi)遭遇过战争，先发(fā)优势让它在(zài)成立(lì)之初(chū)迅速(sù)积累大量(liàng)用户，稳(wěn)坐陌(mò)生人社交赛道的头把交椅，随后又及时转型秀场直播(bō)，依(yī)靠庞大的用户体量成功抓住(zhù)一只商业化的“现金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金流依然(rán)稳(wěn)定(dìng)、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国通用会(huì)计准(zhǔn)则）计(jì)量标(biāo)准下(xià)，自2015年实现盈利以来，陌陌已经(jīng)连续32个季度持续盈利(lì)。放(fàng)眼望去，没有哪个(gè)互联(lián)网公司能(néng)做到如此，更何况它(tā)账上还趴(pā)着133亿(yì)元现金和(hé)短(duǎn)期投(tóu)资。

　　但在平(píng)静的水面之下，陌陌危(wēi)机四伏。在产品端(duān)，公(gōng)司(sī)成立12年，主力产品还是(shì)陌陌(mò)App，这款产品自2018年月活(huó)突破1亿(yì)以后几(jǐ)乎再无明(míng)显(xiǎn)增长，甚(shèn)至开始出现(xiàn)下滑，2022年四季度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万(wàn)。抖音、快手等电(diàn)商(shāng)直播(bō)强势崛起之后(hòu)，陌陌仰(yǎng)仗的秀场直播开始显露疲态，公司营收已经连(lián)续三年下滑，且始终未能找到(dào)新的增(zēng)长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在走向暮(mù)年。对此，公司(sī)管理层也毫不避讳(huì)。王力两年前接任(rèn)陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点(diǎn)》表示(shì)，他对陌(mò)陌没(méi)有什么特别的情感，整个公司(sī)都非常平淡，就像一个人(rén)平(píng)静地接受衰老，一(yī)天(tiān)比一天近。

　　2021年(nián)8月(yuè)，为抵抗(kàng)这种衰老，王(wáng)力推(tuī)动陌陌改(gǎi)名挚(zhì)文(wén)集团，将产品与公司加以区隔，希望(wàng)借此逐(zhú)渐摆脱(tuō)对陌(mò)陌App单一产品的(de)依赖，找到新(xīn)的增长(zhǎng)曲线。只可惜，这样(yàng)的(de)刺激还不足以(yǐ)给陌陌带来实(shí)质性改变(biàn)。

　　一年之后，王力因健(jiàn)康原因辞(cí)去公司CEO一职，由董事长唐岩接任(rèn)。创始人躬身(shēn)入局(jú)，迷路的陌陌能找到正(zhèng)确的航向吗？

　　大(dà)规模裁(cái)员，陌陌开(kāi)始变(biàn)卷(juǎn)

　　“公(gōng)司开(kāi)始卷起来了(le)。”这是唐岩(yán)回归后，陌(mò)陌员工的第一感受。

　　在很长一(yī)段时间内，陌陌(mò)在北京互联网行业都(dōu)是中(zhōng)厂“小而美(měi)”的代名(míng)词(cí)。工作时间稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌(mò)工作的张超对时(shí)代财经(jīng)表示，“曾经七点一过，领导就不可能(néng)在工位上(shàng)发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的(de)16薪(xīn)再(zài)叠加上季度奖(jiǎng)金，虽然比不过腾(téng)讯(xùn)、阿里、字节等(děng)大厂，但(dàn)在同量级企业里依旧(jiù)保持竞争力。每年年会，陌陌(mò)还会固定给(gěi)每一(yī)位员(yuán)工(gōng)发(fā)一台iPhone，即便在互联(lián)网大厂(chǎng)纷纷高(gāo)举(jǔ)降本增效大旗缩减福利的(de)2022年，这项传统也(yě)没有(yǒu)改变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年(nián)，陌陌(mò)还(hái)曾带领全球超1600名员工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城(chéng)市出(chū)发，搭乘82架(jià)次航班到日本东京集中(zhōng)团建，一次性包下了当地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引了不少(shǎo)艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日(rì)子(zi)结束了(le)。回(huí)归的(de)唐(táng)岩开始出现(xiàn)在具体的业务层会议上(shàng)，直接听取来自(zì)一线的汇报，并(bìng)不时做出辛辣(là)点评(píng)，甚(sh为什么家人的核酸检测都出来了,我的还没有出来，和家人一起做的核酸检测为什么我的没出结果èn)至在(zài)会(huì)议上怒斥相关负责人。类(lèi)似情况在此前王力任期内几(jǐ)乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而且也不(bù)喜(xǐ)欢越级管理。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压力(lì)自上而下传导(dǎo)，员工(gōng)加班明显多了起来。大量的需求随着(zhe)会议袭来，张超现在每(měi)天最早也要九点才能离开公司(sī)。

　　此外，陌陌还同步开(kāi)启了大规(guī)模的裁员(yuán)动(dòng)作。去年10月，与唐岩一(yī)同回归的还有他的妻(qī)子张思川。她被(bèi)任(rèn)命为挚文集团的COO，并接(jiē)手行政(zhèng)、采购等工作(zuò)，在其带领下，陌陌加速降(jiàng)本增效。多名陌陌(mò)员工(gōng)对时代财经证实，2023年公(gōng)司(sī)启动裁员，范围(wéi)覆盖大部(bù)分部门(mén)，一些(xiē)职能部门(mén)甚(shèn)至直(zhí)接被砍、合并。

　　极(jí)力寻求业务增长点的唐岩，正(zhèng)在奋力推动公司创新(xīn)齿轮转动。半年时间内，唐岩(yán)接手(shǒu)了陌(mò)陌(mò)创新事业(yè)部(bù)，并在公司(sī)内部发(fā)起三(sān)次创业(yè)营活动(dòng)，鼓(gǔ)励员工提出新的创意(yì)，试图从中孵(fū)化出新的(de)机(jī)会。

　　当(dāng)公司不(bù)再是一(yī)滩死水，机会随之而来。张超告诉时代(dài)财(cái)经(jīng)，如果不是唐(táng)岩的回归(guī)，他极(jí)有(yǒu)可能因没(méi)有发展前景而离职(zhí)。但唐岩回归后(hòu)的一系列(liè)举措，打(dǎ)消(xiāo)了(le)他的念头。他希(xī)望再(zài)赌一把，看陌陌能不能继(jì)续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上(shàng)他都能一(yī)针(zhēn)见(jiàn)血地指出(chū)问题核心(xīn)所在，对不同业务(wù)的理(lǐ)解也都(dōu)很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干(gàn)，起码(mǎ)大方向上感觉(jué)不会(huì)出错。相(xiāng)比之下，入职(zhí)这么几(jǐ)年我基(jī)本没有接触(chù)过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正是创(chuàng)始人与职业(yè)经理人的区别。前者往往代表着(zhe)开疆拓土，打(dǎ)破陈规，从(cóng)无到有；而后者却是预算管(guǎn)理，风险(xiǎn)控制，按部就班。唐(táng)岩通过自己的回归，再次吹响了(le)陌陌冲锋的号(hào)角(jiǎo)。

　　可惜的(de)是，其首战就遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚文集团正式推(tuī)出的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉(zhuō)”两大(dà)技术(shù)场景落地。然(rán)而，这一新(xīn)作没能打(dǎ)响任何水花(huā)。据点点数据统计，上(shàng)线(xiàn)至(zhì)今该(gāi)APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩(yán)接管的创新事业部自成立以(yǐ)来，已(yǐ)先后孵化(huà)了照片(piàn)交友软(ruǎn)件(jiàn)咔咔(kā)、声音交友软件赫(hè)兹、互动拍照软件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草(cǎo)社(shè)区树(shù)莓、婚(hūn)恋交友软件对对等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出(chū)海(hǎi)，前4次已经失败(bài)

　　如今的业内共(gòng)识是(shì)，社(shè)交寡头(tóu)格(gé)局(jú)已定(dìng)，后来者机会(huì)寥寥。如今活(huó)跃在公众眼中的社交“第二梯队”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将(jiāng)重(zhòng)心(xīn)转向海(hǎi)外实属必然(rán)。可(kě)问(wèn)题在于，此前十年陌陌(mò)曾(céng)连续四(sì)次出海，几乎均为败局(jú)。如今陌陌再(zài)次重(zhòng)启(qǐ)出海战略能否成功，还(hái)要(yào)打上(shàng)一个问号(hào)。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年(nián)，曾分别(bié)推出自己的英文(wén)版复(fù)制品MO，以及将(jiāng)基(jī)于地理位置匹(pǐ)配的聊天室Blupe投放到北(běi)美(měi)市场。然(rán)而，受(shòu)限于(yú)文化差异，以及(jí)较(jiào)发达地区相(xiāng)对老旧(jiù)的产品形态(tài)，这些(xiē)应用并(bìng)没有打开(kāi)海外陌(mò)生人社交市(shì)场(chǎng)大(dà)门，草草收(shōu)场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中(zhōng)东等新兴市场尽(jǐn)享出海(hǎi)红(hóng)利之(zhī)后，陌陌迅(xùn)速(sù)重启海(hǎi)外战略(lüè)，在印(yìn)尼、菲律宾等地上线了一款功能上(shàng)有些像早期陌陌的陌生人(rén)社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形态已经被有(yǒu)“海外版(bǎn)陌(mò)陌(mò)”之称(chēng)的Mico跑(pǎo)通，迎头(tóu)撞上的陌(mò)陌在(zài)市场(chǎng)认(rèn)知(zhī)、本地化运营(yíng)等多个(gè)方面均处于劣(liè)势，最后也以失败告终(zhōng)。

　　唯一至(zhì)今留有火(huǒ)种的是陌(mò)陌的第(dì)四次出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再(zài)次组建起一个50余人的出海(hǎi)业务部(bù)，推(tuī)出了(le)两款瞄准中东市场的出海陌(mò)生人社(shè)交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游(yóu)戏化社(shè)交产品。然而在中东(dōng)，同(tóng)类产品市场份额早已被2016年开始(shǐ)出(chū)海的Yalla等国产厂商(shāng)分割(gē)完(wán)毕。玩法(fǎ)缺乏创新的(de)Voga没有任何优势，迅速(sù)消(xiāo)失。

　　只有(yǒu)被认为是海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依(yī)靠陌生人语聊(liáo)社交方式(shì)，避开了(le)中东地(dì)区的宗教(jiào)文化约束，在(zài)没有同类竞品的情况下迅速打开(kāi)市场。据内(nèi)部员工透露，目(mù)前Soulchill的产品规模至少可以排到中东市场前三。

　　这一仅(jǐn)存的硕果，却(què)存在营(yíng)收结构的症(zhèng)结。前陌陌员工(gōng)佳睿(ruì)向时代(dài)财经(jīng)透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但(dàn)其绝大部(bù)分收益用于与(yǔ)公会、主(zhǔ)播分成，以换取他(tā)们的(de)合作，如此一来产品便(biàn)难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾表示公司采取了降低分成比例(lì)的策略，Soulchill亏损规(guī)模才环比大(dà)幅缩窄。

　　而除此以(yǐ)外，陌(mò)陌(mò)出海业务只(zhǐ)剩一个收购而来的(de)探(tàn)探海(hǎi)外版还在持(chí)续(xù)运(yùn)营。曾(céng)有消息指(zhǐ)出，自2021年7月以来，探探海外版在(zài)印(yìn)尼市场下载及(jí)活跃(yuè)用(yòng)户规模已超越Tinder，并在(zài)印度和马来西亚等东南亚市场(chǎng)勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看(kàn)来，陌陌(mò)出海困难源于公(gōng)司战略失误。长期以(yǐ)来，管理(lǐ)层对于出海(hǎi)业务并不重视(shì)，乃至(zhì)于在很长一段时间内，公司出(chū)海产品(pǐn)的优先(xiān)级都(dōu)要低于其(qí)他国内创新(xīn)产品。“陌陌在海外业务上的(de)投资太慎重了(le)，好几个海外业务(wù)只投了十几万元试水，看到没有水花(huā)就(jiù)被(bèi)放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力在接受(shòu)采访时(shí)还在强调(diào)，“我(wǒ)其实(shí)不(bù)建议出海，因为我觉得国内市场还没有到一个特别成熟的状态。”“只有打通美(měi)国(guó)市场(chǎng)，你的产品才有辐(fú)射能力(lì)，去做一个(gè)印度市场有什么用呢(ne)？”

　　战(zhàn)略上的失误(wù)导致(zhì)陌陌错过了(le)最好(hǎo)的(de)出海时机。

　　自(zì)2016年国内厂商冲(chōng)向(xiàng)社交赛道以来，7年时间已过，如今摆(bǎi)在(zài)唐岩(yán)面(miàn)前的，已是一个(gè)群狼(láng)环绕的红海市场，要从中虎口夺(duó)食(shí)并(bìng)不容易。缺乏积累的陌(mò)陌(mò)必须(xū)加大各方资源(yuán)投入，在奋力突破文化(huà)壁垒的同时，做(zuò)出产(chǎn)品形态跟(gēn)玩(wán)法上的创新，才(cái)有(yǒu)可能成功(gōng)。

　　于唐岩而言(yán)，充裕(yù)的(de)现(xiàn)金流成为最后的底牌(pái)，当下陌陌(mò)的境遇还远称(chēng)不上是绝境。但面对摆(bǎi)在陌生人社交(jiāo)赛道眼前的限制和天花(huā)板，留给其(qí)试为什么家人的核酸检测都出来了,我的还没有出来，和家人一起做的核酸检测为什么我的没出结果错和调整(zhěng)的(de)时间已经不(bù)多了(le)。

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