修(xiū)订及(jí)执行(xíng)公司(sī)战略(lüè)规划(huà)及与(yǔ)日常营运作相关(guān)的制(zhì)度(dù)体系、业务(wù)流(liú)程；

　　策(cè)划推(tuī)进及组(zǔ)织协(xié)调(diào)公(gōng)司重大(dà)运营计划、进行(xíng)市场发展跟踪(zōng)和(hé)策(cè)略调整；

　　建立规(guī)范、高效的运(yùn)营管理(lǐ)体系并(bìng)优化(huà)完(wán)善；

　　制定公司运营标准并监(jiān)督实施。

总监和总经理的区别

　　总经(jīng)理通(tōng)常是整个组(zǔ)织中最高的管(guǎn)理者和负(fù)责人(rén)。

　　而且(qiě)如果型(xíng)组(zǔ)织(如跨国企(qǐ)业)中，总经理所扮演的(de)角(jiǎo)色(sè)，通常是其(qí)所属事业(yè)单位或分(fēn)支机构(gòu)的最高负责人。

　　总监通常是(shì)某一领域的(de)第一监管人员(yuán)，例如项目总监、财务总监、人力资源总监(jiān)等等。

　　也是企(qǐ)业的(de)高(gāo)级管理(lǐ)人员。

　　总(zǒng)干事是在总(zǒng)经理与部门经理之间的(de)职位等级。

总监和(hé)经(jīng)理谁大？

　　总经理比总监的职务大。

　　总监和总经(jīng)理的区(qū)别：

　　1、总经理通常(cháng)就是(shì)整个(gè)组织里职务最高的(de)管理者(zhě)与负责人。

　　而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业(yè))，总经理所扮演(yǎn)的角色，通常是旗下某个事业(yè)体(tǐ)或分支机构的最高负(fù)责人。

　　2、总监一般为某项领域的第(dì)一监管人，如(rú)项目工(gōng)程总监，财务总(zǒng)监，人力(lì)资源总(zǒng)监等，在企(qǐ)业中也是(shì)高层管理人员。

　　总(zǒng)监的(de)岗位级别介(jiè)于总经理和部门经理之(zhī)间。

　　3、总经(jīng)理的主要职责是(shì)负责公(gōng)司日常业务的经营管(guǎn)理，经董事会授(shòu)权(quán)，对外签订合同和处理业(yè)务；组织经(jīng)营管理班子，提出任免副(fù)总经理(lǐ)、总经济(jì)师(shī)、总工(gōng)程师及(jí)部门经(jīng)理等高级职员的人选，并报(bào)董事会批准；

　　定期向(xiàng)董事会报告业(yè)务(wù)情况，向董事会提(tí)交年度报告(gào)及各种报表、计划、方案，包(bāo)括经(jīng)营(yíng)计(jì)划(huà)、利润分配方(fāng)案、弥补(bǔ)亏损方案等。

　　4、总监的主要职(zhí)责是修订及(jí)执行公司战略(lüè)规划及与日(rì)常营运作(zuò)相(xiāng)关的(de)制度体系、业务流程；策划推(tuī)进(jìn)及组织协调公司重(zhòng)大运营计划、进行市(shì蜗牛是不是昆虫类)场发(fā)展跟踪和策(cè)略调整(zhěng)；建立(lì)规范、高效的(de)运营管理体系(xì)并优化完善(shàn)；制定公司(sī)运营标(biāo)准并监督实施；

　　制定公(gōng)司运营指(zhǐ)标、年度发展计划(huà)，推动(dòng)并确保营业(yè)指(zhǐ)标的(de)顺利完成；制定运营(yíng)中心各部门的战(zhàn)略发(fā)展(zhǎn)和业务(wù)计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运(yùn)营队伍；完成(chéng)总经(jīng)理临(lín)时交办的其他(tā)任务。

未经允许不得转载：绿茶通用站群 蜗牛是不是昆虫类