雪(xuě)豹财经社独家获悉，充当各业务技术中(zhōng)台的(de)阿里CTO线近日完(wán)成了组织架构的(de)调整。原先CTO线中(zhōng)的业务中台、供应链(liàn)中台等核心(xīn)团(tuán)队并入(rù)CDC（国内(nèi)数字商业板块，包(bāo)含天猫、淘宝等(děng)），其余团队少数并入各子公司，大部分团队被纳(nà)入爱橙技术。

　　爱橙技术属于阿里(lǐ)拆分后“1+6+N”中的N，是阿(ā)里(lǐ)巴巴旗下(xià)提供专业技(jì)术服务的(de)全资独肖有哪几个n style='color: #ff0000; line-height: 24px;'>独肖有哪几个子公司。

　　知情人士称，原(yuán)阿里CTO吴泽明（花(huā)名范禹）将出任爱橙(chéng)CEO，继续向集团(tuán)CEO张勇（花名逍(xiāo)遥子）汇报。随着(zhe)这次调整，集(jí)团CTO这个岗位也成为(wèi)历史。阿(ā)里其他职能线（CRO线(xiàn)、CFO线等）也将与CTO线一样被“化整为零(líng)”。

　　多位内部员工评(píng)价称，这(zhè)意味着阿里的技术大中台将彻底成为(wèi)历(lì)史，取而(ér)代(dài)之的(de)是(shì)进(jìn)入具体业(yè)务，变(biàn)成专属的小中台。

　　阿里(lǐ)CTO线的前身为平台(tái)技术事业群，是独(dú)立(lì)于具体业(yè)务(wù)的(de)技术研发团队，充(chōng)当阿里的技(jì)术中台，主要为淘系电商提(tí)供技术(shù)服务。阿(ā)里校(xiào)园招聘(pìn)官网对CTO线的介绍是：“天(tiān)猫、淘宝、淘菜菜、淘(táo)特、闲鱼……这里是全球最大规模的电(diàn)商平台(tái)技术(shù)底座(zuò)。”此(cǐ)次架构调整中，最为核心的业务中台(tái)和供应(yīng)链中台被并入(rù)大淘系(xì)，是意(yì)料(liào)之中。

　　按照张勇的(de)说法，阿里(lǐ)拆分的初衷是让组织变敏捷。他在此前的一封(fēng)全员信中表示：“中后台能力将有(yǒu)序进(jìn)入到(dào)相关业务集团和公司，为前台业务发展继续(xù)发挥重要价值。多个业务集团和公司(sī)所必需的共享(xiǎng)中(zhōng)后台服务，将通过专业服(fú)务(wù)公司的模式提(tí)供。”

　　爱橙技术是(shì)张勇口中的“专业服务公司”之(zhī)一(yī)。据企查查，爱橙技术是(shì)阿里巴巴的全(quán)资子公司，法(fǎ)人是阿里前任CTO程立（花名鲁肃）。不少内部人士将这家公司视为“阿(ā)里内(nèi)包(bāo)”，员工与爱橙签约，实(shí)际工作是服务(wù)于阿里各业务(wù)。爱橙(chéng)员(yuán)工有正式工号和花(huā)名(míng)，但(dàn)没有(yǒu)登录阿里内网(wǎng)“阿里(lǐ)味”的权限。

　　类似爱橙这样的“专业服务公司”，阿里(lǐ)还有(yǒu)不(bù)少，但目前已有整(zhěng)合的趋势。阿里(lǐ)全资子(zi)公司乌鸫科技也是一些员工眼中的“内(nèi)包”公司，法(fǎ)人陈琴（花名霜(shuāng)波）是阿里(lǐ)本地(dì)生活技术(shù)中台的负责(zé)人。多名内部员工称，此次调整后，乌鸫科技的(de)员工所属部(bù)门调整为爱橙。

　　在(zài)不到8年(nián)时间(jiān)里，阿(ā)里(lǐ)经历了中台的建设到拆分。阿里CTO线(xiàn)的拆分(fēn)，意味着中台彻(chè)底变薄。

　　2015年末，阿里提出“大中台+小前台”，目的是构建一个可复用(yòng)的平(píng)台，来支撑前台(tái)多样(yàng)化的业务(wù)需求(qiú)，用张勇的话说是“避(bì)免(miǎn)重复(fù)造轮子(zi)”。

　　到(dào)2020年末，不断(duàn)变厚的中台(tái)本身已成为(wèi)一种冗(rǒng)余。张勇曾(céng)在内网直言，“中(zhōng)台过于(yú)臃(yōng)肿和僵(jiāng)化，阻碍了业务的(de)快(kuài)速发展和颠覆性创(chuàng)新。”自此(cǐ)，阿里对(duì)组织架构的调整重心变为“让组织更敏捷”，中台不(bù)断变薄(báo)，设(shè)立四大CEO是一(yī)个明确的信号(hào)。字节跳动、京东等多家互联网巨头在(zà独肖有哪几个i)此(cǐ)前后亦开始削弱(ruò)中台。

　　在阿里陆续落地“1+6+N”的拆分之际，大中台也将和阿里的(de)集体婚礼一样，彻底退出(chū)历史舞台。

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