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氯化钾相对原子质量是多少, 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐(táng)岩(yán)回归半年之后(hòu),陌陌正在(zài)筹划它(tā)的(de)第5次出海。

  时代财经从多位陌(mò)陌(mò)内部员工处获(huò)悉,近两(liǎng)个月(yuè)内(nèi),陌陌已经迅速启动了三四个不同的出海项目(mù),瞄准中东、北(běi)非(fēi)等地市(shì)场,目前(qián)均(jūn)已走到(dào)立项阶段。这些(氯化钾相对原子质量是多少,xiē)项目的领头人均被视为唐岩心腹,甚(shèn)至(zhì)还(hái)包括唐岩的助理。在公司内部,这被(bèi)普遍认为(wèi)是唐(táng)岩(yán)押注出海(hǎi)决心(xīn)的(de)体现。

  从某种(zhǒng)程度上来说,在国内(nèi)社交格局基本已(yǐ)定(dìng)、监管不断加强的当下,奋力出(chū)海几乎是唐岩(yán)拯救陌陌的最佳选择。

  这家(jiā)成立于2011年的陌生(shēng)人社交巨头,已(yǐ)经在舒适区里待了太久。成立至今,陌陌几乎从未遭遇过战争,先发优势让它在成立(lì)之初(chū)迅速积(jī)累大量用(yòng)户,稳坐陌生(shēng)人社交赛(sài)道的头把交椅,随后又及时转(zhuǎn)型(xíng)秀场直(zhí)播,依靠(kào)庞大的用户体量成(chéng)功抓住一只商业化的(de)“现金牛”。

  直至(zhì)今日,陌陌现金流依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP(非(fēi)美国通(tōng)用会计准则)计量标准下,自2015年实现盈利(lì)以来,陌(mò)陌已经连(lián)续32个季度持续(xù)盈利。放(fàng)眼(yǎn)望去,没有哪个互联网公司能做到如此,更何况它账(zhàng)上还趴着133亿元现(xiàn)金和短期投资(zī)。

  但在平静的(de)水面(miàn)之下,陌陌危机四伏。在产品端,公司成立12年,主力产品还是陌(mò)陌App,这款产品自2018年月活(huó)突破1亿以后几乎再无明显增长(zhǎng),甚至开始出现下(xià)滑,2022年四季度,陌陌(mò)App月活(huó)跌(diē)至9460万。抖(dǒu)音、快手等(děng)电商直播强势崛(jué)起之后,陌陌仰仗的(de)秀(xiù)场直播开始显露疲态(tài),公司营(yíng)收(shōu)已经连续三年(nián)下滑,且始终未能(néng)找到新(xīn)的增(zēng)长点(diǎn)。

  毋庸置疑,陌(mò)陌正在走向暮(mù)年。对此,公司管(guǎn)理(lǐ)层也毫不避(bì)讳。王力两年前接任陌陌(mò)CEO时就(jiù)曾对《晚点》表示(shì),他对陌(mò)陌没有什(shén)么特别(bié)的(de)情感,整个公司都非常平淡(dàn),就(jiù)像一个人平(píng)静地接受衰老,一天比一天近。

  2021年(nián)8月(yuè),为抵抗这种衰老,王力推动陌陌改名挚文集团,将产(chǎn)品与公司加以(yǐ)区隔(gé),希望借此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌App单(dān)一(yī)产品的依赖,找到新的(de)增长曲线。只可惜,这样(yàng)的刺激还不足(zú)以给(gěi)陌陌带来实(shí)质性(xìng)改(gǎi)变。

  一年之后,王力因健康原因辞去公司CEO一(yī)职(zhí),由(yóu)董事长唐岩接任。创始人躬(gōng)身(shēn)入局,迷路(lù)的陌(mò)陌能找到正(zhèng)确的航向吗(ma)?

  大规模(mó)裁(cái)员,陌陌开始变(biàn)卷

  “公(gōng)司开(kāi)始卷起来了。”这是唐岩(yán)回归后(hòu),陌陌员工(gōng)的第(dì)一(yī)感受(shòu)。

  在很长一段时间内,陌陌在(zài)北京互联网行业(yè)都是中厂(chǎng)“小而美”的代(dài)名词。工作时间(jiān)稳定(dìng),朝十晚七极少加班,在陌(mò)陌工作(zuò)的张超对时代(dài)财(cái)经表示,“曾(céng)经(jīng)七(qī)点(diǎn)一过,领导就不(bù)可(kě)能(néng)在工位上(shàng)发现我了。”

  待遇上(shàng),公司稳定(dìng)的16薪再叠加上季(jì)度奖金,虽然比不过腾讯、阿(ā)里、字节等大厂,但(dàn)在同量级(jí)企业里依旧保持竞争力。每年年(nián)会,陌陌还(hái)会固定给每一位(wèi)员(yuán)工发一台iPhone,即(jí)便在互(hù)联(lián)网(wǎng)大厂纷纷(fēn)高(gāo)举降本增效(xiào)大旗缩(suō)减福利的2022年,这项传统也没有改变。

  在公司顶(dǐng)峰的2018年,陌陌(mò)还曾带领全球超1600名员工,从北京、上海、成都(dōu)、新德(dé)里、吉隆坡等多个城市出发,搭乘82架次(cì)航班到日(rì)本(běn)东京集中团建(jiàn),一次性包下了当地近800间(jiān)酒店客房。这场盛大的狂(kuáng)欢,吸(xī)引了不少艳羡的目(mù)光。

  但从去年10月开始(shǐ),陌陌(mò)员(yuán)工“躺(tǎng)平(píng)”的日子结束了。回归的唐岩开(kāi)始出现在具体(tǐ)的业务层会议上,直接听取来自一线的汇报,并(bìng)不时(shí)做出辛辣点评,甚至在会(huì)议上怒斥相(xiāng)关负责(zé)人。类(lèi)似(shì)情况在此前王力(lì)任期(qī)内几乎从未发生。

  “王老(lǎo)板比(bǐ)较peace(温和),而且也(yě)不喜欢(huān)越级(jí)管(guǎn)理。”一名资深员工向时代财经表示。

  压力自上而下传导,员(yuán)工加班明显多了起来。大(dà)量的(de)需求(qiú)随着会议袭(xí)来,张(zhāng)超现(xiàn)在(zài)每天最早(zǎo)也要(yào氯化钾相对原子质量是多少,)九(jiǔ)点(diǎn)才能(néng)离开公司。

  此外,陌陌还(hái)同步开启了大规模的裁(cái)员(yuán)动作。去年10月,与唐(táng)岩一同回归的还(hái)有他的(de)妻子张思川(chuān)。她(tā)被任命为挚文(wén)集(jí)团(tuán)的COO,并接(jiē)手行政、采购等(děng)工(gōng)作(zuò),在其带(dài)领下,陌陌(mò)加速降本增效。多(duō)名陌(mò)陌员工对时代(dài)财经证实,2023年公司启动裁员,范围覆(fù)盖大部分部(bù)门,一些职(zhí)能部门(mén)甚至直接被砍、合并。

  极力寻(xún)求(qiú)业(yè)务增长(zhǎng)点的唐岩(yán),正在奋力推动公司创(chuàng)新齿轮转动。半(bàn)年(nián)时(shí)间(jiān)内,唐岩接手了陌陌创新事业部,并在公司内部发(fā)起三次创业营(yíng)活动,鼓(gǔ)励员工(gōng)提出(chū)新的(de)创意,试图从中(zhōng)孵化出新的机会。

  当公司不再是一滩死(sǐ)水,机会(huì)随之(zhī)而来。张超(chāo)告诉时代财(cái)经,如果不(bù)是唐岩的(de)回(huí)归,他极有可能因(yīn)没(méi)有发展前(qián)景而离职。但唐岩回(huí)归(guī)后的一系列举措,打消(xiāo)了他的念头。他希望再(zài)赌一把,看(kàn)陌陌能不能继续向(xiàng)上。

  “唐(táng)岩的人格魅力很强大,业务会上他都(dōu)能一针见(jiàn)血地指出问(wèn)题核心所(suǒ)在,对不同业务的(de)理解也(yě)都(dōu)很透彻。我肯(kěn)定更愿(yuàn)意(yì)跟着唐岩一起干,起码大方向上感觉(jué)不会出错。相比之下,入职这么几(jǐ)年我基本(běn)没有接(jiē)触过王力。”张超如(rú)此表示(shì)。

  某种程度上(shàng),这(zhè)正是创(chuàng)始人与(yǔ)职业经(jīng)理人的(de)区别。前者往往代(dài)表着开疆拓(tuò)土(tǔ),打破陈规(guī),从无到有;而后者却是预算管(guǎn)理,风(fēng)险控制,按部就班。唐(táng)岩通过自己的回归,再次吹响了陌陌冲锋(fēng)的号(hào)角。

  可(kě)惜的是,其首战就遭遇不顺。今年1月,挚文(wén)集(jí)团(tuán)正(zhèng)式推出的虚拟社(shè)交 App“壳儿”,主打“AI 绘图”和(hé)“动(dòng)态(tài)捕(bǔ)捉”两大技(jì)术(shù)场(chǎng)景落地。然而,这一新作没(méi)能打响(xiǎng)任何水花。据(jù)点点数据统计,上线(xiàn)至今该APP仅获得不到(dào)2万次(cì)下载(zài)。

  事(shì)实上,被唐(táng)岩接管的创(chuàng)新事业部自成(chéng)立以来(lái),已先后孵化了照片(piàn)交友软(ruǎn)件(jiàn)咔(kā)咔、声音交(jiāo)友软(ruǎn)件赫兹、互动拍照(zhào)软件贴贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋交友软件(jiàn)对(duì)对等众多(duō)新(xīn)项目,但至今无一爆款。

  5次出海,前4次已经失(shī)败

  如今的业内(nèi)共(gòng)识是,社交寡头格局已定,后(hòu)来者机会寥(liáo)寥。如今活(huó)跃在公众(zhòng)眼中(zhōng)的社交“第二梯(tī)队”创新产品(pǐn),如(rú)Soul、映宇(yǔ)宙(zhòu)等,基本也都诞生(shēng)在2017年前(qián)后(hòu)。

  国内市场突破难寻,唐岩(yán)将重心转向(xiàng)海(hǎi)外实属必然。可问(wèn)题在于,此前十(shí)年陌陌曾(céng)连续(xù)四次出海(hǎi),几乎均为败局(jú)。如今陌陌再次重启出海战略能否(fǒu)成功,还要打上(shàng)一个问(wèn)号。

  陌陌的前(qián)两次出(chū)海发生(shēng)在(zài)2012年、2014年,曾分别推出自己的英文(wén)版复(fù)制品(pǐn)MO,以及将基于地理位置匹配的聊天(tiān)室Blupe投放到北美市场。然而(ér),受限于文化差异,以及较发达地(dì)区相对老旧的(de)产(chǎn)品(pǐn)形态,这些应用并没有(yǒu)打(dǎ)开海外陌生人社(shè)交市场大门,草(cǎo)草收场(chǎng)。

  2019年(nián),在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国(guó)内(nèi)社交厂(chǎng)商在东南(nán)亚、中(zhōng)东等新兴市场尽享(xiǎng)出海红利之(zhī)后,陌(mò)陌迅速重(zhòng)启(qǐ)海(hǎi)外战(zhàn)略,在印尼、菲律(lǜ)宾等(děng)地上线了一款功能上有些像早期陌(mò)陌的陌生人(rén)社交产品Olaa。

  但类似的产品形态已经被有“海(hǎi)外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通,迎头撞上的陌陌(mò)在市场认知、本地化运营等多(duō)个方(fāng)面均处于劣势,最(zuì)后也以失败告终(zhōng)。

  唯(wéi)一(yī)至今(jīn)留有火(huǒ)种的是陌陌的(de)第四次出海(hǎi)。

  2020年初,陌陌再次组(zǔ)建起一个50余(yú)人的出海业务部,推(tuī)出(chū)了两款瞄准(zhǔn)中(zhōng)东市场的(de)出(chū)海陌生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中,Voga是一款游(yóu)戏(xì)化(huà)社交产品。然而在中东(dōng),同类产品市场份额早已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割完(wán)毕。玩法缺乏(fá)创新的Voga没(méi)有(yǒu)任何优势,迅(xùn)速(sù)消失。

  只(zhǐ)有被认为是海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今(jīn)。其依(yī)靠陌生人语聊社(shè)交(jiāo)方式,避开了中东地区(qū)的宗(zōng)教文化(huà)约(yuē)束,在(zài)没有同类(lèi)竞品的情(qíng)况下迅速(sù)打(dǎ)开市场。据内部员工透露,目(mù)前Soulchill的产品规模(mó)至少(shǎo)可以排到中东市(shì)场前(qián)三。

  这一仅存的(de)硕果,却存在营收结构的症结(jié)。前陌陌(mò)员工佳睿向(xiàng)时代财经透露,Soulchill流水(shuǐ)虽高,但其绝大部分收益用于与公会、主播(bō)分成,以换取他们(men)的合作(zuò),如此一来产品便难以(yǐ)盈利。

  2022年(nián)6月,挚文(wén)集团(tuán)曾表示公司采(cǎi)取了降低分成(chéng)比例(lì)的策(cè)略(lüè),Soulchill亏(kuī)损(sǔn)规模(mó)才环比大幅缩窄。

  而(ér)除此以(yǐ)外,陌(mò)陌出海业务只(zhǐ)剩一(yī)个收购(gòu)而来的(de)探探海(hǎi)外版还在(zài)持续运营。曾有消(xiāo)息指(zhǐ)出,自2021年(nián)7月以来,探探海外版在印尼市场下载(zài)及活跃用户规(guī)模已超越Tinder,并在印度和马来西亚等(děng)东南亚市场(chǎng)勉(miǎn)强(qiáng)站稳脚(jiǎo)跟。

  在(zài)佳睿看来,陌陌出海困难(nán)源于公司战略失误。长期以来,管理层对于出海业务(wù)并不重视,乃(nǎi)至于在很(hěn)长(zhǎng)一段时(shí)间内,公司出海产品的(de)优先级都(dōu)要低于其他国内创新产品(pǐn)。“陌陌在海(hǎi)外业务上的投资太慎重了,好几个海(hǎi)外(wài)业务(wù)只(zhǐ)投了十(shí)几万(wàn)元试水(shuǐ),看到(dào)没有(yǒu)水花就被放(fàng)弃了。”

  哪怕到了2021年,王力在接受采访时还在(zài)强调(diào),“我其实(shí)不建议出海,因为我觉得国内市(shì)氯化钾相对原子质量是多少,场还没有到一(yī)个(gè)特别(bié)成熟的状(zhuàng)态。”“只有打通美(měi)国市场,你的产品才有辐射能(néng)力,去做(zuò)一个印度市(shì)场有(yǒu)什么用呢?”

  战略上的失误导致陌陌(mò)错过了最好的出海时机。

  自2016年国内厂商(shāng)冲向(xiàng)社交(jiāo)赛道以来,7年时间已(yǐ)过,如今摆在唐(táng)岩面(miàn)前的(de),已是一个群(qún)狼环绕的红海市(shì)场,要(yào)从中虎口夺食并不容易。缺乏(fá)积累(lèi)的陌陌必须加大各方资源投(tóu)入,在(zài)奋力突(tū)破(pò)文化壁垒的同时(shí),做出产(chǎn)品形态跟(gēn)玩法上的(de)创(chuàng)新(xīn),才有可(kě)能成功(gōng)。

  于(yú)唐岩而言,充(chōng)裕(yù)的(de)现金流(liú)成为最后的底牌,当下陌(mò)陌的境(jìng)遇还远称不上是绝境。但面对摆在陌(mò)生人(rén)社交赛道(dào)眼(yǎn)前的(de)限制(zhì)和天花板,留给其试错和调整的时间已经不(bù)多了。

  (应受访者(zhě)要求,文(wén)中人物(wù)均为化名)

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