mbb是什(shén)么公司，mbb是什么意(yì)思缩写是mbb是指(zhǐ)McKinsey（麦(mài)肯锡咨询(xún)）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿(dùn)咨询），都为顶级咨询公司(sī)，在招聘的时候对应聘者的专业、毕业院校、能(néng)力等方面(miàn)有较高的要求(qiú)的。

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MBB 是什么(me)咨询公司(sī)

　　主要为各个(gè)行业(yè)的代表企业提供战略与经营方(fāng)面的专业咨询服务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝恩咨(zī)询(xún)(Bain)被悔携(xié)誉(yù)为(wèi)全球最顶级的三大(dà)战(zhàn)略咨询公司，被行业内称作“MBB"，也是历德国对中国友好吗，德国对中国怎么样年(nián)来工商管理、经(jīng)济学(xué)、金融(róng)类(lèi)专(zhuān)业毕业生最为向(xiàng)往的公司。

　　拓(tuò)展资料

　　一(yī)，咨询公司是指(zhǐ)从事软科学研究开发、并出(chū)售(shòu)“智慧”的公司，又称“顾问公司(sī)”。

　　咨(zī)询公司属于商业性(xìng)公司，主要服务(wù)于企业(yè)和企(qǐ)业家，从事软(ruǎn)科学(xué)研究开(kāi)发，运用专门的(de)知(zhī)识和经(jīng)验(yàn)，用(yòng)脑力(lì)劳动提供具(jù)体服务。

　　二，其(qí)任务主(zhǔ)要(yào)有帮助企(qǐ)业(yè)发现(xiàn)生(shēng)产经营管理(lǐ)上的主要问题，找出原因，制定切实(shí)可行的改(gǎi)善方案，指导改善方案的实施，传(chuán)授经(jīng)营管理的理论(lùn)与科(kē)学方法(fǎ)，培训企业各级管理干部，从根本上提高企业的素质。

　　至(zhì)今，全国有(yǒu)4万(wàn)多家咨询公司，大都(dōu)是(shì)小作坊式的(de)经营方式，并(bìng)且操作不规范，惟一的办法就(jiù)是强强联合，修炼内功(gōng)，培养科学的(de)、严(yán)谨的、规范的能力，这就是本土咨询(xún)公司的出(chū)路。

　　1，管理(lǐ)咨(zī)询

　　向(xiàng)企业(yè)或公(gōng)司等单位咨询诸(zhū)如市场调(diào)查，价格预测，企(qǐ)业诊(zhěn)断，盈亏分析，销售(shòu)策略，商业(yè)报告、产品信息、销(xiāo)售市场分(fēn)析报(bào)告、产品质量分析报告、股权(quán)分析方案、股权(quán)分配(pèi)方案、人事管理及(jí)投资分析等(děng)各项有关管理(lǐ)方(fāng)面内容(róng)的(de)项(xiàng)目(mù)。

　　2，财务咨询

　　向客户提供(gōng)企业(yè)财务方面的咨询包括帐、税(shuì)等方(fāng)面(miàn)的咨询。

　　3，工程(chéng)咨询

　　有关土木、机电、建(jiàn)筑(zhù)、能源、交通(tōn德国对中国友好吗，德国对中国怎么样g)、化工等方面的咨询。

　　4，技术咨询

　　这种咨询服(fú)务范围的(de)专业性强(qiáng)，而且(qiě)常常有大企业作(zuò)背景，有(yǒu)些(xiē)大型技术咨(zī)颂(sòng)棚询(xún)公司甚(shèn)至可以为政府制定内外(wài)政策提(tí)供(gōng)政治、经济、军事等方面(miàn)的咨询(xún)。

　　咨询公司在(zài)我(wǒ)国还(hái)刚刚开始(shǐ)发展，碧(bì)樱伏大(dà)部分咨询公司是(shì)由科(kē)技人(rén)员或工程技术人员自筹资(zī)金组(zǔ)建(jiàn)的，规(guī)模比(bǐ)较狭小。

　　随着(zhe)经(jīng)济(jì)的发展，这种形式的(de)公司将(jiāng)会有较大的发展。

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