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俄罗斯为啥打不赢乌克兰,乌克兰为什么这么难打

俄罗斯为啥打不赢乌克兰,乌克兰为什么这么难打 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪豹(bào)财经社(shè)独(dú)家获悉,充当各业务技术(shù)中台(tái)的阿里CTO线近日完成了组织架(jià)构的(de)调整。原先CTO线中的业务中台、供应链(liàn)中台等核心团队并(bìng)入CDC(国内数字商业板块(kuài),包(bāo)含(hán)天(tiān)猫(māo)、淘(táo)宝(bǎo)等),其余团(tuán)队少数并(bìng)入各子公司,大部(bù)分团队被纳入(rù)爱橙技术。

  爱橙技术属于阿里(lǐ)拆分后“1+6+N”中的N,是(shì)阿里巴巴旗下提供专业技术(shù)服(fú)务的全资(zī)子(zi)公司。

  知情人士称,原(yuán)阿(ā)里CTO吴泽明(花(huā)名(míng)范禹)将出(chū)任爱橙CEO,继(jì)续(xù)向(xiàng)集团CEO张勇(花名逍遥子)汇报。随着这次(cì)调整,集团CTO这个(gè)岗位也(yě)成为历史。阿里其他职(zhí)能线(CRO线、CFO线等(děng))也将与CTO线一样被“化整为零”。

  多位内部员工评价(jià)称,这意味着阿里的(de)技术(shù)大(dà)中台将彻底成为历史,取而代之的是(shì)进入具体业务,变(biàn)成专俄罗斯为啥打不赢乌克兰,乌克兰为什么这么难打属的(de)小中台。

  阿(ā)里CTO线的前身(shēn)为平台技(jì)术事业群,是独立于具体业务(wù)的技术(shù)研发团(tuán)队,充当阿(ā)里的技术中台,主要为淘系电(diàn)商提供技(jì)术服务。阿里校园招聘官网对CTO线的介绍是:“天(tiān)猫(māo)、淘宝、淘菜菜、淘特(tè)、闲鱼(yú)……这里是全球(qiú)最(zuì)大(dà)规模的(de)电(diàn)商平台技术底座。”此次架构调整中,最为核心的业务中(zhōng)台和供应链中(zhōng)台被并(bìng)入大淘(táo)系,是意料之中。

  按照张(zhāng)勇的(de)说法,阿里拆分的初衷是(shì)让组织变敏捷。他在此前的一封全(quán)员信中表示:“中后台能力将有序进入(rù)到相关业务集团(tuán)和公司,为前台(tái)业务发展继续发(fā)挥重要价(jià)值(zhí)。多个业(yè)务集团和公司(sī)所必需的共享中后台服务,将(jiāng)通(tōng)过专业服务公司的模式(shì)提供(gōng)。”

  爱(ài)橙技术是张勇口中的“专业(yè)服务公司”之一。据企查(chá)查,爱橙(chéng)技术是阿里巴巴的(de)全资子(zi)公司(sī),法人是阿(ā)里前(qián)任CTO程立(lì)(花(huā)名鲁(lǔ)肃)。不(bù)少内部人士(shì)将这家公司视为(wèi)“阿里内(nèi)包”,员(yuán)工与爱橙(chéng)签约,实际(jì)工作是(shì)服(fú)务于阿里各业务。爱(ài)橙员工有正式(shì)工号和花(huā)名,但没(méi)有登(dēng)录阿里内网“阿(ā)里味”的权(quán)限。

  类似(shì)爱橙这样的(de)“专业服(fú)务公司”,阿里(lǐ)还有不少,但目前已(yǐ)有整合的(de)趋势。阿里(lǐ)全资子公(gōng)司乌鸫科技(jì)也是一些员工眼(yǎn)中(zhōng)的(de)“内包”公司,法人陈琴(花名霜波(bō))是阿里本地(dì)生(shēng)活技术中台的(de)负责人。多名内部员(yuán)工称,此次(cì)调整后,乌鸫科技的员工所属部门调整为爱橙(chéng)。

  在不到8年时间(jiān)里,阿(ā)里经历了中(zhōng)台的(de)建设到拆(chāi)分。阿里CTO线(xiàn)的(de)拆分(fēn),意(yì)味着中台(tái)彻底变薄。

  2015年(nián)末,阿里(lǐ)提出“大(dà)中台+小(xiǎo)前台”,目(mù)的(de)是构建一个可复用的平台,来支撑(chēng)前台多样化(huà)的业(yè)务(wù)需求,用张(zhāng)勇的(de)话说是(shì)“避免重复造轮子”。

  到2020年末,不断变(biàn)厚(hòu)的中(zhōng)台本身已(yǐ)成为(wèi)一种(zhǒng)冗余。张(zhāng)勇曾在内网直(zhí)言,“中台过于臃肿和僵(jiāng)化,阻碍了业务的(de)快速发展和颠覆性创新俄罗斯为啥打不赢乌克兰,乌克兰为什么这么难打。”自(zì)此,阿里对组织架构的(de)调整重心变为“让(ràng)组织(zhī)更(gèng)敏(mǐn)捷”,中台不(bù)断(duàn)变(biàn)薄,设立四大(dà)CEO是一个明确(què)的信号(hào)。字节(jié)跳动(dòng)、京东(dōng)等多家互联网巨头在此前后亦开始削弱中台。

  在(zài)阿里陆续(xù)落(luò)地(dì)“1+6+N”的拆分之际,大(dà)中台也将和阿里的集(jí)体(tǐ)婚礼一样,彻底退出(chū)历史舞台。

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