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食邑五百户是什么意思,半年食邑是什么意思

食邑五百户是什么意思,半年食邑是什么意思 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准(zhǔn)格尔(ěr)旗民族中(zhōng)学现任校长,准格尔旗民族中(zhōng)学搬迁是学校地址:准格尔(ěr)旗薛家湾镇学校性质:公办,私立 理(lǐ)想三旬 2022-02-19 08:02:18 相(xiāng)关推荐 积碳抖动和(hé)火(huǒ)花(huā)塞抖动区别 为(wèi)盼君归(guī)来 有(yǒu)很大区别的,首先积(jī)碳抖动,是因为压缩(suō)比不正(zhèng)常,空(kōng)气少汽油(yóu)混合气(qì)过多导致爆震不规律(lǜ)所以产(chǎn)生抖动,但是它四个(gè)缸喷油点火都正常的(de),积碳(tàn)过(guò)多会(huì)吸收部(bù)分(fēn)汽油,在燃烧的(de)时候不(bù)够充分就(jiù)会产生(shēng)抖动,而火花(huā)塞抖动是因为(wèi)某(mǒu)个缸工... 展开详情 元征(zhēng)剪式举升机排气方(fāng)法 飘(piāo)雪无垠 需要排气的,一般(bān)的举升机油缸上(shàng)都(dōu)有(yǒu)排气螺丝的。

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  学(xué)校(xiào)地址:准格尔旗薛(xuē)家湾镇

  学校(xiào)性质:公办(bàn),私立

准(zhǔn)格尔旗民族中(zhōng)学简介说明(míng)文

  准格(gé)尔(ěr)旗民族中学

   

   

  目录

学校总介
  1. 学校理(lǐ)念(niàn) 

      校长(zhǎng)目(mù)标

展(zhǎn)开学校总介 

  

  1. 学(xué)校理(lǐ)念 校长(zhǎng)目标(biāo)
展开

   

   

编(biān)辑(jí)本段学校总介  准(zhǔn)旗民族(zú)中学(xué)建于1976年,是(shì)汉(hàn)语授课选修(xiū)蒙语的普通(tōng)四年制初级中学,1999年8月(yuè)随旗人民政府驻地迁址薛家湾(wān)。

   

    学校总占地面积41000m2,教学(xué)办(bàn)公楼、宿舍楼、多功能体艺楼、图书实验电教综合楼,总建筑面(miàn)积17886m2。

  图书、实验仪器按自治(zhì)区“普(pǔ)九(jiǔ)”达标一类(lèi)标准配齐,校园网络系统、双(shuāng)控闭路(lù)电视教学系统运(yùn)用于教学(xué),班(bān)班实(shí)现多(duō)媒体(tǐ)教学,现代(dài)教育技术水平走(zǒu)进自治区前(qián)列,被国(guó)家(jiā)教育部命名为“农村计算(suàn)机网络(luò)信息站示范(fàn)校”。

   

    学校现有教职(zhí)工193人,其中专任教(jiào)师148人,学历合格率(lǜ)为(wèi)100%。

  有43名教师分别获市(shì)、区、国家(jiā)级“优秀教师”、“教学能手(shǒu)”称号。

  学校现有教学班38个,在校学生(shēng)2163人,其中少数民族学生893人(rén)。

   

    学校(xiào)以培(péi)养“四有”新人为(wèi)目标(biāo),以“正德创新清伍猛、敦品励学”为校训,加强管理,科研(yán)引路,开拓创新,教育教学质量(liàng)稳步提高。

  先后(hòu)荣获全国双合格“优秀家长学(xué)校”、“群众体育先进单位”、全国流(liú)动人口子女农村留守(shǒu)儿童“示范家长(zhǎng)学校(xiào)”称号;内蒙古(gǔ)自治区“现代(dài)教育技术(shù)优(yōu)秀学校”称号;鄂尔多斯市(shì)“文明(míng)单位标兵”、“初中语文整体改革先进集体”称号,连续六(liù)年获全市“教(jiào)学(xué)质量先进学校(xiào)”称号(hào)。

  承担6项国家级课题实(shí)验,现有(yǒu)德育、物理、作文三步(bù)法3项课(kè)题成功结(jié)题。

  优质的教(jiào)育服务与(yǔ)良(liáng)好的办学质量,赢得社会的认(rèn)可与(yǔ)支持(chí),近(jìn)年来得到社(shè)会各界捐(juān)助120多万(wàn)元。

   

    目(mù)前,全(quán)校师生以激昂的斗志(zhì),同心同德,群策群(qún)力,向着建成自治区“校园(yuán)一流、管理(lǐ)一流(liú)、师资(zī)一流、设(shè)备(bèi)一流(liú)、质量一流”的普通初级中(zhōng)学(xué)目(mù)标迈(mài)进(jìn)。

  学校理念 

  校(xiào)长目标  提升学(xué)校内涵 提高(gāo)教育(yù)质量   文 / 内蒙古准(zhǔn)格尔旗民族中学校长 杨树(shù)清 

    学(xué)校内涵(hán)式发展是实践科学发展观的(de)必然要求,是实现(xiàn)可(kě)持续发展的必然(rán)选择(zé)。

食邑五百户是什么意思,半年食邑是什么意思  走内(nèi)涵式发展之路(lù),更新理念(niàn)是前提,培养人才是根本,提高质(zhì)量是(shì)核心,科研创新(xīn)是动力,发(fā)展教师是关(guān)键,强化管理是策略,打造名校是途径。

   

    一、更新育(yù)人(rén)理(lǐ)念,创(chuàng)新育人模式 

    新(xīn)出台(tái)的(de)《国家中长期(qī)教育(yù)改(gǎi)革(gé)和发展规(guī)划纲要》明(míng)确指出:“育人为本是教(jiào)育工作(zuò)的根本要求”,“以(yǐ)学(xué)生为主体(tǐ),以教(jiào)师为(wèi)主导,充分发(fā)挥教师的主(zhǔ)动性,把促进学生成长(zhǎng)成才作为学校一切工(gōng)作的出发点和(hé)落脚点,关心(xīn)每一(yī)个学生(shēng),促进每个(gè)学生主动地、生动活泼地发展;尊重教育规律和(hé)学生身心发(fā)展规律,为每(měi)个学生提供适合的教育,培(péi)养(yǎng)造就数(shù)以亿计的(de)高素质(zhì)劳动者、数(shù)以千万计的专(zhuān)门(mén)人才和一(yī)大批拔尖创(chuàng)新人(rén)才(cái)。

  ”所以,作为一名(míng)教育工作者,不断更(gèng)新(xīn)自己(jǐ)的人才(cái)观和(hé)育人(rén)理念已成(chéng)为一种责任和(hé)必需(xū)。

   

    (一)树立人人成才观念,面向(xiàng)全体学生,促进学生成长成(chéng)才。

  树立多元化人(rén)才观念(niàn),尊(zūn)重个人选择,鼓励(lì)个(gè)性发展(zhǎn),不拘一格培养人才。

  树立终(zhōng)身(shēn)学习观(guān)念(niàn),为持续发展奠(diàn)定基础。

  树立系(xì)统培养(yǎng)观念,推进各个学段间的有(yǒu)机衔接,理论与(yǔ)实践紧密(mì)结合,学校、家庭、社(shè)会密切配合,重视活动育(yù)人与教学(xué)育人的有(yǒu)机融合,不断(duàn)丰富(fù)育人形式和内容。

  注重学思结合,知行统(tǒng)一(yī),使每一个学生都能够得到长足发展。

   

    (二)树立新型服务观念,建设服务型(xíng)学校,营(yíng)造良好的育人环境。

  在全社会大(dà)力提(tí)倡服务型政府和(hé)服务型(xíng)机关的背(bèi)景下,学(xué)校首先应该(gāi)把“以(yǐ)人为本、以发(fā)展为(wèi)本”的思想提到新(xīn)的(de)高度落实,把“为学生服务(wù)、为家长服务、为社会服(fú)务”理念(niàn)转(zhuǎn)变为(wèi)具(jù)体行动(dòng),内化为(wèi)学校文化,把(bǎ)当(dāng)前(qián)从(cóng)事的工作当做(zuò)一种责(zé)任和义(yì)务,把“人类(lèi)灵魂的工程师”作(zuò)为一种(zhǒng)崇高的事业追求而不只是一种职(zhí)业定位,只(zhǐ)有这样,教师的心才能真正(zhèng)潜下来,静(jìng)下来。

   

    (三)树立长远(yuǎn)发展(zhǎn)观念,教育(yù)学生养成习(xí)惯,形成(chéng)能(néng)力(lì),为学生(shēng)成为人(rén)才奠基。

  答桥作为基础教育(yù)工作者,我们必(bì)须(xū)清醒地认识到,学校(xiào)教育只能是为学生人(rén)生的发展奠(diàn)定基础(chǔ),书本理论知识只能是人生(shēng)发展的专业基础,学校(特别(bié)是基础教育阶段(duàn))是为让学生成为未来人才做准备(bèi)、打基础的地方,我(wǒ)们的主(zhǔ)要任务是培养学生养(yǎng)成(chéng)习惯,形成能力,适应社会,创造未来。

   

    二、创(chuàng)新管理(lǐ)机制,提高管(guǎn)理效能 

    “向(xiàng)目标要动力,向细节要(yào)超越,向管理要质量,向(xiàng)科研要创(chuàng)新”。

  学校(xiào)要橘蚂实现内涵(hán)发展(zhǎn),管理(lǐ)创新势在必行,关键在于教师(shī)管理、学(xué)生管理和学校工(gōng)作管理的创(chuàng)新。

  要坚持(chí)走“制(zhì)度+情感+目(mù)标”的管理模式,追求(qiú)管理(lǐ)的精细化、规范化和(hé)人文化,不断(duàn)创新(xīn)管理机(jī)制,提高管理(lǐ)效能。

   

    (一)创新(xīn)教师工作评价制度,加快推进教师管理实现三个转变。

  即教师(shī)管理制(zhì)度由“重规范(fàn)”向“重促进”转变,由“重结果”向“重过程”转(zhuǎn)变,由“重形式”向“重效果”转变。

  教师评价制度(dù)要充(chōng)分体现评价的过程(chéng)性(xìng)、发展性和激励性。

  要明确规(guī)范(fàn)制度,提升(shēng)“规范”境(jìng)界,引领教师向“没有最好、只有更好(hǎo)”的(de)工(gōng)作品位追求,用发(fā)展的目标激励教(jiào)职员工,摒弃“只按制度工作(zuò)”的传统(tǒng)思维;要坚持教(jiào)师发展与学生发展(zhǎn)相结合、教师发展与学(xué)校发展相(xiāng)结合、教师个体(tǐ)的全面发展与个性(xìng)发(fā)展相结合,特别要注(zhù)重优(yōu)秀教师群体的建设,专门(mén)制(zhì)定教师团队(duì)发(fā)展(zhǎn)评(píng)价激励制度,使评价激励的重点聚(jù)集(jí)在教师、学生和学校(xiào)“三赢(yíng)”的结合面(miàn)上。

  使(shǐ)学校(xiào)管理(lǐ)更趋科学化、高(gāo)效化。

  引导和(hé)促进教师向学习型、研究型(xíng)、发展型方(fāng)向发(fā)展。

   

    (二(èr))创新德育形式,丰富德(dé)育(yù)内容,推进学生管理(lǐ)自主(zhǔ)化。

  以“引导学生形成正确的世(shì)界观、人生(shēng)观、价(jià)值观”为(wèi)目标,构建各学(xué)段有效(xiào)衔接的(de)德育体系(xì),不断提高(gāo)德育工作的吸引力和(hé)感染力。

  加(jiā)强理想信念教(jiào)育,民族(zú)精神和时代精神教育,社会(huì)主(zhǔ)义(yì)荣(róng)辱观教育,公民意识教育;加(jiā)强心(xīn)理(lǐ)健康教育(yù),重视对学生心(xīn)理的疏导和沟通,要重视(shì)培养学生的(de)责任(rèn)意识(shí)和安(ān)全(quán)意识。

  把德育与智(zhì)育有机结合(hé),渗透到教育教学的各个环(huán)节(jié),贯穿(chuān)于学(xué)校(xiào)教育、家庭教育和社(shè)会教育的各个方面。

  把思想品德教育(yù)和行为养成教(jiào)育有机结合(hé)起来,增强(qiáng)德育工作的针对性和实效性(xìng)。

   

    (三)坚持学(xué)校发(fā)展为(wèi)本,推进学校工作管理科学化、民主化。

  重点(diǎn)抓好三项工作(zuò),一是明(míng)确目标,首先(xiān)要结合学校(xiào)实际科学地定位学(xué)校发展目标愿景,围(wéi)绕学校(xiào)发(fā)展目标(biāo)自(zì)上而下确定各部门在各个阶段的(de)工作目标(biāo),引导全体师生确定自己的(de)人生发展目标(biāo)和(hé)各个阶段的发展计划,自下而上实现目标的过程就(jiù)是逐步实(shí)现(xiàn)学校整体发(fā)展目标的过程(chéng)。

  二是科(kē)学计划,近期(qī)规划要落实长远规(guī)划,学年计(jì)划要落实(shí)近(jìn)期(qī)规划(huà),学期计划(huà)要(yào)落实学年计划,周工作安排要落实学期工作(zuò)计(jì)划;三是(shì)狠抓落实(shí),实行教师岗位(wèi)竞聘制(zhì)和领(lǐng)导岗位目标管理(lǐ)责任制(zhì),要(yào)保证人人有事(shì)做,事事有人管,要做到工作(zuò)标(biāo)准有(yǒu)高度,过程(chéng)管理(lǐ)有力度,考核评价有尺度。

  努力实现四个转变,即由经(jīng)验型管理向科学(xué)型管(guǎn)理转变;由粗放式的外延管理(lǐ)向精(jīng)细化的内涵管(guǎn)理转变;由事务型管(guǎn)理向流程(chéng)式管理转变;由封闭式管理向开(kāi)放式(shì)、民主式管理转(zhuǎn)变。

   

    三、落实(shí)课改精神,深(shēn)化教(jiào)学(xué)改革(gé) 

    提高教(jiào)育质量,教学改革是动力。

  深化教(jiào)学改革要以课标为依据,以常规为基石,以科(kē)研为(wèi)依托(tuō),以课堂(táng)为(wèi)载体,实现“六化”,即教师素质品(pǐn)位(wèi)化,师生交往人文化,教学(xué)设计科学化,习题(tí)训练精炼(liàn)化(huà),课堂教学高效(xiào)化。

   

    (一)以课堂(táng)为主阵地。

  教(jiào)学改革要(yào)以学生为本,以学(xué)生的发展为(wèi)本,优化教学手(shǒu)段,改(gǎi)革教学(xué)方法。

  教师进(jìn)课堂要(yào)求“六带(dài)”,即(jí)“带着微笑进(jìn)课堂,带着激情进(jìn)课(kè)堂(táng),带着(zhe)爱(ài)心(xīn)进(jìn)课堂,带(dài)着自信进课堂,带(dài)着责任进课堂,带着反思(sī)进课堂(táng)”。

  具体要明确一个中(zhōng)心(即以学生为主体(tǐ)),实(shí)现(xiàn)两大(dà)转变(biàn)(学生自主学习,合作学(xué)习),落实(shí)三维(wéi)目标,创设“四多(duō)时空(kōng)”(课堂(táng)给(gěi)学生多一点深入思考的时间,多一点消化反馈和校正(zhèng)的时间(jiān),多一点动(dòng)手实践的时间,多一点了解社会的时间),全面提高课堂教学的(de)有效(xiào)性,减(jiǎn)轻学生过重的课业负担。

  学校领导要(yào)经常深入课堂(táng)督查、研究和指导,实(shí)现课堂(táng)教学“零距离”管(guǎn)理。

  教研组(zǔ)要有计划(huà)地(dì)组织以课堂(táng)教学为主的(de)评课活(huó)动和专题研究。

   

    (二)以(yǐ)能力培养(yǎng)为(wèi)重点(diǎn)。

  教育(yù)改(gǎi)革要优(yōu)化知识结构(gòu),丰富社会实(shí)践(jiàn),强化能(néng)力培养。

  着力提高(gāo)学生(shēng)的学习能力、实(shí)践(jiàn)能(néng)力(lì)、科技创新能力和自我管理能力,教育学生学会知识技(jì)能,学会动手动脑,学会生存生活,学会做事做人,促进(jìn)学(xué)生主动适应社会,开创美(měi)好未来(lái)。

   

    (三)以评价体系为导向。

  建立并逐步完善能促进学生全面发展(zhǎn)和促(cù)进教师不(bù)断提高(gāo)的(de)评价体系,要善于发现(xiàn)和(hé)发(fā)展学生多方(fāng)面(miàn)的潜能,发(fā)挥评价(jià)的教育(yù)功能和激(jī)励功能(néng),帮助学生激发兴趣,树(shù)立自信,促(cù)进学生健康成(chéng)长(zhǎng)、主动发展、全面发展。

   

    (四(sì))以课程建设为主(zhǔ)要(yào)内容(róng)。

  学校(xiào)在全面执行国家和地方课程计划,按要求(qiú)开足开齐开(kāi)好所(suǒ)有(yǒu)规定课程(chéng)的(de)同时(shí),要积极开(kāi)发和(hé)利用各种课(kè)程(chéng)资源,开(kāi)发(fā)校本课程。

  有利于培养(yǎng)学生的(de)探(tàn)究精神和(hé食邑五百户是什么意思,半年食邑是什么意思)创新意识(shí)。

   

    四、强化队伍建(jiàn)设,关注(zhù)教师(shī)发(fā)展 

    教育大(dà)计,教师为本(běn)。

  教(jiào)师(shī)能力强、水(shuǐ)平高(gāo),学(xué)生才能(néng)健(jiàn)康成长(zhǎng),学校才(cái)能可持续发展。

  因(yīn)此,造就一支(zhī)师德高(gāo)尚、业务精湛、结构(gòu)合(hé)理、充满(mǎn)活(huó)力的高(gāo)素质专(zhuān)业化教师队伍,是提升学校内涵(hán),提高(gāo)教(jiào)育质量的(de)前提。

   

    (一)加(jiā)强(qiáng)师德建设。

  要不断加强教师职业(yè)理想和(hé)职(zhí)业道(dào)德教育,增强(qiáng)广(guǎng)大教师(shī)教书育人的责(zé)任感(gǎn)和使命感。

  引导教师要(yào)关爱(ài)学生(shēng),严(yán)谨笃(dǔ)学,淡(dàn)泊名(míng)利,自尊自律(lǜ),以人格魅力(lì)和学识(shí)魅(mèi)力教(jiào)育感染学(xué)生,做学生健康成长的引路(lù)人,良好习惯(guàn)的(de)训练师(shī),知识(shí)技能(néng)的奠(diàn)基者。

  要把师德建设摆(bǎi)在(zài)学(xué)校(xiào)工作的首(shǒu)位,校长亲自抓,常抓不懈,要求师生做到的(de),校长(zhǎng)和领导班子成员首先必须做(zuò)到(dào),要以(yǐ)身作(zuò)则,率先(xiān)垂范(fàn),这样才能引(yǐn)领全校师生强化拼搏奉献意识、主人责任意(yì)识(shí)和(hé)行为示范(fàn)意识。

  以校本培训(xùn)为平台,组织(zhī)开展内容丰富、形式多样的师(shī)德培(péi)训。

  要重视(shì)做(zuò)好(hǎo)每(měi)年一(yī)次的师德标(biāo)兵评(píng)选表彰工作(zuò),将师德表现作为教师考核(hé)评价和(hé)评优聘用的前提和重要(yào)指标,采取综合(hé)措施,建立长效机制(zhì)。

   

    (二)提高教(jiào)师业务水平。

  完善培养培训体系(xì),做好培养培训规划,努力抓好集(jí)体备课、校本研修、名师育名师(shī)和校(xiào)际结(jié)对帮扶(fú)等活动,优(yōu)化队伍结(jié)构,提高教师(shī)专业水平(píng)和教学能力。

  创新教师培训模式,走(zǒu)“以训带研,以(yǐ)研促训,研(yán)训结合”的(de)校本研训新(xīn)路子,要做到“学有所用、用有(yǒu)所(suǒ)思、思有(yǒu)所得”。

  通过研修培训、同伴互助、自(zì)学反(fǎn)思、课题带(dài)动等方式,培养教(jiào)育教学骨干、专家型教师(shī)和学(xué)科带头人(rén)。

  强(qiáng)化教师(shī)的竞(jìng)争进取意识、团队合作(zuò)意(yì)识、学(xué)习(xí)反思意识和专业成长意(yì)识。

   

    五、形(xíng)成办(bàn)学特色,打造品(pǐn)牌学校 

    在着力提升(shēng)学校综合实力的过程中,还应注重营造物(wù)质文化氛围,提炼精(jīng)神文化传统,形成制(zhì)度文化支柱,切实加强(qiáng)校园文化建设;注重(zhòng)搞好教育信(xìn)息(xī)化建设(shè),促进教育(yù)现代(dài)化进程。

  要遵循(xún)教育规律,发(fā)挥本校优(yōu)势,选中突(tū)破口,以点(diǎn)带面,整(zhěng)体优化(huà),形成特色。

  要创造有利条件,鼓励(lì)教师和学校领导班子成员在实践中(zhōng)大胆探索,与时俱进,不断更新(xīn)教育思(sī)想(xiǎng)、教育模式和教育方(fāng)法,逐(zhú)步(bù)形成一种独特的(de)、优质的(de)、稳(wěn)定的(de)办学风(fēng)格,从整体上(shàng)形成特(tè)有的治学方(fāng)略(lüè)、办学思路和办学理念(niàn)。

  要倡导教育(yù)家办学,育名师,抓质量,创(chuàng)特(tè)色,树品牌。

  要在(zài)更高层面上(shàng)重视办学理念的输出与共享,扩(kuò)大(dà)优质资源(yuán)的辐射(shè)面和影响力(lì),进一步(bù)提升学校的(de)创(chuàng)新(xīn)能(néng)力和(hé)品牌(pái)效应,促进(jìn)学校走上可(kě)持(chí)续发展的良性循环轨道。

   

   

扩(kuò)展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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