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82厘米的腰围是多少尺 82厘米是多少裤头

82厘米的腰围是多少尺 82厘米是多少裤头 千万粉的UP主都接不到广告了?

  整个四月(yuè),B站好像(xiàng)都(dōu)站在名(míng)为“停更”的风(fēng)口浪尖上。

  先是有(yǒu)“我是怪异(yì)君(jūn)”“靠脸吃饭的徐大王”“LKs”等(děng)几位百万粉丝级别UP主(zhǔ)和部(bù)分中腰(yāo)部UP主宣布(bù)停更(gèng),引发外界(jiè)对(duì)“B站(zhàn)停更(gèng)潮”的诸多讨论与(yǔ)猜测。

  日前,拥有千万粉丝(sī)的(de)影(yǐng)视区UP主“木鱼水(shuǐ82厘米的腰围是多少尺 82厘米是多少裤头)心(xīn)”又(yòu)发布动态回(huí)应(yīng)停更(gèng)传言,他(tā)没有(yǒu)停更,但确实(shí)比较艰难。坊间有观点(diǎn)称,因为粉丝(sī)属性复(fù)杂,影视解说(shuō)本来就(jiù)不好接广告(gào)。

  所(suǒ)以,是(shì)平台(tái)、赛道还是与广告投(tóu)放(fàng)相关的环境(jìng)问题所(suǒ)致(zhì)?“木鱼水心”们又(yòu)该如何(hé),才能(néng)养活自(zì)己与团队呢?

  千(qiān)万粉的木(mù)鱼水心四个(gè)月没广告,上则(zé)商单是(shì)奔驰

  拥有1023万粉丝的木鱼水心,算(suàn)是B站(zhàn)影视(shì)区的头部UP主(zhǔ)了,他在2019年、2020年(nián)、2021年接连三年入选(xuǎn)B站“年度百大UP主”。其(qí)娓娓道来、内(nèi)容(róng)详实的(de)风格深(shēn)受观众喜(xǐ)爱,一千多则投稿中(zhōng)近半作品播放量超过百万次。其解说的《红(hóng)楼梦》、《三国演义》和《觉(jué)醒年代》相(xiāng)关视频播放量,甚(shèn)至已(yǐ)超(chāo)千(qiān)万

  千万粉(fěn)的UP主都接不到(dào)广告(gào)了?

  木鱼水心的更(gèng)新频率并不算太高(gāo),过去一整年(nián)他更新了(le)57支作(zuò)品,平均下(xià)来(lái)基本做到周(zhōu)更(gèng)。但考虑到其作品几(jǐ)乎都是30分钟以(yǐ)上的(de)长视频,甚至有不少视(shì)频“长度以(yǐ)小时计(jì)”。这样看来,木鱼(yú)水心和他的团队已是非常勤奋。值(zhí)得一提的是(shì),过(guò)去一年他几(jǐ)乎放弃了(le)热(rè)点,专注于《水(shuǐ)浒(hǔ)传》的系(xì)列解读。

  自4月(yuè)5日以(yǐ)来,长达二十天(tiān)的时(shí)间里木(mù)鱼水(shuǐ)心并(bìng)未(wèi)更(gèng)新,由此(cǐ)引发了坊(fāng)间关于其(qí)停更(gèng)的猜测。23日晚间,木(mù)鱼(yú)水心(xīn)回应传(chuán)闻并否认了(le)“停更(gèng)”的(de)说法,表(biǎo)示正在(zài)打磨新作品,但“确实也(yě)比较艰(jiān)难”。

  千万粉的(de)UP主都接不到(dào)广告(gào)了?

  木鱼水心透露(lù),2023年到(dào)目前为止(zhǐ),四个多月(yuè)82厘米的腰围是多少尺 82厘米是多少裤头没有接到广告,B站的创作激(jī)励,还(hái)不够付办公室房租。“现在(zài)基(jī)本是‘用爱发电’,去年(nián)一(yī)整年更新《水浒(hǔ)传(chuán)》就是如此。

  “创作激(jī)励(lì)腰斩(zhǎn)”和“接(jiē)不(bù)到广(guǎng)告”,的确是(shì)此前“B站停更潮(cháo)”中人们讨论的焦点。不(bù)过靠(kào)创作(zuò)激励养不活创作者”几(jǐ)乎(hū)已是B站UP主的共识,相比之(zhī)下(xià),广告商单才(cái)是创(chuàng)作大头。

  但木(mù)鱼水心说,他已经四(sì)个(gè)月(yuè)没有接广告(gào)了,那(nà)他上一次(cì)的商单(dān)是什么呢(ne)?是奔(bēn)驰。

  千万粉的UP主都接不到广告了?

  去年(nián)12月,借《阿凡达》上(shàng)映,木鱼水心做(zuò)了(le)一(yī)则观影指南,奔驰广告就是植入在这则视(shì)频中。据花火后(hòu)台数据,木(mù)鱼水心的植入视频报价在三(sān)十几万、定制视频约(yuē)要四十几万(wàn),此(cǐ)前也合作(zuò)过手机(jī)游戏(xì)、电商(shāng)平(píng)台、食品饮料等品牌类(lèi)型。

  某品牌投放人(rén)士告诉蓝(lán)鲸记(jì)者,考虑木鱼(yú)水心的粉丝体量及(jí)影(yǐng)响力,这(zhè)个(gè)价格不(bù)算贵。那么,千万粉丝(sī)UP主怎么就接(jiē)不到广告了呢?

  “所有离甲方远(yuǎn)领域(yù)的(de)自媒体,都不(bù)好接广告。”

  上个月末,知名广告人“姜茶(chá)茶”在小号(hào)上发布的文章(zhāng)《今年,百万粉的KOL都(dōu)接不(bù)到广告了》,也曾引起业(yè)内(nèi)外(wài)广(guǎng)泛讨论。

  《2022中国互(hù)联(lián)网广(guǎng)告数据(jù)报告》显(xiǎn)示,2022年(nián),中国互联网广告市(shì)场规模预计约为(wèi)5088亿元(yuán),较2021年下降(jiàng)6.38%,市(shì)场(chǎng)规模近七年首次出现(xiàn)负增长。当广告主的可支(zhī)配支出减少(shǎo),怎么选择(zé)就很(hěn)重要了。

  《QuestMobile2022中国互联网广告市(shì)场洞察》指出,消费不(bù)增长对营销的(de)转化要求进一(yī)步提升,广告(gào)营销面临突破(pò)和变革的要求。因此,找到细分赛道上(shàng)更垂直(zhí)或者(zhě)更接近消(xiāo)费(fèi)者(zhě)的(de)博(bó)主(zhǔ)成为(wèi)品(pǐn)牌主的共识之一

  有一份来自B站的数据(jù)可以侧面佐(zuǒ)证这一点。其(qí)2022年(nián)财报(bào)信(xìn)息显示(shì):随着年(nián)龄增长(zhǎng),B站用户不仅关注游戏、数码、美妆等(děng)领域,还逐(zhú)渐展现出对汽车、家装、家电等新领域的消(xiāo)费需求,吸引更(gèng)多品牌主与B站(zhàn)进行合作。过去一年(nián),汽车(chē)、母婴、家装家电内容的VV数(shù)(视(shì)频(pín)播放次数(shù))增(zēng)长(zhǎng),均(jūn)超(chāo)过了100%。以其中的汽车区UP主为例,接单(dān)人数同比(bǐ)增(zēng)长(zhǎng)达118%。

  千万粉(fěn)的UP主(zhǔ)都接不到广告了?

  但显然,影视(shì)解说在商业化上并不(bù)是一个很垂(chuí)直(zhí)的(de)赛道(dào)。无独有(yǒu)偶,同样身在影视区的254万(wàn)粉(fěn)丝UP主“low君(jūn)热剧”也在日前透露很久没有商品方找(zhǎo)他们打视频广告了。

  按照一般思路推断,影视类解说最对口的可能是影视推广。某MCN负责人(rén)告(gào)诉蓝鲸记(jì)者,其实今年影视(shì)类投放应该不少,“毕竟(jìng)春节到(dào)现(xiàn)在影视项目很多(duō),数量是超过去年(nián)的。”但整体预算变少的情(qíng)况下,片方也比(bǐ)较谨慎,尤其对于(yú)投头部UP会更(gèng)谨慎一些

  上述负责人(rén)表示,影(yǐng)视类投放主要是口碑营销,不能直接转化成(chéng)带货收益,所以“影视解说(shuō)类”肯定不是(shì)首选——6位(wèi)数的报价,对片(piàn)方(fāng)负(fù)担还是很大的。

  “我了解的不少UP都主动降价了,去年特别差,今年就想多接点(广(guǎng)告)。” 该负责人认为,目(mù)前(UP主商业化)最好的状(zhuàng)态要么就(jiù)是缩小团队,要么就(jiù)是再(zài)找点别的经营(yíng)方向(xiàng),头部UP主不调整业务(wù)方向,很难适(shì)应(yīng)。

  “半佛仙人”也在其文章《一堆人喊B站断更潮,我都傻了》中指出,UP主(zhǔ)养(yǎng)不(bù)活(huó)自己(jǐ)可能并(bìng)非是平台的缘故,“所有离甲方远的领域的自媒体,都不好接广告。

  此外(wài),内容赛(sài)道的变现前景一(yī)定程(chéng)度上和该领域内的品牌(pái)数量和竞争(zhēng)情况有(yǒu)关,比如美妆、科技(jì)、汽(qì)车其实都属于优(yōu)质的变现(xiàn)内(nèi)容,但(dàn)其(qí)中又有所不同。

  蕃茄蛋联合创始人罗(luó)锴告诉蓝鲸记者:“汽(qì)车和科(kē)技属于典型(xíng)的大博(bó)主逻辑,品牌集中度(dù)高(gāo),海(hǎi)量博主争夺几个(gè)金主爸(bà)爸(bà),这种最终资源其实都集(jí)中在头(tóu)部博(bó)主。而美妆品(pǐn)牌数(shù)量多,中腰部博主也能接到广(guǎng)告,这就是(shì)一(yī)个(gè)更普适(shì)的赛道。”

  不过也有(yǒu)观(guān)点认(rèn)为,不少UP主接不到广告可能只(zhǐ)是“没(méi)有合适的(de)广告(gào)”

  上述品(pǐn)牌投放(fàng)人士告诉蓝鲸记者,品(pǐn)牌(pái)更(gèng)多还是(shì)看目(mù)标受众(zhòng),也就是粉丝(sī)量级和他的购买能力是否足够,如果回归(guī)到这两点,当(dāng)一个创作者覆盖的粉丝(sī)足够多,赛道就(jiù)不是根本问题了。她个(gè)人推(tuī)测认为,木鱼水(shuǐ)心接不到(dào)商单可(kě)能和个人内容规(guī)划有关(guān),也许没有碰到合适的广告。

  离钱远(yuǎn)的内容还有机(jī)会变现吗?

  众所(suǒ)周知,互(hù)联(lián)网时(shí)代(dài)的内(nèi)容(róng)想要(yào)变现主要(yào)有三大(dà)路径:商单推(tuī)广、付费/打赏(shǎng)、平台激励(lì)。

  根(gēn)据上(shàng)文,由(yóu)于影(yǐng)视类内(nèi)容本身行业的属性和影视类商单(dān)性(xìng)价(jià)比问题,影视区尤其是解说类UP主靠广告商单维持生计的难(nán)度在近两年指数级上升。

  那对于木鱼水心(xīn)这样的(de)优质内容(róng)创(chuàng)作者而言,剩(shèng)下的两条路(lù)能走通吗?

  答案是“很难”。

  在(zài)国内的互联网(wǎng)环境(jìng)中,“内容付费(fèi)”往往被称为“知识付费(fèi)”,这二者之间的差异是整个(gè)内容(róng)变现环境的缩影(yǐng)。最(zuì)早研(yán)究(jiū)中产阶级的学者奥维·洛夫格伦认为,中产阶级正是通(tōng)过对(duì)理性和效率(lǜ)的追求,建(jiàn)构(gòu)出新的(de)时(shí)间观念(niàn)来形成并定义自己的文化。这(zhè)段话投射(shè)到我们当代人的内容消费中(zhōng)便是(shì)各种知(zhī)识付费类内容。比起(qǐ)娱乐、兴趣类,具有(yǒu)工具属性的(de)知识类(lèi)内容(róng)往(wǎng)往被视为“更(gèng)有用”的(de)东西(xī),更容易吸(xī)引大众(zhòng)消费(fèi)。

  艾媒咨询数据显示,2022年中国(guó)知识付费(fèi)市场规(guī)模达1126.5亿元,较2015年增长约70倍(bèi),罗(luó)振宇和樊登读(dú)书会(huì)等IP都是这一(yī)风潮的代表。

  国内通(tōng)过书(shū)影音类泛(fàn)娱(yú)乐内容进行付(fù)费变(biàn)现的成功(gōng)案例少之(zhī)又少,某MCN负责人Jason告诉蓝鲸记(jì)者:“内容付费只(zhǐ)能是(shì)锦(jǐn)上添花,不是主要盈利渠道,除非《反派影评》那种用户(hù)特别忠实的。”

  虽(suī)然B站此(cǐ)前曾试水(shuǐ)UP主视频单期(qī)付费,但截至目前这一功能(néng)却并未见到(dào)推(tuī)广,以此为主要变现(xiàn)途径的UP主也几乎(hū)没有,可见想(xiǎng)要粉丝直接为内容(róng)买单并不(bù)容易(yì)。

  同类博(bó)主在YouTube平台的生存状况经(jīng)常被拿来(lái)与国(guó)内对比,近日“停(tíng)更近两(liǎng)年,李子柒的YouTube频道(dào)还(hái)能月入几十万(wàn)”的新闻(wén)也被反复(fù)讨论(lùn)。

  据了解,YouTube为创作(zuò)者提供了多种变现方式(shì),只要参与“YouTube合作(zuò)伙伴(bàn)计(jì)划”(YouTube Partner Program),即可通过(guò)发布内(nèi)容(róng)创造收入。据“全现在”报(bào)道(dào),按照55%的分成比例,YouTuber每千次播放的分成(chéng)收(shōu)益可达(dá)到165美元(1127元人民币)。2019年,YouTube平台收入排行榜榜首的博主年(nián)收入(rù)达2600万美元(约1.84亿人民(mín)币(bì))。

  这个数(shù)字与B站的(de)平台激励相比天(tiān)差地别。

  B站2022年财报(bào)显示(shì),2022年其净(jìng)亏损75亿元,营业成本高达180亿元,其中包括在直播和广告业务中给(gěi)UP主的激励(lì)/分成达到(dào)91亿元,同比(bǐ)增长18%。但(dàn)去年以来,B站多次变(biàn)更(gèng)UP主(zhǔ)创作激励规(guī)则(zé),大量UP主在社(shè)交平台反馈称(chēng)收入减少。某UP主告诉蓝鲸记者,自己并(bìng)不知道B站(zhàn)的具(jù)体现金(jīn)激励算法,后台也只(zhǐ)给出了内(nèi)容质量、观看时长等计算维度,“所以我(wǒ)大多(duō)数(shù)时候只能靠体感,不过体感确实降了。

  千万粉的UP主都接不到(dào)广告了(le)?

  不止一位十万(wàn)粉以上的UP主(zhǔ)告诉蓝鲸记者,想要靠平(píng)台激励来生活(huó)基本是不可能的(de)。

  想要全(quán)职做博(bó)主的生活并没(méi)有想象中那么简单,内容创业(yè)的黄金时(shí)代(dài)已经过去,当红利见顶,究竟是继续为爱发电,还是再寻出(chū)路是摆在每个创作者面(miàn)前的(de)课(kè)题。

  “现在只有(yǒu)直(zhí)播带(dài)货(huò)能赚钱,但你(nǐ)能想象木鱼水心去(qù)直播带货吗?”上述MCN工作人员无奈地说。

  

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