唐岩回归半年之后，陌陌正在筹(chóu)划它的第5次出(chū)海。

　　时代财经从多位陌(mò)陌内部员工处获悉，近两(liǎng)个月(yuè)内，陌陌已经(jīng)迅速启动了三(sān)四个不(bù)同的出海项目，瞄准中东、北(běi)非等地(dì)市场，目前(qián)均已走(zǒu)到立(lì)项(xiàng)阶(jiē)段(duàn)。这些(xiē)项目的感应电流公式3个公式推导，感应电流公式3个公式图解领头人均(jūn)被视为唐岩心腹，甚至(zhì)还(hái)包括唐岩的助理。在公司内(nèi)部(bù)，这被(bèi)普(pǔ)遍认为是唐(táng)岩(yán)押(yā)注出海决心的体现。

　　从某种程度上来说(shuō)，在国(guó)内社交格(gé)局基本(běn)已定、监管不断加(jiā)强的当下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳(jiā)选(xuǎn)择。

　　这(zhè)家成立于2011年(nián)的陌生人社交(jiāo)巨头，已经(jīng)在(zài)舒适区(qū)里(lǐ)待了太(tài)久(jiǔ)。成(chéng)立至今，陌陌几乎从(cóng)未遭遇过战争(zhēng)，先发优势让它在成(chéng)立之初迅(xùn)速积累大量用户，稳(wěn)坐陌生人社(shè)交(jiāo)赛道的(de)头把交椅，随后又及(jí)时(shí)转型秀场直播，依靠(kào)庞大的用户体(tǐ)量成功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今(jīn)日(rì)，陌(mò)陌现(xiàn)金流依然(rán)稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计准(zhǔn)则）计量标准下，自2015年实现盈利以(yǐ)来，陌(mò)陌已经连(lián)续32个季度持续盈(yíng)利。放眼望去，没有哪个互联网(wǎng)公司能(néng)做到(dào)如(rú)此(cǐ)，更何况它(tā)账上还(hái)趴着133亿元现金和短期投资(zī)。

　　但(dàn)在(zài)平静(jìng)的水面之下，陌陌危机四伏(fú)。在产(chǎn)品端，公(gōng)司成立12年，主力产品还是陌陌(mò)App，这款(kuǎn)产品自2018年(nián)月活突(tū)破1亿以后(hòu)几乎再无明(míng)显增长，甚至开始出现(xiàn)下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等电商(shāng)直播强势崛起之后，陌陌仰仗的(de)秀场(chǎng)直(zhí)播开始显露疲态，公司营收(shōu)已经连(lián)续三年下滑(huá)，且(qiě)始终未能(néng)找到(dào)新的增长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌(mò)正在(zài)走向暮年(nián)。对此，公(gōng)司管理层也毫不避讳。王(wáng)力两年(nián)前接任陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点(diǎn)》表示(shì)，他对(duì)陌陌没有什么特别的情(qíng)感(gǎn)，整个公(gōng)司都非常平淡，就像一个人平静地(dì)接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种衰老，王力推动陌陌(mò)改名(míng)挚(zhì)文(wén)集(jí)团，将(jiāng)产品与公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单(dān)一产(chǎn)品的依赖，找到新的增长曲线。只可惜(xī)，这样的刺激还(hái)不足以给陌陌带来(lái)实质(zhì)性改变。

　　一年(nián)之后，王(wáng)力(lì)因健康原因辞(cí)去公(gōng)司(sī)CEO一职，由(yóu)董(dǒng)事长唐岩(yán)接任。创始人躬身入局，迷(mí)路的陌陌能找(zhǎo)到(dào)正确的(de)航向吗？

　　大规模(mó)裁员(yuán)，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是(shì)唐(táng)岩回归后，陌陌员工的第一感受(shòu)。

　　在很长一段时间内，陌(mò)陌在北京互联网(wǎng)行业都是中厂(chǎng)“小而美(měi)”的代名词。工作(zuò)时间稳定，朝十晚七极少(shǎo)加班，在陌陌(mò)工(gōng)作(zuò)的(de)张(zhāng)超对时代财(cái)经(jīng)表(biǎo)示，“曾经七点一过，领导就不可能在工(gōng)位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定(dìng)的16薪再叠加上季(jì)度奖金(jīn)，虽然比(bǐ)不过腾(téng)讯(xùn)、阿里、字节等大厂，但在同量级企业里依旧(jiù)保持(chí)竞争力。每(měi)年(nián)年会(huì)，陌(mò)陌(mò)还会(huì)固定(dìng)给每一位(wèi)员工发(fā)一台(tái)iPhone，即便(biàn)在互联(lián)网大厂纷纷高举降本增效大旗缩减福利的2022年，这项(xiàng)传统也没(méi)有改变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年(nián)，陌(mò)陌还(hái)曾带(dài)领(lǐng)全(quán)球超1600名(míng)员工，从北京、上(shàng)海(hǎi)、成都、新德里、吉隆坡(pō)等(děng)多个城市(shì)出发(fā)，搭乘82架次航班到(dào)日(rì)本(běn)东京(jīng)集(jí)中团(tuán)建，一次性(xìng)包下(xià)了当地近800间酒店客房(fáng)。这(zhè)场盛(shèng)感应电流公式3个公式推导，感应电流公式3个公式图解大的狂欢，吸(xī)引(yǐn)了不(bù)少艳羡(xiàn)的目光。

　　但(dàn)从去年10月开始，陌陌员工(gōng)“躺平(píng)”的日(rì)子结束了。回归的唐(táng)岩开始出(chū)现(xiàn)在具体(tǐ)的业务层会议上，直接听取(qǔ)来自一线的汇报，并不(bù)时做出辛(xīn)辣(là)点评(píng)，甚(shèn)至(zhì)在会议上怒(nù)斥相关负责感应电流公式3个公式推导，感应电流公式3个公式图解人(rén)。类(lèi)似情(qíng)况(kuàng)在此(cǐ)前(qián)王力任期(qī)内几乎从未发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而(ér)且也不喜欢越级管理。”一(yī)名资深员(yuán)工(gōng)向时代财经表示。

　　压力自上而(ér)下传导(dǎo)，员工加班(bān)明显多了(le)起来(lái)。大量的(de)需求(qiú)随着(zhe)会议(yì)袭来，张超现在(zài)每天最早也要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了(le)大规(guī)模的裁员动(dòng)作。去年(nián)10月(yuè)，与唐岩一(yī)同(tóng)回归的(de)还(hái)有他的妻子张思(sī)川(chuān)。她被(bèi)任命为挚(zhì)文集团(tuán)的COO，并接手行政、采购等工作(zuò)，在(zài)其(qí)带(dài)领(lǐng)下，陌(mò)陌加速(sù)降本增效。多名陌陌员工(gōng)对时(shí)代财经证实，2023年(nián)公司启动裁员，范围覆盖(gài)大(dà)部(bù)分部门，一些职能部(bù)门甚至直(zhí)接(jiē)被(bèi)砍、合并。

　　极(jí)力(lì)寻求(qiú)业务增长点(diǎn)的唐岩，正(zhèng)在奋力推动公司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年时(shí)间内，唐(táng)岩接手了陌陌(mò)创(chuàng)新事业部，并在(zài)公司内部发(fā)起三次创业营活动，鼓励员(yuán)工提出新的创意，试图从中孵(fū)化出新的(de)机(jī)会。

　　当公司不再是一(yī)滩(tān)死水，机会随之(zhī)而来(lái)。张超告诉(sù)时代财经，如果不是唐岩的回归，他极有(yǒu)可能因没有发(fā)展前景(jǐng)而离职。但唐岩回归后(hòu)的一系列举措(cuò)，打消了他的念头。他希望再赌一把，看陌陌能(néng)不能继续向上。

　　“唐岩的人格(gé)魅力很强大(dà)，业务会上他都(dōu)能(néng)一(yī)针见血(xuè)地指出问题核(hé)心所在，对不同业务的理解也(yě)都很透彻。我肯定更愿意跟(gēn)着唐岩一起(qǐ)干，起(qǐ)码大方向上(shàng)感觉不会出错(cuò)。相比之下，入职这么(me)几年我基本没有(yǒu)接触过(guò)王力。”张超(chāo)如此表示。

　　某种程度(dù)上，这正是创(chuàng)始人与职(zhí)业经(jīng)理人(rén)的区别。前者往往代表着开疆拓土，打破陈规，从无到有；而后(hòu)者却是预算管理，风险控制，按部就(jiù)班(bān)。唐岩通过(guò)自己的回归，再次(cì)吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可(kě)惜的(de)是，其首(shǒu)战就遭遇不顺。今年(nián)1月，挚文集团(tuán)正(zhèng)式推(tuī)出(chū)的虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两(liǎng)大技术场(chǎng)景(jǐng)落地。然而，这(zhè)一新作没能打响任何水花。据点点数据统计，上线至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上(shàng)，被唐岩接管的创新事业(yè)部自成(chéng)立(lì)以来(lái)，已先(xiān)后孵化了照片交友软件(jiàn)咔咔、声(shēng)音交(jiāo)友软件赫兹、互(hù)动拍照(zhào)软件贴贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社(shè)区树(shù)莓、婚恋交友(yǒu)软件(jiàn)对对等众多(duō)新(xīn)项目，但(dàn)至今(jīn)无一爆款。

　　5次出海，前4次已(yǐ)经失(shī)败

　　如今(jīn)的业(yè)内共(gòng)识是，社交寡(guǎ)头格局已定(dìng)，后来者机会寥寥。如今活跃在公众眼中的(de)社交“第二(èr)梯队”创新产(chǎn)品(pǐn)，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基(jī)本也都诞生在2017年前后。

　　国内(nèi)市场(chǎng)突(tū)破(pò)难寻，唐岩将(jiāng)重心(xīn)转向(xiàng)海(hǎi)外(wài)实属必然。可(kě)问题在于，此(cǐ)前(qián)十(shí)年陌陌(mò)曾连续四次出海，几乎均(jūn)为(wèi)败局。如今陌陌再(zài)次重启出海战略(lüè)能否成功，还要(yào)打(dǎ)上(shàng)一个(gè)问号。

　　陌陌的前(qián)两次(cì)出海发生在(zài)2012年、2014年(nián)，曾分别推出自己的英文版复制品MO，以及将基于地理(lǐ)位置匹配的聊天室Blupe投放到(dào)北美市场。然而，受限于文化(huà)差异，以及(jí)较发达地区相对老旧(jiù)的(de)产品形(xíng)态，这些应用并(bìng)没(méi)有打开海(hǎi)外(wài)陌生(shēng)人社(shè)交市场(chǎng)大门，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交厂(chǎng)商在东南亚、中东等新兴市场尽享出海红利之后，陌陌迅速(sù)重启海(hǎi)外战略，在印尼、菲律宾等地上线了一款功能上有些像(xiàng)早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经(jīng)被有“海外版(bǎn)陌陌(mò)”之称的Mico跑通，迎头(tóu)撞上的陌陌(mò)在市场认知、本地化运(yùn)营等多个方面均处于劣(liè)势，最后也以失败(bài)告终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组建起一个50余(yú)人的出(chū)海(hǎi)业务(wù)部，推(tuī)出(chū)了两(liǎng)款瞄准中东市场的出海陌生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交产(chǎn)品。然而在(zài)中东(dōng)，同类产品(pǐn)市(shì)场份额早(zǎo)已(yǐ)被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国产(chǎn)厂商分割(gē)完毕。玩法缺(quē)乏创新(xīn)的Voga没有任何(hé)优势，迅(xùn)速(sù)消失(shī)。

　　只有被认为是海外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其依(yī)靠陌生人语聊(liáo)社(shè)交方式(shì)，避(bì)开了(le)中(zhōng)东地区的宗教文化约束，在没有(yǒu)同(tóng)类竞品(pǐn)的情况下迅(xùn)速打(dǎ)开(kāi)市场。据内部(bù)员(yuán)工透(tòu)露，目前(qián)Soulchill的(de)产(chǎn)品规模至(zhì)少(shǎo)可以排到中东市(shì)场前三。

　　这(zhè)一仅存的硕果(guǒ)，却存在营收结构的症结。前陌(mò)陌员工佳睿(ruì)向时代财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益(yì)用于(yú)与公会、主播分(fēn)成，以换取他们的合作，如此一来产(chǎn)品便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表示公(gōng)司(sī)采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌出海(hǎi)业务只剩一个收购(gòu)而来的探探海外(wài)版还(hái)在持续(xù)运营。曾(céng)有消息指出，自2021年7月以来，探探(tàn)海外版在印(yìn)尼市场下载及活(huó)跃用户(hù)规模(mó)已超(chāo)越Tinder，并在(zài)印(yìn)度(dù)和马来西(xī)亚等东南亚市场勉强站(zhàn)稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于公司战略失误。长(zhǎng)期以(yǐ)来，管(guǎn)理(lǐ)层对于出海业务(wù)并不重视，乃至于在很长(zhǎng)一(yī)段时间(jiān)内(nèi)，公司出海(hǎi)产(chǎn)品的优先(xiān)级都要低于其他国内创新(xīn)产品。“陌(mò)陌在海外业务上的投资太慎重了，好几个海外业务只投了十(shí)几万元试(shì)水，看到(dào)没有水(shuǐ)花(huā)就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕到(dào)了2021年(nián)，王力在接受采访时还在强调，“我(wǒ)其(qí)实不建议(yì)出海，因(yīn)为我觉得国内市(shì)场还没有到一个(gè)特别成熟的状态(tài)。”“只有打通美国市(shì)场(chǎng)，你的(de)产品(pǐn)才有辐射能力，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的(de)失误导致(zhì)陌陌错过了最好(hǎo)的出海时机。

　　自(zì)2016年国(guó)内厂商冲向社交赛道以(yǐ)来，7年时(shí)间已过，如今(jīn)摆在唐岩面前的，已是一个群狼环绕的红海(hǎi)市(shì)场，要从(cóng)中(zhōng)虎口夺食并不容易。缺乏积累(lèi)的陌(mò)陌必(bì)须加大各(gè)方资源投(tóu)入，在奋(fèn)力突(tū)破(pò)文化壁(bì)垒的同时，做(zuò)出产品形态跟(gēn)玩法上的创新，才有可能成功。

　　于(yú)唐岩而言，充裕的现金流成(chéng)为最后的底牌，当(dāng)下(xià)陌陌的境遇(yù)还(hái)远称不上是绝境。但面对摆在(zài)陌生人社交(jiāo)赛道眼前的限制(zhì)和天花板，留(liú)给其试错和调整的时(shí)间(jiān)已经(jīng)不多(duō)了。

　　（应受访(fǎng)者(zhě)要求(qiú)，文中人物均为化名）

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